Логистика хозяйственных связей в цепях поставок

Процесс управления цепями поста в ок подразу м евает взаи м одействие между кон т рагентами по поводу продвижения товарно-материальн ы х и немат е риальных ц енностей. Интеграци я контрагентов позвол я ет повыш а ть эффективность пр о цесса това р одвижения и снижает затраты, с в язанные с этим процессом. Вза и модействие между к о нтрагента м и в цепях п оставок о с новано на выстраивании хозяйственных связей, которые лежат в о снове торг о во-эконом и ческих отношений.

Методология исследования

Существуют различные подходы к определен и ю понятия «хозяйственная связь » . Так, Щер б аков В.В. считает, что хозяйственная связь – это «спосо б взаимодействия меж д у ее участ ни ками (субъектами) и выражает э к ономические отношен и я по пово д у обмена ценностей ( объектов)» [11, с. 6]. Раскрывая

ГРНТИ 06.39.41

Статья посту п ила в редакцию 12.03.20 2 0.

субъектно-объектный состав хозяйственных связей, а также их предметную область, Щербаков В.В. придерживается следующего подхода.

В качестве субъектов хозяйственных связей Щербаков В.В. рассматривает «предприятия, пользующиеся правами юридического лица» [11, с. 14]. Все объекты хозяйственных связей он разделяет на продукцию производственно-технического назначения и услуги. Продукция производственнотехнического назначения подразделяется на классы, которые состоят из групп. В результате, объекты хозяйственных связей определены таким образом [11, с. 6]:

• А. Продукция производственно-технического назначения:

• • I класс. Продукция, расходуемая при использовании: 1 группа. Сырье и природное топливо;

• 2 группа. Материалы и продукты; 3 группа. Расходные изделия;

• • II класс. Продукция, расходующая свой ресурс: 4 группа. Неремонтируемые изделия; 5 группа. Ремонтируемые изделия;

Б. Услуги.

Предметом хозяйственных связей служат [11, с. 14]: хозяйственная кооперация; производственная кооперация; производственно-хозяйственная кооперация; транспортировка (перевозка); хранение; аренда; субаренда.

Афанасенко И.Д. и Борисова В.В., изучая логистическую природу хозяйственных связей, отмечают, что они представляют собой «совокупность организационных, экономических и правовых взаимоотношений сторон-участниц коммерческой сделки, которая составляет содержательную основу логистических хозяйственных связей» [1, с. 60].

Объектом хозяйственных связей в логистике снабжения, по мнению Афанасенко И.Д. и Борисовой В.В., является продукция производственно-технического назначения, разделенная на три группы [1, с. 91]: основные материалы и детали; машины и оборудование; вспомогательные материалы и услуги. Под субъектами хозяйственных связей Афанасенко И.Д. и Борисова В.В. понимают стороны сделки – поставщиков, производителей и посредников, а также участников сферы товарного обращения, обеспечивающих товародвижение от субъектов-изготовителей к субъектам-потребителям.

Следует согласиться со специалистами [4], рассматривающими отображение хозяйственных связей в цепи поставок как структурно-потоковую схему взаимодействия между поставщиками, фокусной компанией, различными посредниками и потребителями (см. рисунок). При этом, каждое предприятие, как «внутрифирменная цепь поставок» [4, с. 274], может быть рассмотрено как логистическая система структурно-потокового типа, обеспечивающая эффективную организацию хозяйственных связей внутри системы.

Типология потоков		Структурно-потоковая схема цепи поставок
		Элементы цепи поставок
		Поставщики		Фокусное предприятие	Посредники		Потребители (конечные)
		Функциональные	Обеспечивающие		Функциональные	Обеспечивающие	VIP	Др.
		1	j			N		R
Выходные	1
Входные	i		r ij

Рис . Отображение хозяйственных связей в цепи поставок [4, с. 274]

Обсуждение и результаты

Управление цепями поставок как одна из наиболее динамично развивающихся концепций становится особенно важным инструментом в поиске новых логистических решений [2, 5-8]. Управление цепями поставок представляет собой организованный и управляемый процесс товародвижения, инициирован- ный фокусной компанией, включающий снабжение, производство и распределение, а также транспортно-складские операции, выполняемые участниками цепи поставок, и оптимизированный в соответствии с правилами логистики (7R).

