Корпоративная социальная ответственность в условиях национальной культуры

КСО используется для контроля нефинансовых рисков и достижения сбалансированного развития компании. Концепция корпоративной социальной ответственности использует устойчивый симбиоз социальных, экономических и экологических аспектов работы организации.

КСО подразумевает под собой то, что компания берёт на себя дополнительные функции, не предписанные на законодательном уровне, но соответствующие «духу» компании.

Границы и рубежи правил формирования и развития социальной ответственности бизнеса в последнее время явственно изменяются, размываются. Компании стремятся к наибольшей эффективности, следуя современным тенденциям и усовершенствуя свои бизнес-процессы. Кроме того, всё большое внимание начинает придаваться «человеческому фактору», как основному элементу эффективной организации. Современная корпоративная социокультура ставит перед собой цель сформировать индивидуально-личностную заинтересованность в результате труда, реализовать амбиции сотрудников и обеспечить им условия для самореализации.

Корпоративная социальная ответственность находится в тесной взаимосвязи с национальной культурой своей страны, гибко изменяясь соответственно глобаль- ным тенденциям. Различные культуры следуя своим ценностным ориентациям делают различные акценты в важности КСО. Согласно исследованиям ученых Д. Маттена и Дж. Муна, выделяют две формы корпоративной социальной ответственности: открытую (США) и закрытую (Европа).

В открытой форме КСО корпорации берут на себя ответственность за решение волнующих общества вопросов, согласно своей добровольной и самостоятельно определяемой линии поведения. В США государство характеризуется меньшей вовлеченностью в различные сферы экономики и более либеральным рынком труда. Это происходит благодаря максимальной самостоятельности субъектов страны, которая сформировала механизм саморегуляции во многих сферах общества. КСО американских компаний имеет большую транспарентность, по сравнению с европейскими. После принятия в 2002 закона Сарбейнса-Оксли в результате скандалов с отчетностью крупных компаний, были ужесточены требования к финансовой отчетности.

Так же в США существуют многочисленные механизмы реализации бизнесом социальной поддержки с помощью корпоративных фондов, что всячески поощряется государством через соответствующие налоговые льготы. Социально ответствен- нимают участие в создании государствен- ные компании получают ряд экономических выгод от проведения социальной поддержки. В список крупнейших социально ответственных компаний входят Microsoft Corporation, Google, Walt Disney, Apple и другие.

Развитие американской КСО можно показать на примере некоторых современных компаний. Так, McDonald's, подчиняясь современным тенденциям, почти на 30% снизил отходы компании, используя для упаковки бумагу вторичного производства.

Бизнес в Европе рассматривает государство как часть системы, приводящей в исполнение принятые правила, в то время как в США такое вмешательство считается за нарушение свободы бизнеса. Европейская модель к целям КСО, помимо прибыльности и ответственности перед акционерами, как в США, относит и вопросы ответственности перед самими работниками, хотя благотворительность развита не так сильно, как в США.

В настоящее время постепенно происходит изменение европейской и американской формы КСО. Наиболее важными стейкхолдерами для американских компаний ранее считались только акционеры, инвесторы и персонал, и только потом – различные местные сообщества и некоммерческие организации, то сегодня их выбор зависит от сферы деятельности и степени влияния разных категорий внешних стейкхолдеров. Правительства США и европейских стран в той или иной мере при- но-частных партнерств, поддерживают социальные инициативы через софинансиро-вание некоммерческих проектов и на законодательном уровне устанавливают льготный режим налогообложения для социально ответственных корпораций. В научной литературе для обозначения континентального варианта корпоративной социальной ответственности даже введен термин - «корпоративная способность к соци- альному реагированию».

Для большинства стран Азии, за исключением Японии, концепция КСО является достаточно новой и ещё не сформированной до конца. Политика корпоративной социальной ответственности стран Азии нашла поддержку в лице конфуцианства. Однако иерархичность экономических отношений и превалирование семейного контроля не позволяют осуществить транспарентность и некоторые принципы КСО. В восточной модели КСО акцент сделан на коллективизм и значение человека в коллективе, огромное значение имеет этика. Именно моральные принципы берутся за основу корпоративной культуры.

Таким образом, корпоративная социальная ответственность за рубежом – действительно серьёзный приоритет в политике ведения бизнеса. КСО имеет большую зависимость от специфики национальной культуры. В современном обществе многие слои населения делают свой выбор в пользу определенной компании обращая внимание на особенности КСО.