Лидерство как тип управленческого взаимодействия
Автор: Ельцова А.А., Ельцов Р.Б.
Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j
Рубрика: Образование и педагогика
Статья в выпуске: 9 (15), 2016 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена анализу теорий лидерства, роли лидера в социальной группе. Рассматривается феномен лидерства как свойство управленческих функций.
Лидерство, лидер, теории лидерства, управление группой, управленческое взаимодействие
Короткий адрес: https://sciup.org/140269841
IDR: 140269841
Текст научной статьи Лидерство как тип управленческого взаимодействия
Актуальными задачами разных уровней образования являются «создание благоприятных условий для формирования конкурентоспособной личности, готовой принимать на себя роль лидера; подготовка к жизни в динамично меняющемся мире; воспитание стремления к интеллектуальному и творческому саморазвитию, самоопределению и самоактуализации», отмечает Е.В. Воронина1.
Интерес для нашего исследования представляет интерпретация понятия «лидер» и «лидерство» с точки зрения отечественных и зарубежных ученых.
В Психологическом словаре дается следующее определение: «Лидер - это социальный субъект, который благодаря своим ярко выраженным личностным качествам, жизненной позиции, авторитету и стремлению быть полезным с точки зрения реализации группового интереса, ценностных ориентаций и запросов оказывает постоянное и эффективное влияние на деятельность группы, пользуется активной поддержкой ее членов, признается ими в качестве ведущего и при помощи мотивационных факторов способен повести их за собой в самых сложных ситуациях»3.
Исследователи Дж. Терри и П. Друкер рассматривают лидерство в аспекте стимулирования деятельности последователей, а Дж. Терри трактует лидерство как «воздействие на группы людей, побуждающее их к достижению общей цели»4.
Парыгин Б.Д., анализируя лидерство в малой группе, выделил его как феномен « …воздействия или влияния индивида на мнения, оценки, отношения и поведение группы в целом или отдельных ее членов»5
Общепризнанно, что лидерство – это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти направленный на побуждение людей к достижению общих целей6. Однако сегодня лидерство связывают не только с управлением другими людьми. Природа лидерства значительно разнообразнее.
Рассмотрим некоторые из теорий лидерства.
Одна из распространенных – теория лидерских качеств . Процесс лидерства объясняется проявлением тех или иных качеств. В большинстве классификаций встречаются такие качества как влияние на окружающих, нравственная зрелость, социальная смелость, предприимчивость, целостность характера, сила воли, поведенческая компетентность и др.
Авторы ситуативной теории лидерства считают, что востребованность лидера определяется временем, местом и обстоятельствами действительности. Лидерство развивается в зависимости от задач, которые обусловлены социальной ситуацией.
Сторонники личностно-ситуативной теории утверждают, что лидерство возникает под воздействием трех факторов: личностных черт лидера, особенностей группы и проблемы, которую они должны решить.
Исследовать зависимость между определенными качествами лидера, деятельностью группы и социальной ситуацией, в которой группа существует, рекомендуют авторы концепции взаимодействия .
Теория «кредита доверия» основана на определении степени свободы лидера. Кредит доверия, основан на компетентности лидера и подразумевает его право на нестандартное поведение для достижения целей организации. Позиция лидера зависит от соответствия его личностных и профессиональных качеств ожиданиям группы.
Таким образом, основными составляющими лидерской функции можно считать личностные качества субъекта, уровень зрелости коллектива, возглавляемого им, состояние окружающего социума, управленческую компетентность и культуру7.
Список литературы Лидерство как тип управленческого взаимодействия
- Формирование лидерской позиции студентов педагогического вуза / Е.В. Воронина // XXIII ЕРШОВСКИЕ ЧТЕНИЯ Межвузовский сборник научных статей. отв.ред. Л.В. Ведерникова. Ишим, 2013. С. 10-12.
- Воронина Е.В. Реализация компетентностного подхода в инновационной деятельности общеобразовательной школы. Научно-методический электронный журнал Концепт. 2013. Т. 7. С. 306-310.
- Вудкок М. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика / М. Вудкок, Д. Френсис: пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1994. С. 195.
- Зазыкин В.Г., Психология и акмеология лидерства / В.Г. Зазыкин, Е.А. Смирнов. М.: ЭЛИТ, 2010. 304 с.
- Парыгин Б.Д. Основы социально-психологических теорий / Б.Д. Парыгин. М.: Мысль, 1971. 352 с.
- Психология: Словарь / сост. Л.А. Карпенко. М.: Политиздат, 1990. 444 с.
- Шмаков Б. В. Лидерство в малых группах / Б.В. Шмаков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. Выпуск 4. том 7. 2013. С. 110-116.