Концепция совершенствования деятельности управления Росреестра по Ростовской области
Автор: Трунова А.В.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 3 (46), 2018 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена рассмотрению проблем, связанных с концепцией совершенствования деятельности Управления Росреестра по Ростовской области. Рассматриваются основные особенности Управления Росреестра по РО, а также направления совершенствования функционирования.
Росреестр, ростовская область, кадастр, совершенствование, кадры
Короткий адрес: https://sciup.org/140236411
IDR: 140236411
The concept of improving the activities of management of Federal registration service across the Rostov region
The Article is devoted to consideration of problems connected with the improvement of Management of Federal registration service across the Rostov region. The main features of management of Rosreestr on RO, and also the directions of improvement of functioning are considered.
Текст научной статьи Концепция совершенствования деятельности управления Росреестра по Ростовской области
На территории Ростовской области функции по оказанию государственных услуг в сфере осуществления государственной регистрации прав на недвижимое имущество и государственного кадастрового учета недвижимого имущества осуществляет Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Ростовской области (Управление Росреестра по Ростовской области).
Полномочия по предоставлению сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости, а также приему запросов о предоставлении всех видов сведений, содержащихся в Едином государственном реестре недвижимости и выдаче документов по результатам рассмотрения таких запросов на территории региона осуществляет филиал Федерального государственного бюджетного учреждения «Федеральная кадастровая палата Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии» по Ростовской области (филиал ФГБУ «ФКП Росреестра» по Ростовской области). Основной задачей филиала является ведение и предоставление сведений из Единого государственного реестра недвижимости на территории области.1
Управление включает в себя структуры подразделения, которые относятся к Управлению и территориальным отделам, которые осуществляют на территориях муниципальных образований полномочия, которых соответствуют Управлению.
Управление представляет собой юридическое лицо у которого имеется печать, на котором изображен Государственный герб Российской Федерации, а также имеются штампы, бланки, которые содержат в себе свои наименования, а также изображение Государственного герба РФ. Управление также имеет лицевые счета, которые открыты в органах, которые относятся к органам Федерального казначейства. Данные лицевые счета открыты исходя из установленного порядка, согласно с законами Российской Федерации. Помимо сказанного, управление обладает обособленным имуществом, которое за ним закрепляется исходя из права оперативного владения. Оно может быть в качестве ответчика, истца, а также третьего лица в третейском суде или арбитражном суде.
При осуществлении своей деятельности управление руководствуется нормами, которые прописаны в Конституции РФ, федеральных конституционных законах, федеральных законах, указах и распоряжениях Президента РФ, постановлениях и распоряжениях Правительства РФ, приказах и распоряжениях, которые издаются Министерством экономического развития РФ, а также Федеральной службой, которая осуществляет государственную регистрацию, кадастр и картографию.
Исходя из пределов своих полномочий, которые устанавливаются законодательством РФ, управление является независимым в своей деятельности от органов, которые представляют государственную власть субъектов РФ, а также органов, которые представляют собой местное самоуправление.
Управление осуществляет свою деятельность во взаимодействии с центральным аппаратом Росреестра, подведомственными Росреестру организациями, другими территориальными органами Росреестра, территориальными органами иных федеральных органов государственной власти, полномочным представителем Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями, расположенными на территории Ростовской области.
Для того, чтобы Росреестр имел возможность выполнять поставленные перед ним планы и задачи, необходимо обеспечивать рациональный состав, а также стабильный профессиональный уровень и качество подготовки кадров.
В стратегии кадровой политики Росреестра на период до 2020 года, которая определяется будущая концепция и приоритетные направления, которым должна соответствовать кадровая политика до указанного строка, представляет собой основу для того, чтобы:
-
• сформировать и реализовать кадровую политику;
-
• определить направление и обосновать количественные показатели, которые имеют отношение к кадровому заказу на подготовку специалистов высокой квалификации;
-
• определить перспективы совершенствования кадрового потенциала;
-
• внедрить современные кадровые технологии;
-
• сформировать научно-обоснованные современные технологии в обеспечении кадрами;
-
• в дальнейшем развивать ведомственную нормативно -правовую базу в сфере, связанной с организацией кадровой работы, работы по воспитанию и социальной защите работников и служащих. Это является ориентиром для того, чтобы создать целостную систему, направленную на эффективное использование и развитие кадрового потенциала Росреестра, а также кадрового потенциала, который соответствует территориальным органам и подведомственным
организациям.2
Проблема совершенствования деятельности Управления Росреестра по Ростовской области должна решаться путем осуществления следующих мероприятий:
-
• создание механизма формирования кадрового состава;
-
• совершенствование системы профессионального развития
гражданских служащих;
-
• совершенствование организационной системы управления кадровыми процессами;
-
• формирование в обществе позитивного образа гражданского служащего и работника;
-
• сохранение и развитие кадрового состава;
-
• противодействие коррупции в центральном аппарате,
территориальных органах, а также подведомственных учреждениях Росреестра;
-
• общеорганизационные мероприятия.
Список литературы Концепция совершенствования деятельности управления Росреестра по Ростовской области
- "Земельный кодекс Российской Федерации" от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. от 31.12.2017)
- Приказ Росреестра от 26.06.2014 N П/296 "О стратегии кадровой политики Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии на период до 2020 года"
- Мироседи С. А. Подходы к оценке системы управления персоналом/С. А. Мироседи, Т. Г. Мироседи, Н. С. Савченко//Актуальные региональные вопросы экономики и управления в условиях инновационной экономики: материалы науч.-практ. конф. студентов: тезисы докладов ВПИ (филиал) Госуд. образов. учрежд. Высш. професс. Образования «Вол-гГТУ»; М. К. Старовойтов (гл. редактор). -2016. -С. 106-108
- Сычева А. В. Совершенствование кадрового планирования/М. О. Анфимова, В. А. Экова, А. В. Сычева//Актуальные региональные вопросы экономики и управления в условиях инновационной экономики: материалы нау ч.-практ. конф. студентов: тезисы докладов ВПИ (филиал) Госуд. образов. учрежд. Высш. професс. Образования «ВолгГТУ»; М. К. Старовойтов (гл. редактор). -2016. -С. 124 -126
- Филиппова Т. А. Разработка и реализация кадровой стратегии предприятия/Т. А. Филиппова, Г. С. Фролова//Сборник научных трудов Sworld. -Вып. 2 (39). Том 15. -Иваново: Научный мир, 2015. -С. 74-78
- Эрделевский А.М. О защите права собственности на недвижимое имущество//Хозяйство и право. 2017. № 2.
- Официальный сайт Росреестра: -https://rosreestr.ru