Методический инструментарий планирования развития цифрового потенциала промышленного предприятия

Рациональное планирование развития цифрового потенциала имеет важное стратегическое значение для повышения конкурентоспособности отечественных промышленных предприятий. В настоящее время планирование показателей цифрового развития предприятия осуществляется «от возможностей». Это приводит к тому, что в стратегиях развития предприятия в недостаточной степени учитываются мировые фронтиры в области цифрового развития, недоиспользуются резервы модернизационного развития, что ведет к технологическому отставанию от отраслевых лидеров. Цель данной статьи состоит в разработке методического инструментария, позволяющего осуществлять планирование цифрового потенциала промышленного предприятия с учетом как его ресурсных возможностей, так и имеющихся внешних вызовов. Показано, что цифровой потенциал как объект планирования должен включать характеристики как реальной, так и его вероятной составляющих. Соответственно, разработанный методический инструментарий включает процедуру оценки уровня готовности предприятия к цифровым трансформациям и процедуру оценки анализа состояния внешней среды. Описаны основные этапы процесса планирования цифрового потенциала промышленного предприятия. В качестве поддерживающего его инструментария разработаны «Карта оценки уровня обеспеченности промышленного предприятия современным ПО» и «Карта оценки уровня информатизации предприятия основных и вспомогательных бизнес-процессов». Данные инструменты позволяют определить, что бизнес-процессы осуществляются без поддержки цифровых технологий. При этом гарантируется снижение риска дублирования информации в тех случаях, когда одно и то же программное обеспечение используется несколькими службами для поддержки одного и того же бизнес-процесса. Сделаны выводы, что развитие цифрового потенциала промышленного предприятия должно осуществляться не только исходя из внутренних возможностей, но и в соответствии с вызовами и характеристиками внешней среды.