Конкуренция: видовая классификация

Об актуальности современного изучения конкуренции даже не приходится и говорить. Это видно из самой теории, из тех многочисленных работ, авторы которых изучали проблему взаимодействия субъектов рынка. Динамика экономического развития мирового сообщества свидетельствует об основополагающей роли конкуренции для экономики любой страны.

Между тем, ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходимы выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия.

Оценивая интенсивность конкуренции в различных отраслевых сегментах, можно определить, что основные элементы конкуренции одинаковы - это позволяет использовать общий подход для ее анализа. Обратимся к пятифакторной модели М. Портера, резюмирующей :

• 1)    прямую конкуренцию: конкурентное давление, создаваемое борьбой за конкурентные преимущество и улучшение рыночного положения;

• 2)    потенциальных конкурентов: конкурентное давление, создаваемое угрозой появления на рынке новых соперников;

• 3)  товары-заменители:   конкурентное  давление со  стороны

представителей других отраслей, пытающихся переманить покупателей;

• 4)  рыночную власть  поставщиков:   конкурентное  давление

поставщиков;

• 5)    рыночную власть покупателей: конкурентное давление покупателей.

Приведенные пять сил определяют условия, в которых функционируют конкретные организации, состояние каждой из сил, а также их совместное воздействие определяет возможности отдельно взятой организации в конкурентной борьбе. Однако, в целях построения стратегии конкурентной борьбы, важно выявить движущие силы на данный период, а также слабые и сильные стороны конкурентов.

По сути, данная пятифакторная модель не является законченной, и по настоящее время исследователи в области экономики, оценке конкурентных сил, заявляют о необходимости ее усовершенствования, добавив, например, такой фактор, как сопутствующие товары. К сопутствующим товаром чаще всего относятся те, что дополняют основной, могут являться его сменными деталями или расходными материалами и т.п.

Значение «сопутствующих товаров», как шестого фактора, в современной экономике растет, неуклонно увеличивается их влияние, однако, их нельзя считать конкурирующей силой.

Но вернемся к понятию конкуренция - которым определяется тип структуры рынка. К наиболее важным критериям выделения разных видов конкуренции относят:

• 1)    степень концентрации продавцов (покупателей) в отрасли;

• 2)    степень дифференциации продукта;

• 3)    степень лёгкости (трудности) вхождения новых производителей в отрасль;

• 4)    степень влияния отдельного продавца (покупателя) на рыночную цену.

На практике, определяясь с видами конкуренции можно выделить следующие два основных вида конкуренции - совершенную и несовершенную.

Совершенная конкуренция характеризует идеальный, нормативный тип рыночной структуры и поведения экономических агентов. В современной экономической теории сделана попытка конкретизировать характеристики конкуренции, определить, каковы те допустимые отклонения от параметров совершенной конкуренции, которые позволяют обеспечить приемлемый уровень эффективности рынка. Прекрасно подходит для этого понятие "работающая конкуренция" (впервые оно использовано американским экономистом Дж.М. Кларком).

Можно выделить в качестве критериев такого рода конкуренции: наличие достаточно большого числа продавцов (насколько это позволяет эффект масштаба); отсутствие искусственных барьеров входа на рынок; отсутствие значительных различий в качестве предлагаемых на данном рынке продуктов и их соответствующее отражение в ценах. Кроме того, следует обратить внимание на достижение конкурентных преимуществ в чистом виде (при отсутствии сговора с другими фирмами), отсутствие принудительных, несправедливых методов конкурентной борьбы. Функциональными критериями являются: эффективная производственная и маркетинговая деятельность, минимизирующую затраты, во избежание чрезмерных затрат на продвижение товара, а кроме того, использование всех возможностей для внедрения новых технологий и продуктов.

Но в реальности рынки, как правило, несовершенны, и подразделяются на два основных типа рынков несовершенной конкуренции: монополистическую конкуренцию и олигополию.

При этом, рынок монополистической конкуренции в структурном отношении наиболее близок к типу совершенной конкуренции, поскольку для него также характерны наличие большого числа продавцов и покупателей, и отсутствие барьеров для входа на рынок и выхода с него. В основе различий совершенной и монополистической конкуренции лежит дифференциация продукта, предлагаемого конкурирующими фирмами (существенные различия в его качестве, оформлении, функциональном назначении, пространственном размещении, уровне обслуживания и др.)

Зона развития такой монополистической конкуренции: отрасли лёгкой и пищевой промышленности, бытовые услуги и розничная торговля, т.е. с ориентацией на удовлетворение интересов конечных потребителей. Возможности дифференциации продукции практически не ограничены, и, следовательно, каждая фирма в краткосрочном периоде может иметь свой особый рынок сбыта. В данном случае следует обратиться к теории монополистической конкуренции Э. Чемберлина и теории несовершенной конкуренции Дж. Робинсона, согласно которым, в этих условиях фирмы будут иметь в долгосрочном периоде резервные мощности.

Преобладающим типом современной рыночной структуры является олигополия, для которой характерно наличие небольшого числа продавцов и значительного количества покупателей как однородных, так и дифференцированных продуктов. При этом, на ограниченное число, как правило крупных продавцов приходится основная доля рынка или даже весь его объём, что связано прежде всего с тем, что вход на данный рынок и выход с него существенно затруднены. Высокие барьеры входа могут быть обусловлены двумя основными причинами: наличием положительного эффекта масштаба, когда вхождение на рынок малой фирмы ставит её в заведомо невыгодные конкурентные условия по сравнению с уже действующими (укоренившимися) на нём крупными фирмами и сознательной конкурентной стратегией действующих на данном рынке фирм, ограничивающих доступ на него новых конкурентов.

Олигополия предполагает обострённую, агрессивную конкуренцию (вплоть до ценовых войн). И в данном случае, при выработке своей рыночной стратегии следует учитывать возможную ответную реакции конкурента. Данная структура рынка превалирует в отраслях с относительно высокой концентрацией производства, таких как автомобилестроение, производство электрооборудования и т.п.