Механизм управления инновационной деятельностью на предприятиях АПК

На современном этапе развития общества инновационные процессы становятся главным фактором повышения эффективности производства и решения основных социально-экономических задач.

Экономика промышленно развитых стран формирует такую систему взаимоотношений между наукой, промышленностью и обществом, при которой инновации служат основой развития промышленности и общества, а те, в свою очередь, стимулируют развитие инноваций и определяют их направления в научной деятельности.

Применительно к АПК инновации представляют собой внедрение в производство результатов исследований и разработок в виде новых или улучшенных сортов растений, пород животных, новых или улучшенных материалов, модернизированных технологий в растениеводстве, животноводстве и перерабатывающей промышленности, новых видов удобрений и средств защиты растений и животных, новых методов профилактики и лечения животных и птицы, новых форм организации и управления предприятиями агропромышленного комплекса, позволяющих улучшить конкурентоспособность продукции и повысить эффективность производства.

Протекание инновационных процессов в АПК существенно отличается от аналогичных в других отраслях, так как большая их часть не требует осуществления сложных наукоёмких технологических работ. В отрасли часто просто необходимо внимательно ознакомиться с особенностями внедрения инноваций, внесения небольших изменений в технологию работ, а также введения в рабочий процесс несложных технических и организационно-экономических преобразований [1].

Сегодня инновации рассматриваются как основные движущие силы развития современной экономики в сфере производства и услуг и главные факторы экономического роста. В условиях глобальной конкуренции развитая инфраструктура создания и реализации инноваций обеспечивает ее владельцам безусловные приоритеты. В связи с этим внедрение инноваций сегодня для предприятий – путь не только необходимый, но и единственно возможный в условиях всё возрастающей конкуренции.

В настоящее время Россия переживает инновационный кризис, который связан с отсутствием условий для внедрения процессов использования нововведений. Инновационный путь развития агропромышленного производства имеет три взаимосвязанных и взаимообусловленных направления нововведений, касающихся человеческого и биологического факторов, а также техногенного характера. Особая роль новшеств относительно биологического фактора агропромышленного производства. Это существенная отличительная черта инновационных процессов в сельском хозяйстве, его техникотехнологического обновления по сравнению с другими секторами экономики [3].

Сущность процесса управления инновационной деятельностью на предприятиях АПК, на наш взгляд, состоит в следующем. Управление инновационной деятельностью на предприятиях АПК представляет собой совокупность приемов и методов, позволяющих на основе интеграции научной, образовательной и производственной деятельности успешно внедрять инновации во все стадии работы предприятия АПК (производство, хранение, сбыт и т.д.), учитывая биологические особенности сельского хозяйства для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции.

Исходя из вышеизложенного, мы считаем, что содержание управления инновационной деятельностью на предприятиях АПК заключается в выработке механизма стимулирования внедрения инноваций с целью радикального преобразования структуры АПК для его ориентации исключительно на инновационный тип развития. Для этого необходимо:

• -    обеспечить финансовые вложения в разработку и внедрение инноваций в сельскохозяйственное производство как со стороны государства, так и со стороны частных инвесторов и крупных предприятий;

• -    выработать стабильную нормативно-правовую базу, позволяющую однозначно регламентировать внедрение инноваций в сферу АПК и успешно решать правовые вопросы, связанные с деятельностью предприятий;

• -    обеспечить подготовку высококвалифицированных кадров, способных создавать и внедрять инновации, а также эффективно управлять «инновационным» предприятием;

• -    обеспечить предприятия информационной поддержкой для лучшей осведомлённости о новейших разработках в сфере АПК, а также для более быстрого реагирования на происходящие изменения и успешной реализации процесса принятия управленческих решений.

На наш взгляд, для успешного ведения инновационной деятельности на предприятиях необходимо эффективное управление всеми стадиями инновационного процесса на предприятиях АПК (таблица 1).

Таблица 1 – Управление инновационным процессом на предприятиях АПК

Таким образом, исследование методических аспектов инновационной деятельности на предприятиях АПК показало, что для эффективного развития данной отрасли народного хозяйства требуется согласованное управление на всех уровнях. При этом наиболее активную роль в управлении должно играть государство, применяя как прямые, так и косвенные методы регулирования инновационной деятельности. На уровне предприятия успешному развитию инноваций способствует выработка наиболее подходящей стратегии, сопряженная эффективной кадровой политикой и информационным обеспечением деятельности.