Ликвидность и платежеспособность в системе управления финансами малого предприятия
Автор: Ивашкин Р.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 5-1 (111), 2024 года.
Бесплатный доступ
Ликвидность занимает важное место в процессе анализа финансового состояния коммерческой организации. Осуществляя управление ликвидностью, мы обеспечиваем также его инвестиционную привлекательность, стабильное и устойчивое развитие организации. В статье рассматриваются вопросы анализа ликвидности малого предприятия.
Ликвидность, финансовое состояние, платежеспособность, активы, финансовая устойчивость
Короткий адрес: https://sciup.org/170204643
IDR: 170204643 | DOI: 10.24412/2411-0450-2024-5-1-177-180
Текст научной статьи Ликвидность и платежеспособность в системе управления финансами малого предприятия
С каждым годом количество предпринимателей, то есть лиц, открывающих бизнес или зарегистрировавшихся самозанятыми становится все больше. В Республике Башкортостан на конец 2022 года насчитывалось 127,8 тысяч предпринимателей, на конец 2023 года - 136 тысяч, т.е. рост составил 6,4%, на конец 2023 года численность предпринимателей составила 186 тыс. человек, рост 36,7%. Таким образом, число зарегистрированных предпринимателей и желающих стать предпринимателями растет.
С целью поддержки предпринимателей, обучения их бизнес-компетенциям в России реализуется национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». В рамках данного проекта создана инфраструктура, осуществляющая поддержку предпринимателей и развитие их бизнес-компетенций.
С 2015 года функционирует Акционерное общество «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» (Корпорация МСП). В частности, корпорация МСП реализует обучающие проекты для начинающих предпринимателей «Азбука предпринима- тельства» и «Школа предпринимательства». В республике Башкортостан предприниматели, претендующие на получение субсидий в рамках поддержки проектов в области социального предпринимательства обязательно должны пройти обучение по ним. Также имеется цифровая платформа корпорации МСП, в ней каждый предприниматель может зарегистрироваться и в личном кабинете получать консультации от бизнес-наставников по вопросам в области налогов, права и другим, однако, не все предприниматели знают о такой возможности.
С 2019 года функционируют центры «Мой бизнес», которые оказывают поддержку предпринимателей соответствующих населенных пунктов, консультируют, проводят обучающие мероприятия, оказывают финансовую поддержку в виде выдачи льготных кредитов и т.д. Деятельность центров «Мой бизнес» широко представлена в социальных сетях и мессенджерах, в них, в частности, публикуется информация о планируемых вебинарах, однако далеко не все предприниматели понимают необходимость участия в них.
В Республике Башкортостан с 2019 года функционирует институт бизнес-шерифов, такая должность есть в администрациях каждого муниципального образования. Основными задачами бизнес-шерифов является содействие предпринимателям соответствующих муниципальных образований в открытии и развитии бизнеса, помощь им в решении вопросов при взаимодействии с представителями власти. Однако предпринимателей в муниципальном образовании много, а бизнес-шериф один, следовательно, уделить каждому предпринимателю много внимания физически невозможно.
Агентство Республики Башкортостан по предпринимательству проводит регулярные вебинары, акселераторы и другие обучающие мероприятия, направленные на развитие необходимых для предпринимательской деятельности, компетенций. Однако, далеко не все предприниматели в них участвуют и в целом многие не понимают необходимость участия в них.
Таким образом, поддержка предпринимателей со стороны государственных структур осуществляется повсеместно как России в целом так и в частности в Республике Башкортостан. Однако Башкортостан входит в пятерку лидеров страны по числу банкротств индивидуальных предпринимателей и физических лиц. То есть далеко не у всех предпринимателей успешный и прибыльный бизнес, многие предприниматели доводят свой бизнес до убыточного состояния и соответственно, дело доходит до банкротства. Основной причиной такого положения дел является то, что предпринимателями становятся люди, хорошо знающие вид деятельности, в котором создают бизнес, владеющие навыками в этой деятельности, но не имеющие экономического образования и не владеющие компетенциями в области маркетинга, бухгалтерского учета, финансов, налогов.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что проводимых мероприятий по поддержке и развитию бизнес-компетенций в Республике Башкортостан недостаточно, необходимо довести предпринимателей до осознания необходимости формирования и постоянного развития бизнес-компетенций, организовать образователь- ную программу для начинающих предпринимателей, в которой будут раскрыты как экономические, финансовые, маркетинговые, правовые, налоговые, психологические основы предпринимательской деятельности, так и возможные риски предпринимательства, обоснована необходимость обучения предпринимателей на постоянной основе.
Предлагаем в качестве одной из мер поддержки предпринимателей реализовывать образовательную программу «Школа бизнеса», целью которой является прежде всего объяснение необходимости системного обучения предпринимателями, формирование системы знаний, умений и навыков, необходимых для успешной предпринимательской деятельности. Сертификат о прохождении данной Школы должен стать обязательным условием при регистрации первого бизнеса.
