Маркетинговая стратегия: современный взгляд
Автор: Пестова Р.Г.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Современные технологии управления организацией
Статья в выпуске: 1 (20), 2016 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140115864
IDR: 140115864
Текст статьи Маркетинговая стратегия: современный взгляд
В настоящее время для практически любого бизнеса встал вопрос выработки стратегии, в том числе маркетинговой.
Маркетинговая стратегия отвечает на три основных вопроса:
-
1) Как продавать?
-
2) Кому продавать?
-
3) Какие потребности нужно удовлетворять?
Стратегии:
-
1) требуют подготовки до запуска;
-
2) начинают работать постепенно;
-
3) в процессе требуют корректировок.
Итогом разработки стратегии должен быть план, в котором прописаны определенные действия, способные помочь достигнуть конкретных результатов. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия [1].
В общем виде разработка маркетинговой стратегии выглядит следующим образом:
-
1) Определение целевой аудитории.
-
2) Определение потребностей целевой аудитории.
-
3) «Работа» с продуктом. На данном этапе важно собрать информацию для потенциального клиента. Также требуется определить уникальность вашего товара, услуги, выяснить и показать, что отличает его от конкурентов.
-
4) Аудит конкурентов (в том числе следует учитывать, что думают по поводу конкурентов клиенты).
-
5) Определение источников распространения информации (что
будет эффективнее для целевой аудитории, что используют конкуренты).
-
6) Определение слогана компании (имиджевый слоган (смысл
философии компании, бренда, товара, услуги) или товарные (подобные слоганы направлены на быстрое увеличение продаж, описывает уникальность товара)).
Обозначим признаки, которые отличают эффективную маркетинговую стратегию:
-
1) Решение долгосрочных задач (должен быть обозначен конкретный срок – не менее чем на полгода).
-
2) Содержание конкретных целей и задач. Цели должны соответствовать критериям SMART: конкретность, измеримость, достижимость, актуальность, ограниченность во времени).
-
3) Доступность. Стратегией могут пользоваться все, кто связан с маркетингом в компании: маркетологи, руководитель и другие сотрудники, возможно, партнеры, например, франчайзи.
-
4) Простота, краткость, наглядность. Стратегия должна быть понятной, небольшой, но емкой по смыслу, включающей различные графики, таблицы, выводы.
-
5) Предположение изменений, внесения корректировок. Изменяться в стратегии могут поставленные задачи (достаточно редко), методы решения (достаточно часто).
Маркетинговая стратегия компании является основополагающей стратегией развития бизнеса на рынке. Стратегия маркетинга определяет вектор продвижение товара, который максимизирует доход и прибыль предприятия в долгосрочной перспективе [2].
Список литературы Маркетинговая стратегия: современный взгляд
- http://www.aup.ru/books/m49/14.htm (электронный ресурс)
- http://powerbranding.ru/marketing-strategy/(электронный ресурс)