Методологический подход к оценке экономического потенциала промышленного предприятия

В современных экономических условиях деятельность промышленного предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации они стремятся оценить его экономическое положение. Основным инструментом для этого служит оценка экономического потенциала промышленного предприятия, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта, а затем по его результатам принять обоснованные решения.

Оценка экономического потенциала промышленного предприятия представляет собой процесс, основанный на изучении данных об экономическом состоянии и результатах деятельности промышленного предприятия в прошлом с целью оценки перспективы его развития. Таким образом, главной задачей данного анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее.

Экономика нашей страны все в большей степени приобретает рыночный характер, при этом промышленные предприятия для оценки своей деятельности продолжают применять лишь стандартные методики анализа, базирующиеся на расчете различных коэффициентов финансовой устойчивости, платежеспособности и т.д. Однако многие предприятия уже накопили ценный «багаж» информации о своей производственнохозяйственной деятельности, но, как пользоваться этой информацией при подготовке стратегических управленческих решений, руководители и менеджеры предприятия, как правило, не знают.

По этим и многим другим причинам, в настоящее время технологии, с помощью которых предприятие может оценивать свое текущее состояние и вырабатывать эффективные и результативные стратегии будущего развития, претерпевают значительные изменения.

В связи с этим резко встает вопрос о выборе инструментария оценки потенциала промышленных предприятий, который позволит оперативно определять внутренние возможности и слабости хозяйственных единиц, обнаруживать скрытые резервы в целях повышения эффективности их деятельности.

Проблема оценки экономического потенциала промышленных предприятий вызвала научный интерес многих исследователей. Анализ последних публикаций, посвященных методам оценки экономического потенциала, позволяет наиболее удачный подход, предложенным Фоминым П.А. и Старовайтовым М.К. [1].

Опираясь на прогрессивную методику вышеуказанных авторов, мы разработали собственный метод определения уровня экономического потенциала у промышленных предприятий. В основе данного метода лежит экспресс-оценка, которая проводится по трем основным блокам:

– оценка производственного потенциала промышленных предприятий;

– оценка финансового потенциала промышленных предприятий;

– анализ инвестиционно-инновационного потенциала промышленных предприятий.

Первый блок предусматривает определение производственного потенциала промышленных предприятий по трем основным составляющим: производственной, материальной, кадровой. Это позволяет выявить максимально возможный производственный результат, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных, материальных и кадровых ресурсов.

Во втором блоке проводится анализ финансового потенциала промышленных предприятий , который позволяет учредителям и акционерам оценить ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятий и выбрать основные направления активизации их деятельности. Другим участникам рыночных отношений анализ показателей финансового потенциала позволяет выработать необходимую стратегию поведения, направленную на минимизацию потерь и финансового риска от вложений в данные предприятия.

Третий блок предполагает оценку инвестиционно-инновационного потенциала, который помогает оценить организационно-экономические и социальные возможности предприятия по эффективному генерированию и вовлечению новых для него ресурсов в хозяйственный оборот. Повышение инвестиционно-инновационного потенциала является одним из решающих факторов повышения конкурентоспособности, укрепления экономической самостоятельности и рыночных позиций промышленных предприятий среди высокоразвитых предприятий мира.

Таким образом, экономическое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на инвестиционное и инновационное развитие предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие – ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

На основе разработанного методологического подхода и данных финансовой отчетности крупнейшего промышленного предприятия Республики Татарстан, осуществляющего деятельность в области переработки нефтепродуктов – ОАО «ТАИФ-НК», были проведены расчеты показателей, характеризующие экономический потенциал предприятия (ЭПП), а именно производственный потенциал (ППП), финансовый потенциал (ФПП), инвестиционно-инновационный потенциал (ИИП) [2]. Полученные данные сопоставлены с нормативными критериями, характеризующий определенный уровень экономического потенциала промышленного предприятия за 2013-2015 гг. и занесены в таблицу. На основе полученных данных в таблице 1 можно судить об интегральном (общем) уровне экономического потенциала промышленного предприятия ОАО «ТАИФ-НК».

Анализируя полученные данные, можно сделать ряд выводов касательно составляющих экономического потенциала промышленного предприятия. В 2013-2014 гг. значительная часть коэффициентов имеет высокий уровень, что свидетельствует об обеспеченности предприятия всеми видами ресурсов и эффективности их использования. Однако, можно отметить сильный размах в области изменения выработки на одного рабочего, изменения объема нематериальных активов (НМА). Это говорит, о снижении эффективности использования трудовых ресурсов, снижении инвестиций в нематериальные активы.

Таблица 1 – Интегральный уровень экономического потенциала

ОАО «ТАИФ-НК», 2013-2015 гг.

Примечание : 20 13г.        , 2014г .        , 2015г.

В 2015 году можно отметить снижение финансового и инвестиционноинновационного потенциала. Это свидетельствуют об увеличении степени зависимости от заемных источников, снижении рентабельности чистой прибыли и финансовой прочности предприятия. Данная тенденция снижения обусловлена тем, что предприятие осуществляет крупные капиталовложения в строительство Комплекса глубокой переработки тяжёлых остатков, поэтому основу бухгалтерского баланса составляют основные средства и заемные средства по краткосрочным и долгосрочным обязательствам.

В качестве направления в развитии экономического потенциала промышленного предприятия ОАО «Таиф-НК» можно выделить следующие предложения:

• -    повышение эффективности использовании трудовых и финансовых ресурсов предприятий в целях рационального инвестирования и внедрения инноваций;

• -    ускорение роста производительности труда в результате использования достижений научно-технического прогресса;

• -    повышение эффективности использования трудовых ресурсов путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов;

• -    совершенствование труда во всех звеньях производства и управления на основе выполнения требований научной организации труда и производства, улучшение нормирования труда;

• -    формирование промышленного кластера - группу географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования,

комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры, научноисследовательских институтов, вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом [3, 4].

Таким образом, управление промышленным предприятием на основе моделирования экономического потенциала должно осуществляться комплексно через производственный, финансовый и инвестиционноинновационный потенциалы, тем более что решения, принимаемые с целью управления этими видами потенциалов, взаимосвязаны. Такой комплексный подход к определению, оценке и управлению деловой активностью дает возможность интегрироваться в процесс управления организациям, согласовывая при этом стратегические и тактические цели и задачи, что отразится на повышении результативности работы организации и обеспечит его дальнейшее развитие.