Конкурентная стратегия компании Huawei и маркетинговые инструменты ее реализации
Автор: Хэ Минцзэ
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 5 (131), 2026 года.
Бесплатный доступ
В данной статье выделяются восемь этапов эволюция конкурентной стратегии китайской компании Huawei с 1987 по 2026 г. Отмечается, что компания претерпела значительные изменения, и первоначальная модель больше не существует. Делается вывод, что использование многообразных маркетинговых инструментов позволило компании адаптироваться к новой архитектуре глобального рынка и сохранить стратегическую автономию.
Конкуренция, конкурентная стратегия, маркетинговая стратегия, диверсификация, глобализация, интернационализация, экосистема
Короткий адрес: https://sciup.org/140316049
IDR: 140316049 | УДК: 339.137
Huawei's competitive strategy and marketing tools for its implementation
This article identifies eight stages in the evolution of Huawei's competitive strategy from 1987 to 2026. It notes that the company has undergone significant changes, and the original model no longer exists. It concludes that the use of diverse marketing tools has enabled the company to adapt to the new global market architecture and maintain strategic autonomy.
