Механизм антикризисного управления экономикой региона

Автор: Шерпеева М.О., Блудова С.Н.

Журнал: Мировая наука @science-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 12 (21), 2018 года.

Бесплатный доступ

В настоящее время антикризисное управление в регионах России довольно актуальная проблема, которая остро стоит перед властями РФ.

Антикризисное управление, кризис, платежеспособность, инструменты

Короткий адрес: https://sciup.org/140263319

IDR: 140263319

Текст научной статьи Механизм антикризисного управления экономикой региона

Особенную значимость антикризисное управление приобрело, в момент, когда российская экономика находится под воздействием санкций, и кризис угрожает развитию разного рода бизнеса, а, следовательно, вредит как экономике государства, таки экономике регионов.

Для дальнейшего развития экономики следует формировать потенциал стабилизации российской экономики в целом и её стабильного развития с помощью улучшения системы антикризисного управления в регионах.

Антикризисное управление стало одним из наиболее «популярных» терминов на территории регионов Российской Федерации в минувшие десятилетия. Антикризисное управление - это комплекс методов, способов, которые позволят различать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их отрицательные последствия и смягчать течение кризиса.

Антикризисное управление - процедура применения форм, способов и процедур, которые нацеленны на общественно-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности таких субъектов как ИП, компании, отрасли, формирование и развитие критерий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которые влияют на финансовохозяйственную деятельность экономики, являются кризис платежеспособности, стратегический кризис и тактический кризис.

Кризисы могут быть самыми различными. По областям проявления их можно классифицировать, следующим образом - рисунок 1.

Виды кризисов экономические кризисы. Связанные с неустойчивостью финансового положения предприятий в условиях нестабильности внешней среды для осуществления предпринимательской деятельности управленческие кризисы. Неспособность управленческого аппарата предпринимать необходимые действия в условиях экономического кризиса функционально-бюджетные кризисы. Возникают, когда отсутствуют материальные и бюджетные источники для обеспечения деятельности социальных учреждений инфраструктурные кризисы. Неспособность местных предприятий обеспечить бесперебойную работу общественного транспорта, дорог, связи, предприятий коммунального сектора кризис системы безопасности жизнеобеспечения

Рисунок 1 - Виды кризисов

Основная задача антикризисного управления заключается в преодолении кризиса и создании возможности для будущего развития общественно-экономической системы посредством высококачественного (инновационного) обновления механизмов управления.

Антикризисное управление регионом - это конкретный комплекс мер, при применении которых происходит определение кризисных явлений на уровне региона и уменьшатся их отрицательные последствия вплоть до абсолютного преодоления, что раскрывает возможности для последующего развития территории.

Целью антикризисного управления регионом считается сохранение активов различного вида и привлечение дополнительных активов в оборот, не задействованных в текущий момент для увеличения бюджета.

Для определения основных задач антикризисного управления используется следующая логическая цепь категорий: «Основные потребности развития антикризисного управления на мезо-уровне – институциональные требование, необходимые для удовлетворение этих нужд, – инструменты, востребованные для их удовлетворения, – основные проблемы антикризисного управления региональной экономикой».

Мероприятия по антикризисному управлению должны реализоваться в следующей последовательности, отразим данную последовательность на рисунке 2.

Рисунок 2 – Мероприятия по антикризисному управлению

Подводя итог выше изложенному, следует выделить, то что антикризисное управление на уровне региона должно выстраиваться на основе групповых антикризисных мероприятий с предварительным определением условий кризиса в регионе, объяснением факторов конкурентоспособности, рассматривающийся как требование для будущего развития, разработкой проекта перехода от экстенсивного к интенсивному направлению развития.

Следует сформировать концепцию предвидения кризиса, основанную на динамической типологии регионов, мониторинге общественноэкономического и экономического состояния региона.

Список литературы Механизм антикризисного управления экономикой региона

  • Капицкая О.В. Антикризисное управление в регионах РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-v-regionah-rf
  • Ключевые проблемы антикризисного управления областной политики [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://cyberleninka.ru
  • Мазур Л. В. Развитие региональных инновационных антикризисных проектов и механизма их реализации. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата финансовых наук. Орел, 2013, с.14.
  • Узакбаева А., Абдимомынова А. Ш. Областное антикризисное управление: общетеоретический подход [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/87/16812
Статья научная