Кризисные факторы, влияющие на эффективность развития коневодства

Каждая организация имеет собственный потенциал развития, свои условия его осуществления и подчиняется закономерностям циклического развития социально-экономической системы. Поэтому она находится в состоянии определенного отношения к общим циклам экономики, имея при этом собственные циклы, свои причины и возможности наступления и разрешения кризисов.

Ставшая актуальной в последние годы задача минимизации воздействия экономических кризисов на деятельность производственных предприятий для своего решения требует выявления и систематизации основных факторов, оказывающих влияние на их работу в период кризисов. Только на этой основе возможна выработка мер по преодолению тех негативных последствий воздействия кризисов, свидетелями которых мы стали не так давно.

Как показали исследования причин возникновения экономических кризисов, выделить одну, главную из них, не представляется возможным. Кризисы вызываются множеством обстоятельств, как внутреннего (эндогенного), так и внешнего (экзогенного) по отношению к экономике характера.

К возникновению кризиса на уровне Уфимского конного завода приводят следующие факторы:

• •    внешние факторы — несбалансированная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика, неудовлетворительная структура доходов и расходов населения, нестабильность функционирования базовых политико-правовых институтов, конкуренция;

• •    внутренние факторы — ошибки в производственной, финансовой, маркетинговой стратегии, нерациональное использование ресурсов, непрофессиональный менеджмент.

Колебания на российском валютном рынке из –за санкций дают о себе знать и уровне коневодства. Затруднения касаются особенностей экспорта лошадей для проведения аукционов. Кони высоко ценятся, как они уходят из России за 6000 долларов, а затем перепродаются за рубежом уже за десятки тысяч долларов. Организациями, контролирующими вывоз лошадей за пределы России, являются Российская Таможня и Россельхознадзор. Пошлина за вывоз лошади не взимается, правда, остаются строгие требования к оборудованию транспортного средства и ветеринарных инстанциях. В настоящее время закрытость системы ветеринарного контроля перекрывает сбыт. Услуга оформления документов продается в комплексе с перевозкой. Стоимость услуги оформления документов колеблется от 700 до 2000 евро. Перевозка в европейские страны выйдет от 2000 до 5000 евро. Иностранный покупатель платить адекватную сумму за наших лошадей (ведь их современное качество ничуть не уступает лошадям из 70-80-х годов), а для внутреннего покупателя это дорого.

В последние годы в России также происходит формирование новой структуры коневодства, ориентированной на рыночное изменение характера конеиспользования. Растущий спрос на скаковых лошадей стимулирует повышение их потребительских качеств и расширенное воспроизводство племенного поголовья. Учитывая кризисное явление, данное направление также требует импортозамещения.

Внутренним факторам экономической эффективности производства по отношению к реализации относятся состояние материально-технической и кормовой базы, генетический потенциал лошадей, уровень селекционной работы, особенности организации и управления производством. Состояние материально-технической базы уфимского конного завода желает лучшего. Предприятию принадлежит несколько объектов недвижимого имущества, которым требуется капитальный ремонт.

За исследуемый период основные средства ОАО «Уфимский конный завод № 119» сократились на 3,34 %.

Из внешних факторов сказалась инвестиционная привлекательность предприятия, о чем свидетельствует несостоявшийся аукцион по продаже акций. Поскольку заявку на участие поступила только от ООО «Артмедиа», которое и стало единственным участником аукциона.

Российское коневодство находится на достаточно высоком уровне, но для поддержания имеющегося уровня и достижения новых высот необходимо принятие некоторых мер, а именно: государственная поддержка, в том числе относительно экспорта, улучшения условий выращивания и разведения лошадей, что сделает их более конкурентоспособными на мировом рынке, улучшение селекционных процессов, что даст возможность выведения новых пород лошадей, поддержка организаций производящих продукцию из конины, увеличение количества конных парков на территории страны.

Основными направлениями антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта считаются постоянный мониторинг финансовоэкономического состояния предприятия; разработка протоколов, гарантирующих целостность информационных потоков на предприятии; разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий; сокращение постоянных и переменных издержек; повышение производительности труда; привлечение средств учредителей; усиление мотивации персонала.

К мерам регионального или федерального уровня относятся корректировка финансово-экономической, социальной, научно-технической, инвестиционной, внешнеэкономической политики, выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз экономической стабильности, разработка комплекса оперативных и стратегических мер по преодолению негативных факторов, укрепление контроля, правопорядка, соблюдение законодательства.

Увеличение числа убыточных предприятий в последнее время является все более распространенным показателем российской экономики, что позволяет сделать вывод о необходимости и важности применения страхования как одного из методов управления рисками в сфере бизнеса, где наряду с различными имущественными рисками особое место занимают риски, непосредственно связанные с возможностью потери денежных средств.