Культура, синергия и сбалансированность процессов стратегического управления севером России
Автор: Кондраль Дмитрий Петрович
Журнал: Арктика и Север @arcticandnorth
Рубрика: Социологические науки. Политология. Экономические науки
Статья в выпуске: 17, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье кратко обозначены актуальные проблемы культуры, синергии и сбалансированности процессов стратегического управления Севером России. Отмечается распространение подданнической культуры, необходимость демократизации на основе культуры участия и создания сбалансированной системы стратегического управления.
Север России, стратегическое управление, подданническая культура, культура участия, синергия, сбалансированность процессов
Короткий адрес: https://sciup.org/14823032
IDR: 14823032 | УДК: [321,02+316,42+327,82]
Culture, synergy and balance of northern Russia's strategic management processes
The article briefly marks current problems of culture, synergy and balance of strategic management processes of Northern Russia. Spread of subservient culture, the need to democratize based on the culture of participation and the creation of a balanced system of strategic management is noticed.
Текст научной статьи Культура, синергия и сбалансированность процессов стратегического управления севером России
Стратегическое управление процессами развития регионов Арктики и Севера России осуществляется в рамках существующих сегодня в стране политико--‐управленческих отноше--‐ ний. Оно тесно связано с распространением подданнической культуры бюрократического управления и необходимостью демократизации управленческой системы на основе культуры участия, синергии, создания сбалансированной системы учёта интересов общества, основан--‐ ной на инициативе, демократии, законности.
Бюрократизация, культура управления
Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения нацио--‐ нальной безопасности на период до 2020 года, программы территориального развития во многом направлены на развитие регионального сообщества или его адаптацию к меняющимся государственным целям и задачам освоения Севера (АЗРФ – часть Севера России). Централизо--‐ ванно выстроенная система государственного управления приводит к незначительной задей--‐ ствованности региональных исполнительных и законодательных институтов власти в формиро--‐ вании стратегической государственной политики на Севере России [1]. Это приводит к незначи--‐ тельной заинтересованности в эффективности реализации социально--‐политических программ стратегического развития российской арктической зоны в северных регионах страны.
Следует отметить, что высокая степень централизации политического менеджмента привела к укреплению в стране административно--‐бюрократической системы управления [2]. Данная система проявляется в развитии механизмов подчинительного управления, снижения значения стратегического менеджмента, групповых методов принятия управленческих реше--‐ ний и инициативы на местах. Следствием формирования подчинительной системы политиче--‐ ского управления стало распространение подданнической культуры бюрократического управления. Данная культура как паттерн чиновничества – принятая модель поведения [3], закрепилась как в стратегическом менеджменте, так и в инновационных и научных секторах, снизив значение инициативы и творчества, повысив формализм в вопросах инновационного развития регионов Севера, входящих в него субъектов АЗРФ, и страны в целом. Указанную проблему сегодня следует рассматривать как внутреннюю угрозу развития российской си--‐ стемы демократического управления и гражданского общества наряду с коррупцией, эконо--‐ мическим кризисом, низкой социальной защищённостью населения страны.
Важным следствием формализации процесса разработки инновационных программ следует считать снижение коммуникационных, интегративных и синергетических качеств и свойств подсистем общей системы стратегического менеджмента. В частности, механизмов артикуляции и агрегации интересов населения Севера в процессе усиления административ--‐ но--‐бюрократических методов и культуры управления [4]. Следствием процесса закрепления в стране подданнической культуры управления стало снижение значения связующих меха--‐ низмов взаимодействия бюрократических подразделений и их эффективности. В качестве основы такого управления выступает страх [5; 6; 7]. Понятно, что при указанных основаниях управления инновационная и научная сферы полноценно функционировать и развиваться будут не в состоянии, что может привести к снижению их эффективности.
