Концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов

Востребованность облачных программных продуктов (ОПП) весьма значительна как в настоящее время, так и тем более в перспективе. По прогнозу аналитиков компании Gartner, мировые расходы на публичные облака в 2021 г. вырастут на 18,4% и составят $304,9 млрд. По проведенным опросам, 70% организаций планируют увеличить свои расходы на облачные технологии. Ожидается, что предприятия будут все шире использовать гибридные облака и мультиоблачные среды. В аналитическом отчете Forrester прогнозируется рост рынка инфраструктурных публичных облачных сервисов на 2021 г. на 35%, ожидается, что его объем составит $120 млрд [4]. Сравнительный анализ экономической эффективности традиционных и облачных информационных систем показывает, что во многих случаях

ГРНТИ 06.35.51

Игорь Леонидович Андреевский – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры информационных систем и технологий Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Статья поступила в редакцию 30.04.2021.

облачные информационные системы оказываются эффективнее, особенно для предприятий малого и среднего бизнеса [1].

Содержательная постановка задачи

Совершенствование стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов представляет собой важную народнохозяйственную проблему, решение которой должно быть направлено на достижение ряда целей. К их числу относятся:

• •    поддержка интегрированной цифровой трансформации предприятий отечественной экономики в соответствии с Государственным стратегическим планом развития цифровой экономики РФ и задачами информационной поддержки национальных проектов;

• •    обеспечение решения новых задач бизнеса на основе сквозных информационных технологий;

• •    импортозамещение на рынке ОПП;

• •    согласование экономических интересов взаимосвязанной цепочки предприятий облачной цифровизации на основании обоснованных тарифных планов;

• •    обоснованное снижение стоимостных затрат предприятий-пользователей при внедрении облачных информационных систем на базе ОПП;

• •    согласованное планирование деятельности взаимосвязанной цепочки предприятий облачной цифровизации в процессе производства и внедрения ОПП;

• •    сокращение временного разрыва между производством ОПП и их внедрением на предприятиях;

• •    расширение количества предприятий-пользователей ОПП;

• •    повышение экономической эффективности деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов и увеличение их доли на рынке ОПП.

Особенность планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов состоит в том, что в процессе внедрения ОПП участвуют не только предприятия информатизации по производству ОПП и предприятия-пользователи, но и посредники в лице предприятий по проектированию облачных информационных систем и центры обработки облачных данных. На рис. 1 представлены информационные и финансовые связи предприятий информатизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов.

Рис. 1 . Информационные и финансовые связи предприятий информатизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов

Концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов

В работе предлагается концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов, основанная на согласовании экономических интересов цепочки предприятий облачной цифровизации. Головным в этой цепочке является предприятие по производству и внедрению ОПП. Согласование экономических интересов должно проявляться в обосновании тарифных планов на услуги цепочки предприятий облачной цифровизации.

На основе согласования экономических интересов должны быть согласованы планы деятельности предприятий цепочки не только по плановым тарифам, но и по предполагаемой номенклатуре ОПП, количественным показателям востребованности ОПП, плановым срокам выхода на рынок и объемам работ.

Согласованию экономических интересов хозяйственных субъектов посвящен целый ряд работ. Так, в работе [3] рассматривается трехсекторная модель экономики: материальный сектор, производящий предметы труда (сырье, энергия и т.д.), фондосоздающий сектор (средства труда, оборудование и т.п.) и потребительский сектор, изготавливающий предметы потребления. Решение проблемы получено в рамках балансов доходов и расходов отдельных секторов.

Для согласования экономических интересов дуополистов, то есть двух продавцов одной и той же продукции, предлагается теоретико-игровая модель [8]. В работе [2] разработан механизм корпоративного ценообразования для выбора внутренних цен корпорации при определенном значении цены продажи конечной продукции.

Между тем, научно-методические публикации по вопросам согласования экономических интересов взаимосвязанной цепочки предприятий цифровизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов не получили необходимую известность. На рис. 2 представлены основные принципы и обобщенная цель концепции стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов.

Рис. 2. Концепция стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов

Рис. 3. Взаимосвязь теоретических принципов и задач совершенствования стратегического планирования предприятия по производству облачных программных продуктов

В основе согласования интересов предприятий цифровизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов предлагается использовать принцип равной рентабельности капитала предприятий цепочки цифровизации, что соответствует принятию коллективного решения на основе теории эгалитаризма [6]. Разработка предлагаемой концепции требует решения проблемных теоретических, методологических и методических вопросов взаимодействия предприятий цифровизации в процессе производства и внедрения ОПП.

Обобщенной целью предлагаемой концепции является повышение экономической эффективности цифровизации экономики РФ на базе облачных программных продуктов в составе информационных систем предприятий-пользователей в соответствии с задачами, поставленными в Государственной программе цифровизации экономики РФ [7] и целевыми программами [5; 10]. К составу теоретических принципов согласования экономических интересов и стратегических планов предприятий информатизации относятся следующие:

• •    согласование экономических интересов цепочки предприятий цифровизации;

• •    формирование стратегии деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению ОПП;

• •    ориентация на пользователей облачных информационных систем;

• •    обеспечение экономической эффективности перехода от традиционных информационных систем к облачным информационным системам.

Различая понятия «стратегии» и «стратегического плана», в работе обоснование стратегии носит теоретический характер, а обоснование стратегического плана носит методологический характер. Методологические принципы согласования стратегических планов предприятий информатизации включают процессное стратегическое планирование деятельности, а также обоснование задаваемых, выбираемых и результатных показателей плана, включающие ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) и соответствующие показатели достижения цели (Key Goal Indicators, KGI). Показатели охватывают номенклатуру облачных программных продуктов, время их предоставления на рынках, тарифные планы.

Методические принципы планирования предусматривают построение моделей оптимизации стратегических планов в детерминированном и стохастическом вариантах, оценку риска выполнения планов, а также бизнес-процессов взаимосвязи предприятий-пользователей облачных сервисов с центрами обработки данных и методов выбора варианта облачных сервисов, в том числе с использованием метода анализа иерархий.

Взаимосвязь теоретических принципов и задач совершенствования стратегического планирования предприятия по производству облачных программных продуктов

Рассмотрим более подробно взаимосвязь теоретических принципов и задач совершенствования стратегического планирования предприятия по производству облачных программных продуктов (рис. 3). Разработка стратегических планов предприятий информатизации в процессе производства и внедрения облачных программных продуктов должна проявляться в выборе их продуктовой, производственной, финансовой и организационной стратегии. Обоснование стратегических планов традиционно предусматривает SWOT-анализ с оценкой сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и угроз [9] с учетом особенностей производства и внедрения ОПП.

Заключение

Таким образом, в работе предлагается авторская концепции стратегического планирования деятельности предприятий информатизации по производству и внедрению облачных программных продуктов. Настоящая концепция должна быть положена в основу решения важной народнохозяйственной проблемы совершенствования стратегического планирования с целью повышения экономической эффективности цифровизации экономики РФ на базе облачных программных продуктов.