Методика стратегического управления проектами

Автор: Никитина Н.В., Бетанели Ф.Т., Махмудов Ф.А.

Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica

Рубрика: Экономика

Статья в выпуске: 7, 2023 года.

Бесплатный доступ

В статье представлена методика стратегического управления проектами, разработанная с учетом актуальных требований и вызовов, с которыми сталкиваются организации в современной бизнес-среде. Она включает в себя алгоритм стратегического управления проектами, систему показателей оценки результатов их реализации и математическую модель оптимального распределения ресурсов. Актуальность разработки данной методики обусловлена важностью стратегического управления проектами в современных условиях нестабильности, неопределенности и необходимости внедрения инноваций. Она позволяет организациям эффективно планировать, анализировать, контролировать и координировать проектную деятельность с целью достижения общих стратегических целей. В работе также приведен расширенный перечень принципов перспективного управления проектами, на основе которого разработан алгоритм и система показателей оценки результатов такой деятельности. Последние систематизированы по группам, включающим оценку достижения стратегических целей, качества выполнения задач, использования ресурсов и уровня рисков. Математическая модель оптимального распределения ресурсов позволяет эффективно управлять ими в проекте, учитывая требования и ограничения. Она основана на минимизации использования имеющегося потенциала при соблюдении ограничений его доступности для каждой задачи проекта.

Еще

Стратегическое управление проектами, методика, алгоритм, система показателей оценки, математическая модель

Короткий адрес: https://sciup.org/149143932

IDR: 149143932   |   DOI: 10.24158/tipor.2023.7.23

Список литературы Методика стратегического управления проектами

  • Коновалова М.Е., Абузов А.Ю. Цифровые технологии на рынке финансового капитала и их последствия // Вопросы экономики и права. 2023. № 176. С. 41–46. https://doi.org/10.14451/2.176.41.
  • Лабутин Д.В., Дроздов С.М. Стратегическое планирование и управление проектами // Форум молодых ученых. 2019. № 8 (36). С. 137–142.
  • Наугольнова И.А. Проектно-процессный подход к управлению организацией: модель, алгоритм внедрения, параметры оценки эффективности // Экономика и предпринимательство. 2022. № 9 (146). С. 1114–1117. https://doi.org/10.34925/EIP.2022.146.9.219
  • Наугольнова И.А. Эволюция подходов к управлению промышленным предприятием: роль инноваций в современных условиях // Креативная экономика. 2023. Т. 17, № 5. С. 1763–1784. https://doi.org/10.18334/ce.17.5.118234.
  • Семыкин А.С. Успешное управление компанией: роль стратегического планирования и внедрения инноваций // Инновации и инвестиции. 2023. № 4. С. 152–155.
  • Согас С.В. Стратегическое и тактическое управление: моделирование траектории развития предприятия // Молодой ученый. 2022. № 38 (433). С. 34–40.
  • Тебекин А.В. Эволюция методов управления проектами: мировой опыт и перспективы развития // Российское предпринимательство. 2017. № 24. С. 3969–3994. https://doi.org/10.18334/rp.18.24.38679.
  • Цыбульская Э.И., Ахтырский Е.С. К вопросу оценки адаптивной гибкости предприятия // Архивариус. 2016. № 8 (12). С. 72–78.
  • Clark W., Gantt H. The Gantt Chart, a Working Tool of Management. N. Y., 1922. 155 р.
  • Dabrowski P. Project Management for a Machine Learning Project // Machine Learning and Data Science in the Oil and Gas Industry. Gulf Professional Publishing, 2021. P. 129–151. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-820714-7.00007-8.
  • Kuznetsov Y., Sabel Ch. Managing Self-Discovery: Diagnostic Monitoring of a Portfolio of Projects and Programs // Advances in the Theory and Practice of Smart Specialization. Amsterdam, 2017. P. 51–72. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-804137-6.00003-6.
  • Nikitina N.V. Diversification of Production in an Innovative Economy // Конкурентоспособность в глобальном мире: эко-номика, наука, технологии. 2022. № 5. С. 137–139.
Еще
Статья научная