Как известно, правила логистики определяют доставку: нужного товара; нужного качества; нужного количества; в нужное время; в нужное место; нужному потребителю; с минимальными затратами. Соотнесем перечисленные правила с содержательной характеристикой хозяйственных связей в цепях поставок (см. табл.).

Современные тенденции развития логистики [2, 5, 7, 9, 10] связывают повышение эффективности хозяйственных связей в цепях поставок с качеством выполнения всех логистических функций и операций в ходе реализации процесса товародвижения. Функциональная ориентация логистики хозяйственных связей в цепях поставок соответствует основным областям логистической деятельности: логистике снабжения; производственной логистике; распределительной логистике; возвратной логистике.

Таблица

Соотнесение правил логистики с содержательной характеристикой хозяйственных связей в цепях поставок

Правила логистики	Содержательная характеристика
1. Нужный товар	Содержательная характеристика хозяйственных связей в цепях поставок основывается на формировании системы, обеспечивающей основной процесс – процесс продвижения товара, оказания услуг или выполнения работ. Все остальные процессы направлены на поддержание бесперебойности выполнения основного процесса, их выполнение должно быть скоординировано и подчиняться единой системе управления логистической деятельностью
2. Нужного качества	Все субъекты хозяйственных связей в цепях поставок должны иметь полное представление о системе параметров оценки качества поставленных товаров и оказанных услуг, поскольку необходимо, чтобы между подходами к определению уровня качества субъектами не было расхождений. Все усилия субъектов хозяйственных связей должны быть направлены на то, чтобы, с одной стороны, продавцы и организации, оказывающие посреднические услуги, предоставляли товары, работы или услуги требуемого качества, а, с другой стороны, покупатели основывали свои требования к качеству, исходя из положений национальных и международных стандартов качества
3. Нужного количества	При оценке хозяйственных связей в цепях поставок необходимо рассматривать объемы поставленных товаров и оказанных услуг с точки зрения субъектного состава: продавца, покупателя и посредников, которые принимают участие в продвижении товарно-материальных и нематериальных ценностей. Количественные характеристики товаров, с одной стороны, могут быть ограничены мощностью цепи поставок, а, с другой стороны, должны отвечать потребностям рынка
4. В нужное время	Организация хозяйственных связей в цепях поставок должна быть основана на обязательствах по своевременной доставке товаров от производителя к потребителю с соблюдением сроков поставки
5. В нужное место	Договорные отношения между контрагентами предполагают определение точных условий и места поставки товаров с соблюдением коммерческих интересов и технических возможностей участников хозяйственных связей
6. Нужному потребителю	Хозяйственные связи в цепях поставок должны быть выстроены с учетом требований целевых потребителей, отвечать их ожиданиям и быть конкурентоспособными на данном рынке
7. С минимальными затратами	Организация хозяйственных связей в цепях поставок должна учитывать все возможные затраты, связанные с процессом товародвижения. При этом, эти затраты должны быть минимизированы с учетом интересов всех участников хозяйственных связей. Снижение издержек при организации хозяйственных связей основано на обязательствах при применении технологий бережливого производства, just-in-time, canban и т.п., позволяющих снижать издержки производства и обращения

Заключение

При этом, организация хозяйственных связей в цепях поставок должна быть основана на акцентированном управлении, как материальными потоками, так и информационными, финансовыми и сервисными потоками, которые рассматриваются как сопутствующие, при их перемещении в реальном и виртуальном пространстве от продавца к покупателю через посредников с учетом специфики организации цепи поставок на конкретном рынке.