Контроль социальной ответственности бизнеса

Автор: Бабич И.И.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 1-1 (10), 2014 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрен вопрос относительно сущности и составляющих социальной ответственности бизнеса, определения роли контроля, как функции управления в содействии усиления социальной ответственности.

Социальная ответственность бизнеса, контроль социальной ответственности, задания контроля

Короткий адрес: https://sciup.org/140106455

IDR: 140106455

Текст научной статьи Контроль социальной ответственности бизнеса

Требования к бизнесу и его открытости не ограничиваются уже только экологическим блоком вопросов. Общество заинтересовано в распространении принципов открытости и ответственности за социальные показатели хозяйственной деятельности, которые отображаются как в финансовых, так и нефинансовых отчетных данных. Возникла новая концепция в рамках управления бизнесом – концепция социальной ответственности, которая является актуальной для большинства развитых стран уже несколько десятилетий.

Профессор В. Шевчук замечает, что трансформация рыночной экономики происходит в направлении экономической и социально ориентированной. По его мнению, социальная составляющая является целевым ориентиром, который направляет хозяйство в гуманистическое русло. [1, 103] Следовательно, понятие социальной ответственности бизнеса является все более актуальным и для отечественных предприятий в условиях глобализации и стремления соответствия мировым стандартам.

На сегодня существует недостаточная теоретико-методологическая основа исследования социальной ответственности хозяйственных субъектов, которая бы позволила адекватно проанализировать ее формирование и функционирование, оценить роль управления, учета и контроля в этих процессах. Больше внимания научных работников и практиков уделяется проблемам внедрения социальных принципов в систему менеджмента больших корпораций, хотя средний и малый бизнес играет не последнюю роль в экономическом пространстве страны.

Также, недостаточно результативным является существующий механизм поощрения повышения социальной ответственности субъектов ведения хозяйства. Поскольку соблюдение социальных принципов и стандартов в определенной мере ограничивает права предпринимательских структур на свободу ведения хозяйства и влечет (в краткосрочном периоде) рост расходов, потерю части прибыли, то это обусловливает необходимость усиления контроля как внешнего (со стороны государства, обществ), так и внутреннего.

В условиях конкуренции, инициирующей бизнес, повышение социальной ответственности может быть обеспечено только достаточностью финансовых ресурсов, квалифицированным управлением, мотивированной государственной политикой и развитием контроля.

Понятия важности социальной ответственности как одного из направлений стратегии развития предприятия, которое свидетельствует о цивилизованности бизнеса, активно исследуется научными работниками и практиками. Социальная ответственность – это институт, который отвечает современным потребностям общества и является неотъемлемой частью экономической, социальной, экологической, этической и правовой его сфер. Отсутствие единственного подхода к толкованию социальной ответственности бизнеса и ее составляющих обусловлено многогранностью этого понятия, постоянным развитием социально-экономических условий и усложняет широкое воплощение в практику деятельности украинских предприятий.

Так, Зеленая книга по общей стратегии финансирования исследований и инноваций Европейского Сообщества определяет социальную ответственность бизнеса как «концепцию, в рамках которой компании на добровольной основе интегрируют социальную и экологическую политику в бизнес-операции и их взаимоотношения с кругом связанных с компанией организаций и людей». Такой подход принят большинством стран ЕС. [2, 64]

Непонимание того, что соблюдение принципов социальной ответственности бизнеса создает стойкий позитивный имидж предприятия, постепенно учитывается при заключении соглашений, проведении тендеров, получении кредитов, взаимодействия с органами власти разного уровня, свидетельствует о нерешенных проблемах в сознании отечественного менеджмента.

Можно выделить три составляющие результата правильной социальной политики предприятия, которые в будущем компенсируют дополнительные социальные расходы: возможность привлекать и удерживать квалифицированные кадры при условии их дефицита, укрепление доверия со стороны потенциальных зарубежных партнеров (для которых соблюдение социальных норм в обществе является важным) и государственных органов, формирования в регионе деятельности предприятия зоны социальной стабильности.

Следовательно, подход руководства субъекта хозяйствования к внедрению современных стандартов социальной ответственности должен быть взвешенным и учитывать внешние и внутренние факторы и ответственность за избранную стратегию.

Высокий уровень развития и нормативно-методического обеспечение контроля является в известной мере гарантом достоверности экономической информации, которая создается в процессе деятельности предприятий и обобщается в финансовой, статистической, социальной, другой отчетности. На основе такой информации основаны общеэкономические показатели относительно деятельности отраслей, развития национальной экономики и обеспечения интересов общества, в целом, которые используются в процессе формирования правительством стратегических программ экономического развития, разработки законодательных и нормативных актов.

Однако, с изменениями в социально – экономической ситуации и в системе хозяйственного управления радикально изменилась организация, методика и области применения контроля. В таких условиях контроль должен рассматриваться, замечает профессор Кирейцев Г.Г., как многоаспектное явление, как функция менеджмента и как функция учета, включая функцию согласования деятельности субъектов предпринимательства. «Реализация функции контроля происходит как многоаспектный процесс, который имеет место на всех стадиях движения капитала и охватывает все стороны общественного экономического воссоздания» [ 3, 24 ].

По нашему мнению, социальный контроль необходимо рассматривать одновременно как особенную систему форм и видов контроля, самостоятельную функцию (направление) социального управления, гарантию реализации других функций управления и элемент экономического механизма усиления социальной ответственности предпринимательских структур.

Для определения направлений решения проблем социальной ответственности бизнеса нужные теоретически обоснованные эмпирические исследования связей между бизнесом и обществом и препятствий на пути к социальной направленности предпринимательских структур.

Дискуссионным остается вопрос расширения законодательной регламентации социальных стандартов и ответственности за их нарушение. Однако определение социальной ответственности бизнеса только на основе добровольного участия и отсутствие действенной системы контроля может привести к некоему декларативному отношению руководства субъектов хозяйствования к проблемам общества.

В таких условиях растет роль органов государственного контроля, в полномочия которых входит контроль соблюдения социальных норм и стандартов субъектами хозяйствования. Основным заданием системы внутреннего контроля становится оптимизация стойкой прибыльности предприятия и обеспечения гармоничных взаимоотношений с внешней средой за счет использования новых возможностей и минимизации угроз.

Статья научная