Коворкинг или работающие вместе

Многие фрилансеры, а также небольшие компании, не имеющие возможность арендовать офисное помещение, строят свой бизнес, не выходя из дому.

Фрилансеры – это люди, выполняющие работу без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для выполнения определённого перечня работ, то есть внештатный работник.

Альтернативой для фрилансеров, хотящих выбраться из своих четырёх стен, в которых они сидят сутками безвылазно, и тех, кто думает начать собственный бизнес не переплачивая и иметь профессиональное пространство, является работа в коворкинг-центрах.

Cуть коворкинга (от англ. сo-working - работающие вместе) заключается в возможности арендовать отдельное рабочее место со всеми необходимыми для труда атрибутами. В коворкинг-центрах есть мебель, компьютеры, высокоскоростной интернет, телефон, оргтехника, кулеры с водой и кофейные автоматы. Некоторые арендодатели предлагают также услуги бухгалтера, юриста и других специалистов.

Первым объединить офисную работу и фриланс догадался молодой программист из США Бред Ньюберг (в 2005 году), решивший в процессе своего карьерного роста стать фрилансером. Он арендовал просторное помещение в одном из офисных зданий в Сан-Франциско и предложил другим фрилансерам работать вместе с ним в совместном офисе, разделив с ним арендую плату и офисную технику. Так появился первый коворкинг-центр, то есть совместный офис, в котором могут одновременно трудиться несколько фрилансеров или даже небольших фирм [1].

Коворкинг-центр внешне ничем не отличается от обычного офиса – те же столы и стулья, компьютеры, телефоны, оргтехника. Главная особенность заключается в людях, которые там работают. Сидящего за соседним столом уже нельзя назвать коллегой и распоряжений от начальства тут не будет. Здесь придется самому ставить себе задачи и добиваться нужных результатов.

Кто-то развивается, встает на ноги, и для него уже невыгодно снимать одно или несколько рабочих мест в коворкинг-центре. Тогда он переезжает в обособленный офис. У другого ситуация не столь хороша, и тот просто покидает свое место, уступая его другому амбициозному новичку. Так и получается, что все более новые лица окружают, работающих в таких центрах, людей.

В отличие от традиционного офиса, где есть уже более-менее сложившийся коллектив и определенное доверие друг к другу, в коворкинг-центре никогда не знаешь, с кем придется разделить общее пространство и чего стоит ожидать. Постоянная смена окружения может вызвать как ощущение дискомфорта, так и повысить коммуникативные навыки. Также это может поспособствовать образованию дружеских связей и обзавестись бизнес-контактами. Коворкинг не дает фрилансеру стать отшельником: работая дома, есть риск задвинуть общение с людьми даже не на второй, а на десятый план. А работа в коворкинг-центре - это ежедневное общение с единомышленниками.

Однако не все новые знакомства в центре могут оказаться полезными и нужными. У любого начинающего коворкера может возникнуть вполне закономерное опасение, что другие арендаторы как-то помешают или отвлекут от работы. На этот случай практически в каждом центре существует внутренний устав - правила поведения для участников проекта. Например, запрещено громко разговаривать, проявлять неуважение друг к другу, курить и распивать спиртные напитки.

Также, работая в коворкинг-центре, следует внимательно следить за своим личным имуществом, не всегда можно быть уверенным в порядочности остальных коворкеров. Финансовые и временные затраты на дорогу в офис и из офиса, питание в сухомятку или в фаст-фуде вместо нормального домашнего обеда тоже отражаются на работе в таком центре [2].

В 2008 году в России коворкинг впервые появляется в Екатеринбурге, центр коворкинга был назван «Башня». Но он не справился с кризисом 2009 года, а также с рядом проблем административного характера из-за чего и был закрыт. Следующим городом, в котором был открыт коворкинг-центр, является Санкт-Петербург. Сейчас, по разным оценкам, в городе насчитывается от 15 до 20 коворкинг-центров. Подобные услуги здесь наиболее привлекательны для специалистов по информационным технологиям, небольшим компаниям и начинающим и коммерсантам, которые не могут позволить себе снимать отдельный офис.

Пик открытия российских коворкинг-центров приходится на кризисный год, поэтому коворкинг-центры, предложившие экономически выгодные для арендаторов варианты рабочих мест со всей необходимой офисной техникой, были на тот момент не по карману фрилансерам. Вследствие чего, к российским условиям адаптировать такой вид бизнеса удалось далеко не всем желающим [3].

Коворкинг-центры и в 2013 году так и не получили массовое распространение, так как востребованы они в большей степени в крупных городах таких, как Москва, Санкт-Петербург, Самара, Пермь, Новосибирск.

Коворкинг - достаточно новая модель работы не только в России, но и на Западе. Она дает возможность выйти на новый уровень профессионального развития для тех людей, которые уже переросли работу в корпоративной системе и мечтают начать свое небольшое дело. И если раньше этому мешала невозможность снять отдельный офис, то теперь единственной помехой может стать разве что собственная нерешительность.