Культура, синергия и сбалансированность процессов стратегического управления севером России

Автор: Кондраль Дмитрий Петрович

Журнал: Арктика и Север @arcticandnorth

Рубрика: Социологические науки. Политология. Экономические науки

Статья в выпуске: 17, 2014 года.

Бесплатный доступ

В статье кратко обозначены актуальные проблемы культуры, синергии и сбалансированности процессов стратегического управления Севером России. Отмечается распространение подданнической культуры, необходимость демократизации на основе культуры участия и создания сбалансированной системы стратегического управления.

Север России, стратегическое управление, подданническая культура, культура участия, синергия, сбалансированность процессов

Короткий адрес: https://sciup.org/14823032

IDR: 14823032

Текст научной статьи Культура, синергия и сбалансированность процессов стратегического управления севером России

Стратегическое управление процессами развития регионов Арктики и Севера России осуществляется в рамках существующих сегодня в стране политико--‐управленческих отноше--‐ ний. Оно тесно связано с распространением подданнической культуры бюрократического управления и необходимостью демократизации управленческой системы на основе культуры участия, синергии, создания сбалансированной системы учёта интересов общества, основан--‐ ной на инициативе, демократии, законности.

Бюрократизация, культура управления

Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения нацио--‐ нальной безопасности на период до 2020 года, программы территориального развития во многом направлены на развитие регионального сообщества или его адаптацию к меняющимся государственным целям и задачам освоения Севера (АЗРФ – часть Севера России). Централизо--‐ ванно выстроенная система государственного управления приводит к незначительной задей--‐ ствованности региональных исполнительных и законодательных институтов власти в формиро--‐ вании стратегической государственной политики на Севере России [1]. Это приводит к незначи--‐ тельной заинтересованности в эффективности реализации социально--‐политических программ стратегического развития российской арктической зоны в северных регионах страны.

Следует отметить, что высокая степень централизации политического менеджмента привела к укреплению в стране административно--‐бюрократической системы управления [2]. Данная система проявляется в развитии механизмов подчинительного управления, снижения значения стратегического менеджмента, групповых методов принятия управленческих реше--‐ ний и инициативы на местах. Следствием формирования подчинительной системы политиче--‐ ского управления стало распространение подданнической культуры бюрократического управления. Данная культура как паттерн чиновничества – принятая модель поведения [3], закрепилась как в стратегическом менеджменте, так и в инновационных и научных секторах, снизив значение инициативы и творчества, повысив формализм в вопросах инновационного развития регионов Севера, входящих в него субъектов АЗРФ, и страны в целом. Указанную проблему сегодня следует рассматривать как внутреннюю угрозу развития российской си--‐ стемы демократического управления и гражданского общества наряду с коррупцией, эконо--‐ мическим кризисом, низкой социальной защищённостью населения страны.

Важным следствием формализации процесса разработки инновационных программ следует считать снижение коммуникационных, интегративных и синергетических качеств и свойств подсистем общей системы стратегического менеджмента. В частности, механизмов артикуляции и агрегации интересов населения Севера в процессе усиления административ--‐ но--‐бюрократических методов и культуры управления [4]. Следствием процесса закрепления в стране подданнической культуры управления стало снижение значения связующих меха--‐ низмов взаимодействия бюрократических подразделений и их эффективности. В качестве основы такого управления выступает страх [5; 6; 7]. Понятно, что при указанных основаниях управления инновационная и научная сферы полноценно функционировать и развиваться будут не в состоянии, что может привести к снижению их эффективности.

Степень синергии и сбалансированности управленческих систем

При указанной специфике менеджмента, а именно сложившейся подчинительно--‐бю--‐ рократической модели, подсистемы институтов государственного управления следует рас--‐ сматривать как самостоятельные системы, слабо взаимодействующие между собой, что мо--‐ жет приводить к снижению адаптивности функционирования всей системы стратегического управления на Севере России. Оценивая степень синергетичности управленческих систем, основанных на культурах участия или подданнической, следует отметить их существенные противоречия (см. табл. 1):

Таблица 1

Степень синергии взаимодействия элементов управленческой системы в зависимости от типа управленческой культуры

Критерии

Типы культур

Участия

Подданническая

1.

Степень взаимо--‐ действия

Части системы взаимодей--‐ ствуют как подсистемы на ос--‐ нове взаимной выгоды и кон--‐ куренции, опираясь на общие ценности, цели и нормы

Части системы практически не взаи--‐ модействуют между собой (лишь формально), чётко выполняя постав--‐ ленные им сверху задачи. Каждая часть системы функционирует как са--‐ мостоятельная система, не обеспечи--‐ вающая полностью деятельность остальных подсистем

2.

Прозрачность

Деятельность любой подси--‐ стемы открыта для оценки и может быть проверена «извне»

Результаты деятельности любой под--‐ системы могут быть скорректированы «изнутри», достоверные сведения получить сложно

3.