В начале программы важно объяснить предпринимателям необходимость получения знаний, то что предпринимательство сопряжено с высокими рисками, ошибки предпринимателя могут привести к банкротству и только обучение, экономические знания позволят принимать правильные решения и вести прибыльный бизнес. Осознание этого приведет к тому, что предприниматели будут понимать необходимость обучения как по данной программе, так и по другим программам, предлагаемым государственными структурами.
Автором предлагается следующая структура учебного плана образовательной программы Школы бизнеса:
Модуль I. Проектирование своего дела - 8 ч
Тема 1. Предпринимательская деятельность: характеристика, признаки, ресурсы. Риски предпринимательской деятельности. Меры государственной поддержки бизнеса. Предпринимательство как образ жизни, характеристика и признаки предпринимательства. Формы малого и среднего предпринимательства. Оценка предпринимательских качеств. Разработка бизнес-идеи.
Грантовая поддержка молодежного предпринимательства, социальных предприятий. Мероприятия корпорации МСП, центров поддержки предпринимателей
Мой бизнес. – 2 ч
Тема 2. Разработка бизнес-модели
Бизнес-модель Остервальдера. Этапы разработки бизнес-модели. – 2 ч
Тема 3. Правовые аспекты создания своего дела. Организационно-правовые формы бизнеса. Система налогообложения. Государственная регистрация.
Самозанятость, как форма предпринимательской деятельности. Регистрация самозанятости, особенности деятельности. Система налогообложения для самозанятых. – 2 ч
Тема 4. Технологии управления на разных этапах жизненного цикла организации. Характеристики этапов жизненного цикла организации. Актуальные технологии управления. Особенности управления рисками на разных этапах жизненного цикла бизнеса. – 2 ч
Модуль II. Технология бизнес-планирования – 8 ч
Тема 1. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Бизнес-планирование: необходимость, задачи, виды, структура бизнес-планов. Стандарты бизнес-планов. Этапы работы над бизнес-планом. – 1 ч
Тема 2. Маркетинговые технологии бизнеса. Разработка маркетинговой стратегии и маркетингового плана бизнеса. Маркетинговый анализ. Модель маркетинг-микс 4P. Методика Шеррингтона. Сегментация в маркетинге. Корпоративная маркетинговая стратегия. Ассортиментная стратегия. Стратегии продвижения. Стратегия дистрибуции. Стратегия ценообразования. Стратегия выбора целевого рынка. – 2 ч
Тема 3. Организационный план и производственный план. Определение организационной структуры фирмы. Персонал фирмы. Производственные характеристи- ки, план загрузки производства, нормы выработки, резервы, численность сотрудников. – 2 ч
Тема 4. Разработка финансовой модели бизнеса. Финансовый план. Прогнозный анализ бизнеса. Стартовый капитал. Выручка, денежный поток, прибыль, окупаемость капитальных вложений. – 2 ч
Тема 5. Оформление бизнес-плана. Оформление бизнес-плана как документа для обоснования необходимости получения гранта. – 1 ч
Данный курс предлагается оформить в виде электронного образовательного ресурса и разместить его в системе управления обучением на сайте «Мой бизнес» региона. Обучающийся в удобное для него время и нужное количество раз сможет прослушивать темы и отвечать на тестовые вопросы, которые позволят ему самостоятельно проверять свои знания; выполнять и загружать выполненные практические задания. Ответы проверяются автоматически, таким образом обучающийся сразу сможет видеть уровень освоения темы, а при неудовлетворительных показателях сможет повторно посмотреть лекции и разбор практик.
Реализация программы «Школа бизнеса» позволит концентрированно представить необходимую для предпринимателей информацию, повысить заинтересованность предпринимателей в обучении, развитии предпринимательских компетенций. В результате предприниматели будут более активно участвовать в обучающих мероприятиях, предлагаемых им в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», что приведет к увеличению прибыли в их бизнесе, росту благосостояния предпринимателей и их семей.
BUSINESS SCHOOL FOR THE PURPOSE OF DEVELOPING ENTREPRENEURIAL COMPETENCIES
Ufa University of Science and Technology
(Russia, Ufa)
Список литературы Ликвидность и платежеспособность в системе управления финансами малого предприятия
- Амирова С.А. Теоретические основы оценки финансового состояния предприятия / С.А. Амирова // Вопросы устойчивого развития общества. - 2023. - № 3. - С. 111-119.
- Попов В.В., Лашманова Ю.Ю. Анализ хозяйственной деятельности предприятий участников внешнеэкономической деятельности в условиях экономического кризиса и санкций // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2019. - № 2. - С. 295-297. EDN: KMXOWI
- Новикова Т.В., Сергеева К.Ю. Методы оценки и улучшения финансового состояния предприятия // Новые экономические вызовы и возможности. Сборник научных трудов. Том Часть 1. Под редакцией Т.В. Новиковой, А.А. Шестемирова. - М.: ООО "Русайнс", 2023. - С. 19-25. EDN: FNKZYH
- Мигел А.А., Ахмедзянов Р.Р. Сравнительный анализ деятельности промышленных организаций: проблема платежеспособности и поиск комплексных решений // Modern Economy Success. - 2020. - № 1. - С. 77-86. EDN: EUWTWT