Концепция развития корпоративной социальной ответственности в России

За последние несколько лет в России наблюдается рост интереса к корпоративной социальной ответственности. Это обуславливается какполитическими причинами, так и интересом бизнеса найти точки соприкосновения с властью всех уровней и обществом в целом, повысив, таким образом, свою стабильность. Власть жепытается поддержать эту идею, справедливо полагая, что большая часть российского бизнеса окажет содействиев решении хотя бы частисовременных социальных проблем. Однако вместе с темпрослеживаетсянедопонимание в области реализации КСО. В связи с этимя представлю свою точку зрения развития концепции корпоративной социальной ответственности в России.

В разные годы были предложены различныеопределения социальнойответственности, однако после выхода в2010 г. Международного стандарта ISO26000 «Руководство по социальнойответственности» большая часть экспертов сошлись во мнении, что определение, указанноев этом стандарте, является на сегодня наиболееточным и полным:

«социальная ответственность – это ответственность организацииза влияние ее деятельности и принятых решений на социум и окружающиймир через этичное поведение, которое:

• •     способствует устойчивому развитию, как здоровьятак и

• благосостояния общества;

• •     принимает к сведению ожидания причастных сторон;

• •      соответствует законодательству и согласуется с

3 международными нормами поведения.

В соответствии с моделью, предложенной М. Портером и М. Кремером 4

,корпоративную социальную ответственность можно разделитьна реагирующую и стратегическую. Реагирующая КСО направлена на смягчение уже имеющихся проблем инегативных последствий деятельностикомпании, стратегическая КСО предусматривает встраивание идеи социальной ответственности в стратегиюкомпании и ориентацию на созданиедолгосрочных     конкурентных    преимуществ.     Развитие

3 Международный стандарт ISO/FDIS 26000 «Руководство по социальной ответственности», 2010. 4Porter M., Kramer M. «Strategy and Society: the Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility»; Harvard Business Review, 2006.

стратегической КСОв наибольшей степени соответствуетпереходу от логики «социальных издержек» к логике «социальных инвестиций».

Сейчас в России наблюдается актуализирование принципов участия государства во всемерной поддержке по вопросам КСО российского бизнеса, выработке    подходящих    правительственных    рекомендаций    и систематическом диалоге бизнеса и власти о приоритетных направлениях и сущности КСО. При этом проблема социальной ответственности самих органов власти, также является актуальной и острой (роль и ответственность социального государства декларирована п.1,ст.7 Конституции РФ)5.

Необходимость     повышения     социальной     ответственности бизнесаотмечается на самом высокомгосударственном уровне. При этом особо важная роль в этом процессе отводится госкорпорациям и компаниямс государственным участием. Так, виюне 2010 г. Президент РоссийскойФедерации Д.А. Медведев поручилПравительству Российской Федерацииразработать предложения «о порядкеприменения добровольных механизмов экологической ответственности вкомпаниях с государственным участием, а также об обязательной регулярной   публикации государственнымикорпорациями, доля участия государства в которых составляет 100%, нефинансовых отчетов об устойчивостиразвития, подлежащих независимойпроверке или заверению».6

Я считаю, что необходимо активизировать поддержку и международный обмен опытом в сфере КСО, привлекая к этому сами компании. Стоит обратить повышенное внимание на обширную популяризацию идей и положительной практики КСО среди населения РФ.

Органам власти при участии представителей бизнес структур, совместно соспециализированными        некоммерческими        организациями рациональноотслеживать и развивать законодательные стороны поддержки и стимулирования КСО бизнеса, принимая во внимание корпоративную благотворительность.