Основа деятельно--‐ сти

Инициатива, направленная на достижение общих целей и интересов

Страх перед руководством

4.

Законность

Безукоризненное следование принципу законности

Возможность «корректировки» дея--‐ тельности системы для сохранения её стабильности

5.

Степень планиро--‐ вания

Планирование основано на оценке реальной обстановки с учётом всех факторов воздей--‐ ствия

Планирование основано на личных целях и отношениях руководства, ко--‐ торые могут научно и идеологически «корректироваться» и обосновывать--‐ ся

6.

Открытость

Система открыта для участия в её деятельности в соответ--‐ ствии с принципом законно--‐ сти

Реальные ценности и цели формиру--‐ ются в закрытом режиме, доступ к механизмам принятия и реализации управленческих решений ограничен цензом

7.

Привлечение обще--‐ ственных институ--‐ тов к деятельности системы

Привлекаются реально дей--‐ ствующие и поддерживаемые населением общественные институты

Привлекаются лояльные руководству общественные институты или созда--‐ ются самим руководством

8.

Направленность деятельности под--‐ систем

Подсистемы действуют на общесистемные цели и зада--‐ чи

Каждая подсистема может иметь свои цели и задачи, являясь самосто--‐ ятельным элементом управления

Современные системы межрегионального политического взаимодействия на Севере России и функционального взаимодействия институтов стратегического планирования сегодня не имеют обязывающих их механизмов совместного регионального взаимодействия, что, в условиях их «закрытой» деятельности, приводит к потере интегративного потенциала в вопро--‐ сах перспективного развития территорий и населения Арктики. Успешность системы стратеги--‐ ческого управления процессами развития в регионе определяется сбалансированным функ--‐ ционированием и взаимодействием ряда элементов.

Рисунок 1. Модель сбалансированной системы стратегического управления процессами развития Арктики (aвторский вариант). URL: ‐ru/issue/2014/01/02/

Для повышения взаимодействия структурных частей системы важно развивать демо--‐ кратические методы управления на федеральном и региональном уровнях, улучшать каче--‐ ство механизмов коммуникации и взаимодействия между подсистемами институтов страте--‐ гического менеджмента.

Важной проблемой эффективности системы стратегического управления на Севере России, включая АЗРФ, является негативная возможность её «консервации» в условиях соци--‐ ально--‐политического кризиса, что может привести к её неспособности выявлять, анализиро--‐ вать и реагировать на реальные внутренние и внешние вызовы и угрозы, в том числе на вве--‐ дённые санкции против России. Для предотвращения данной угрозы основой системы стра--‐ тегического управления должны стать демократические механизмы, ориентирующие на инициативу, творчество, законность, открытость и прозрачность.

Заключение

Следует отметить, что если основным внешнеполитическим принципом стратегическо--‐ го управления является расширение жизненного пространства территории [8], то внутриполи--‐ тическим принципом должен стать принцип создания и поддержания сбалансированной си--‐ стемы учёта национальных интересов государства, общества и личности, основанной на ини--‐ циативе, демократии, законности; формировании эффективной управленческой системы на основе культуры участия, синергии, активности самой личности и гражданского общества. Поднимаемые в статье вопросы всесторонне исследованы в монографии, других статьях ав--‐ тора.

Список литературы Культура, синергия и сбалансированность процессов стратегического управления севером России

  • Кондраль Д.П., Морозов Н.А. Стратегическое управление процессами пространственно-территориального развития Севера России: проблемы и перспективы: монография. -Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского гос. ун-та, 2014. 96 с.
  • Римский В.Л. Бюрократия, клиентелизм и коррупция в России//Полития. Анализ. Хроника. Прогноз. №1(44). 2007. С. 65-84.
  • Федорченко С.Н. Подданническая политическая культура как матрица советской и современной российской бюрократии//Россия в мире: гуманитарное, политическое и экономическое измерение. Материалы Всероссийской научной конференции в Президиуме РАН. М.: Научный эксперт, 2010.
  • Кондраль Д.П. Социально-политические факторы стратегического развития Севера России//Современные научные исследования и инновации. 2014. № 4. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/04/32776 (дата обращения: 16.10.2014).
  • Зевина О. Г., Макаренко Б. И. Об особенностях политической культуры современной России//Полис. 2010. № 3. С. 114-131.
  • Розов Н.С. Российский менталитет: наиболее конструктивные концепции и их критика//Мир России, 2011, № 2. С. 100-112.
  • Титов В.В. Российская модель управления: опыт геополитического и социокультурного анализа//Человек. Сообщество. Управление. 2004. № 3-4. С. 143-150.
  • Хаусхофер К. О геополитике. Работы разных лет. М.: Мысль, 2001. 426 с.
Еще
Статья научная