Степень синергии и сбалансированности управленческих систем
При указанной специфике менеджмента, а именно сложившейся подчинительно--‐бю--‐ рократической модели, подсистемы институтов государственного управления следует рас--‐ сматривать как самостоятельные системы, слабо взаимодействующие между собой, что мо--‐ жет приводить к снижению адаптивности функционирования всей системы стратегического управления на Севере России. Оценивая степень синергетичности управленческих систем, основанных на культурах участия или подданнической, следует отметить их существенные противоречия (см. табл. 1):
Таблица 1
Степень синергии взаимодействия элементов управленческой системы в зависимости от типа управленческой культуры
|
№ |
Критерии |
Типы культур |
|
|
Участия |
Подданническая |
||
|
1. |
Степень взаимо--‐ действия |
Части системы взаимодей--‐ ствуют как подсистемы на ос--‐ нове взаимной выгоды и кон--‐ куренции, опираясь на общие ценности, цели и нормы |
Части системы практически не взаи--‐ модействуют между собой (лишь формально), чётко выполняя постав--‐ ленные им сверху задачи. Каждая часть системы функционирует как са--‐ мостоятельная система, не обеспечи--‐ вающая полностью деятельность остальных подсистем |
|
2. |
Прозрачность |
Деятельность любой подси--‐ стемы открыта для оценки и может быть проверена «извне» |
Результаты деятельности любой под--‐ системы могут быть скорректированы «изнутри», достоверные сведения получить сложно |
|
3. |
Основа деятельно--‐ сти |
Инициатива, направленная на достижение общих целей и интересов |
Страх перед руководством |
|
4. |
Законность |
Безукоризненное следование принципу законности |
Возможность «корректировки» дея--‐ тельности системы для сохранения её стабильности |
|
5. |
Степень планиро--‐ вания |
Планирование основано на оценке реальной обстановки с учётом всех факторов воздей--‐ ствия |
Планирование основано на личных целях и отношениях руководства, ко--‐ торые могут научно и идеологически «корректироваться» и обосновывать--‐ ся |
|
6. |
Открытость |
Система открыта для участия в её деятельности в соответ--‐ ствии с принципом законно--‐ сти |
Реальные ценности и цели формиру--‐ ются в закрытом режиме, доступ к механизмам принятия и реализации управленческих решений ограничен цензом |
|
7. |
Привлечение обще--‐ ственных институ--‐ тов к деятельности системы |
Привлекаются реально дей--‐ ствующие и поддерживаемые населением общественные институты |
Привлекаются лояльные руководству общественные институты или созда--‐ ются самим руководством |
|
8. |
Направленность деятельности под--‐ систем |
Подсистемы действуют на общесистемные цели и зада--‐ чи |
Каждая подсистема может иметь свои цели и задачи, являясь самосто--‐ ятельным элементом управления |
Современные системы межрегионального политического взаимодействия на Севере России и функционального взаимодействия институтов стратегического планирования сегодня не имеют обязывающих их механизмов совместного регионального взаимодействия, что, в условиях их «закрытой» деятельности, приводит к потере интегративного потенциала в вопро--‐ сах перспективного развития территорий и населения Арктики. Успешность системы стратеги--‐ ческого управления процессами развития в регионе определяется сбалансированным функ--‐ ционированием и взаимодействием ряда элементов.
Рисунок 1. Модель сбалансированной системы стратегического управления процессами развития Арктики (aвторский вариант). URL: ‐ru/issue/2014/01/02/
Для повышения взаимодействия структурных частей системы важно развивать демо--‐ кратические методы управления на федеральном и региональном уровнях, улучшать каче--‐ ство механизмов коммуникации и взаимодействия между подсистемами институтов страте--‐ гического менеджмента.
Важной проблемой эффективности системы стратегического управления на Севере России, включая АЗРФ, является негативная возможность её «консервации» в условиях соци--‐ ально--‐политического кризиса, что может привести к её неспособности выявлять, анализиро--‐ вать и реагировать на реальные внутренние и внешние вызовы и угрозы, в том числе на вве--‐ дённые санкции против России. Для предотвращения данной угрозы основой системы стра--‐ тегического управления должны стать демократические механизмы, ориентирующие на инициативу, творчество, законность, открытость и прозрачность.
Заключение
Следует отметить, что если основным внешнеполитическим принципом стратегическо--‐ го управления является расширение жизненного пространства территории [8], то внутриполи--‐ тическим принципом должен стать принцип создания и поддержания сбалансированной си--‐ стемы учёта национальных интересов государства, общества и личности, основанной на ини--‐ циативе, демократии, законности; формировании эффективной управленческой системы на основе культуры участия, синергии, активности самой личности и гражданского общества. Поднимаемые в статье вопросы всесторонне исследованы в монографии, других статьях ав--‐ тора.
Список литературы Культура, синергия и сбалансированность процессов стратегического управления севером России
- Кондраль Д.П., Морозов Н.А. Стратегическое управление процессами пространственно-территориального развития Севера России: проблемы и перспективы: монография. -Сыктывкар: Изд-во Сыктывкарского гос. ун-та, 2014. 96 с.
- Римский В.Л. Бюрократия, клиентелизм и коррупция в России//Полития. Анализ. Хроника. Прогноз. №1(44). 2007. С. 65-84.
- Федорченко С.Н. Подданническая политическая культура как матрица советской и современной российской бюрократии//Россия в мире: гуманитарное, политическое и экономическое измерение. Материалы Всероссийской научной конференции в Президиуме РАН. М.: Научный эксперт, 2010.
- Кондраль Д.П. Социально-политические факторы стратегического развития Севера России//Современные научные исследования и инновации. 2014. № 4. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/04/32776 (дата обращения: 16.10.2014).
- Зевина О. Г., Макаренко Б. И. Об особенностях политической культуры современной России//Полис. 2010. № 3. С. 114-131.
- Розов Н.С. Российский менталитет: наиболее конструктивные концепции и их критика//Мир России, 2011, № 2. С. 100-112.
- Титов В.В. Российская модель управления: опыт геополитического и социокультурного анализа//Человек. Сообщество. Управление. 2004. № 3-4. С. 143-150.
- Хаусхофер К. О геополитике. Работы разных лет. М.: Мысль, 2001. 426 с.