Логистические издержи и их классификация в цепи поставок

В настоящее время экономическое развитие России характеризуется значительными преобразованиями, направленными на осуществление перехода к рыночной экономике, в связи с чем большинство производственных предприятий вынуждены осуществлять свою деятельность с учетом специфики активно развивающейся рыночной конъюнктуры. В этих условиях особенно остро стоит задача о сохранности и укреплении конкурентоспособности предприятий на рынке, в результате чего данным предприятиям также необходимо направлять совою деятельность на повышение эффективности производственных процессов. Одним из наиболее распространенных и значимых факторов повышения эффективности производственных процессов является снижение суммарных издержек функционирования предприятия.

В конечном итоге актуальность вопроса об эффективном управлении издержками состоит в том, что уровень издержек оказывает существенное влияние на формирование конечных результатов финансовой деятельности субъектов экономики, а принципы управления затратами, основанные на традиционных методах не всегда обладают должным уровнем эффективности.

На основании вышеизложенного мы считаем возможным применить логистический инструментарий и методологию для повышения эффективности управления издержками предприятий, а также поиска возможностей их оптимизации, так как использование логистического подхода позволит выделить особенности процесса ценообразования на предприятии как сквозного с точки зрения системного рассмотрения.

Использование методологии, основанной на логистическом подходе, позволит интегрировано рассматривать процессы, протекающие на предприятиях, также оптимизация логистических издержек является одним из основных аспектов, направленных на повышение эффективности всей производственной системы. Концепция логистики позволяет прослеживать и эффективно управлять процессами производственной деятельности и обращения продукции, тем самым способствуя контролю и учету материальных, финансовых и информационных потоков предприятий.

В производственной деятельности предприятий значимая часть затрат связана с логистическими издержками, представляющими собой затраты на транспортировку, погрузочно-разгрузочные работы, складирование и содержание материалов и готовой продукции, аренду складских помещений, аренду и содержание складского оборудования и подъемно-погрузочной техники, затраты на формирование оптимальных размеров отгрузочных партий товаров, а также расходы на информационные системы.

Для определения понятия «логистические издержки» в производственной деятельности необходимо рассмотреть существующую терминологию «логистические издержки» и «логистические расходы», и их классификации сформулированные различными специалистами.

В работе Л.И. Гамкрелидзе и Е.Л. Гамкрелидзе логистические издержки – это выраженные в денежной форме совокупные затраты живого и овеществленного труда, направленного на осуществление доставки товарноматериальных ценностей от поставщика до конечного потребителя. Кроме того, по экономическому содержанию логистические издержки частично совпадают с издержками обращения и производства, а также находят отражение в транзакционных издержках. Логистические издержки группируются по классификационным признакам, основанным на калькуляции затрат, видах продукции, деятельности и типах работ и предоставляемых услуг:

• 1.    По видам затрат и экономическому содержанию – статьи затрат и экономические элементы;

• 2.    По способу формирования себестоимость продукции – прямые и косвенные;

• 3.    По виду производства – основные и накладные, переменные и постоянные;

• 4.    По виду продукции и месту возникновения затрат – на статьи калькуляции изготовления продукции [2].

• В. И. Степанов в свих работах рассматривает «логистические издержки» как издержки транспортировки товаров на всех этапах производственной деятельности; от закупки сырья и материалов, до получения конечной готовой продукции организациями-потребителями и классифицирует по признакам и видам издержек:

• 1.    По принадлежности к товародвижению – прямые и косвенные;

• 2.    По отношению к результату – производственные и непроизводственные;

• 3.    По способу произведения расчета – калькуляционные и удельные;

• 4.    По способу формирования – основные и трансакционные;

• 5.    По виду распределения затрат – единовременные и повторяющиеся;

• 6.    По результатам деятельности – запланированные и фактические;

• 7.    По степени стабильности – постоянные и переменные;

• 8.    По степени разграничения – полные и поэлементные [5].

А.А. Яшин и М.Л. Ряшко считают, что логистические издержки представляют собой сумму всех затрат, возникших в процессе проведения любых логистических операций начиная от издержек на управление процессами, заканчивая их реализацией и соответствуют следующим группам затрат:

• 1.  операционные логистические операции,  направленные на

• 2.  административные расходы, связанные с  управлением  всей

• 3.    издержки, направленные на охрану труда и предупреждение возникновений различных рисков.

исполнение операций;

логистической системой;

Классификация логистических затрат по мнению А.А. Яшин и М.Л. Ряшко представлена ниже:

• 1.    затраты на транспортировку товаров;

• 2.    затраты на складирование;

• 3.    расходы на обработку и переработку товаров;

• 4.    затраты на управление запасами;

• 5.    затраты на управление заказами;

• 6.    затраты на эксплуатацию информационных систем;

• 7.    затраты на формирование и обслуживание сырья и готовой продукции;

• 8.    затраты на возмещение убытка, связанного с недостатком качества оказываемых логистических услуг и операций [6].

• В. В. Борисова и И.Д. Афанасенко характеризуют «логистические издержки» как общие расходы, возникшие в результате совместной деятельности логистического администрирования и логистики. Данные затраты включают в себя:

• 1.    затраты на складирование и обработку груза;

• 2.    затраты на управление заказами;

• 3.    затраты на управление материальными запасами;

• 4.    затраты на транспортировку товаров;

• 5.    затраты на информационные системы [1].

Л.Б. Миротин характеризует термин «логистические издержки» как потери проявляющиеся отклонением затрат от ранее запанированных технико-экономических показателей [4].

Г. Г. Левкин представляет «логистические затраты» как совокупность материальных, финансовых, трудовых и информационных ресурсов, возникших в ходе логистической деятельности, тогда как «логистические издержки» возникают в результате неэффективного планирования ресурсов на обработку, хранение, и транспортировку материалов. В результате, действия сотрудников предприятия должны быть направлены на снижение затрат и полное устранение издержек, которые включают в себя:

• 1.    убытки, вызванные излишними запасами (иммобилизация средств);

• 2.    убытки, вызванные избытком незавершенного производства и готовой продукцией;

• 3.    убытки, вызванные недостаточным уровнем логистического обслуживания [3].

Таким образом, проанализировав существующие понятия и определения логистических издержек, можно сделать вывод, что «логистические издержки» - это дополнительные затраты, возникшие в ходе выполнения логистических операций, вызванные неэффективным планированием, контролем и исполнением логистических процессов, которые также в процессе реализации обладали потенциальной возможностью снижения или полного устранения данных расходов.

В результате вышеизложенного, можно сделать вывод, что логистические издержки оказывают значимое влияние на рентабельность производственного предприятия в целом, а также на реализацию готовой продукции. На тешущий момент не существует универсальной модели, направленной на оценку эффективности логистической системы, но тем не менее четкая структуризация затрат и издержек логистического процесса, может позволить оптимизировать, контролировать и предупреждать возникновение дополнительных расходов.