Конфликты в социально-культурных системах как источник развития и инструмент управления

Бесплатный доступ

Конфликты в системах рассматриваются многими исследователями как сопротивление процессам управления и сопротивление изменениям. Между тем корректировка данного подхода представляет возможности для ис пользования конфликта в качестве источника развития и инструмента управления изменениями через включение эмоционального материала участников в поле управления. Различным аспектам данного процесса и посвящена данная статья.

Конфликты в системах, управление изменениями, эмоци ональный интеллект

Короткий адрес: https://sciup.org/140128916

IDR: 140128916

Список литературы Конфликты в социально-культурных системах как источник развития и инструмент управления

  • Булочников П. А. Стратегическое управление инновационным развитием предприятий и отраслей сферы услуг//Петербургский экономический журнал.2014. № 1. С. 70-74
  • Куцевол Н. Г. Организационное развитие и управление изменениями: учеб. пособие. Казань: Изд-во КазФПУ, 2011. 103 с
  • Уизерс Б. Управление конфликтом. СПб.: Питер, 2004. 174 с. (Серия «Эффективныйтренинг»)
  • Бэк Д., Кован К. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями/пер. с англ. И. Фреймана, П. Миронова. М.: BestBusinessBooks, 2010
  • Шабанов С., Алешина А. Ничего лишнего -только бизнес. Эмоциональный интеллект для достижения успеха. СПб.: Питер, 2012. 336 с
  • Евменов А. Д., Данилов П. В. Проблемы и перспективы инновационного развития сферы культуры//Экономика качества. 2013. № 3 (4). Электронный журнал: http://eq-journal.ru
Статья научная