Механизм антикризисного управления экономикой региона
Автор: Шерпеева М.О., Блудова С.Н.
Журнал: Мировая наука @science-j
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 12 (21), 2018 года.
Бесплатный доступ
В настоящее время антикризисное управление в регионах России довольно актуальная проблема, которая остро стоит перед властями РФ.
Антикризисное управление, кризис, платежеспособность, инструменты
Короткий адрес: https://sciup.org/140263319
IDR: 140263319
A mechanism for crisis management of the economy of the region
Currently, anti-crisis management in the regions of Russia is quite an urgent problem, which is acute before the authorities of the Russian Federation.
Текст научной статьи Механизм антикризисного управления экономикой региона
Особенную значимость антикризисное управление приобрело, в момент, когда российская экономика находится под воздействием санкций, и кризис угрожает развитию разного рода бизнеса, а, следовательно, вредит как экономике государства, таки экономике регионов.
Для дальнейшего развития экономики следует формировать потенциал стабилизации российской экономики в целом и её стабильного развития с помощью улучшения системы антикризисного управления в регионах.
Антикризисное управление стало одним из наиболее «популярных» терминов на территории регионов Российской Федерации в минувшие десятилетия. Антикризисное управление - это комплекс методов, способов, которые позволят различать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их отрицательные последствия и смягчать течение кризиса.
Антикризисное управление - процедура применения форм, способов и процедур, которые нацеленны на общественно-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности таких субъектов как ИП, компании, отрасли, формирование и развитие критерий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которые влияют на финансовохозяйственную деятельность экономики, являются кризис платежеспособности, стратегический кризис и тактический кризис.
Кризисы могут быть самыми различными. По областям проявления их можно классифицировать, следующим образом - рисунок 1.
Виды кризисов экономические кризисы. Связанные с неустойчивостью финансового положения предприятий в условиях нестабильности внешней среды для осуществления предпринимательской деятельности управленческие кризисы. Неспособность управленческого аппарата предпринимать необходимые действия в условиях экономического кризиса функционально-бюджетные кризисы. Возникают, когда отсутствуют материальные и бюджетные источники для обеспечения деятельности социальных учреждений инфраструктурные кризисы. Неспособность местных предприятий обеспечить бесперебойную работу общественного транспорта, дорог, связи, предприятий коммунального сектора кризис системы безопасности жизнеобеспечения
Рисунок 1 - Виды кризисов
Основная задача антикризисного управления заключается в преодолении кризиса и создании возможности для будущего развития общественно-экономической системы посредством высококачественного (инновационного) обновления механизмов управления.
Антикризисное управление регионом - это конкретный комплекс мер, при применении которых происходит определение кризисных явлений на уровне региона и уменьшатся их отрицательные последствия вплоть до абсолютного преодоления, что раскрывает возможности для последующего развития территории.
Целью антикризисного управления регионом считается сохранение активов различного вида и привлечение дополнительных активов в оборот, не задействованных в текущий момент для увеличения бюджета.
Для определения основных задач антикризисного управления используется следующая логическая цепь категорий: «Основные потребности развития антикризисного управления на мезо-уровне – институциональные требование, необходимые для удовлетворение этих нужд, – инструменты, востребованные для их удовлетворения, – основные проблемы антикризисного управления региональной экономикой».
Мероприятия по антикризисному управлению должны реализоваться в следующей последовательности, отразим данную последовательность на рисунке 2.
Рисунок 2 – Мероприятия по антикризисному управлению
Подводя итог выше изложенному, следует выделить, то что антикризисное управление на уровне региона должно выстраиваться на основе групповых антикризисных мероприятий с предварительным определением условий кризиса в регионе, объяснением факторов конкурентоспособности, рассматривающийся как требование для будущего развития, разработкой проекта перехода от экстенсивного к интенсивному направлению развития.
Следует сформировать концепцию предвидения кризиса, основанную на динамической типологии регионов, мониторинге общественноэкономического и экономического состояния региона.
Список литературы Механизм антикризисного управления экономикой региона
- Капицкая О.В. Антикризисное управление в регионах РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/antikrizisnoe-upravlenie-v-regionah-rf
- Ключевые проблемы антикризисного управления областной политики [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://cyberleninka.ru
- Мазур Л. В. Развитие региональных инновационных антикризисных проектов и механизма их реализации. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата финансовых наук. Орел, 2013, с.14.
- Узакбаева А., Абдимомынова А. Ш. Областное антикризисное управление: общетеоретический подход [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/87/16812