Методология системы управления объектами интеллектуальной собственности для создания конкурентоспособной продукции

Автор: Туркенич Роман Петрович

Журнал: Космические аппараты и технологии.

Рубрика: Космонавтика

Статья в выпуске: 1 (11), 2015 года.

Бесплатный доступ

Прослеживается связь между результатами научно-производственной деятельности и их защитой в качестве объектов интеллектуальной собственности (ОИС). Особое внимание уделяется вопросам введения ОИС в коммерческий оборот. Приводится методология системы управления интеллектуальной собственности (ИС) для создания конкурентоспособной продукции, основой которой является активное экспертное звено.

Объекты интеллектуальной собственности, выявление результатов научно-технической деятельности, методология управления оис, активное экспертное звено

Короткий адрес: https://sciup.org/14117343

IDR: 14117343

Текст научной статьи Методология системы управления объектами интеллектуальной собственности для создания конкурентоспособной продукции

Современный этап развития общества превратил эффективность и конкурентоспособность ракетно-космической техники (РКТ) не только в показатель профессионализма ее разработчиков, но и в комплексный показатель научно-технического уровня развития страны.

Конкурентная борьба среди производителей РКТ постоянно грозит изменением их

рыночной позиции. Особенность состоит еще в том, что долговременной уровень конкурентоспособности напрямую связан с интеллектуализацией производства.

В промышленно развитых странах 80-95 % прироста валового продукта приходится на вовлечение в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности (РНТД).

Сами по себе РНТД не являются объектами интеллектуальной собственности: они

Havko- жГРАДА

становятся таковыми после проведения мероприятий по их правовой охране в соответствии с действующим законодательством.

Патентно-правовые показатели характеризуют уровень технических решений, использованных в продукции, их патентную защиту и являются существенным фактором её конкурентоспособности.

По оценкам Федерального института сертификации и оценки интеллектуальной собственности и бизнеса в среднем доля нематериальных активов в общей структуре активов всех хозяйствующих субъектов российской экономики уже сегодня составляет 10–15 %. Причем в промышленности на долю этих активов приходится в среднем 15–20 % от общей стоимости активов [2].

Иная ситуация в развитых странах. В США, например, эти цифры вдвое выше в основном за счет иного отношения к юридическому оформлению своих прав и существенно более высокого уровня управления активами предприятий, построенного на принципах тщательного учета, оценки, охраны и внедрения объектов интеллектуальной собственности в производстве. Так, общая стоимость 6 153 американских компаний составляет около 13,7 трлн долл., причем стоимость основного капитала 25 % наиболее удачных из этих компаний (таких как Microsoft, Symantec, Oracle, IBM и т.п.) составляет в среднем всего около 14 % от их рыночной стоимости. Следовательно, оставшиеся 86 % стоимости определяются как стоимость знаний, накопленных компанией, в том числе и стоимость интеллектуальной собственности [2].

Однако для большинства предприятий РФ отношение к РНТД и объектам ИС остается прежним: из 120 тысяч российских патентов только около 2 % оказались вовлеченными в хозяйственный оборот. В этих условиях говорить об образовании и намерениях активов большинства российских предприятий через запатентованные и востребованные в экономике изобретения не приходится.

В условиях острой конкуренции на рынке космических услуг предприятия, игнорирующие использование передовых научно-технических достижений, а это, как правило, объекты интеллектуальной собственности (ОИС), не могут быть конкурентоспособными со всеми вытекающими последствиями. Поэтому особое значение приобретают проблемы, связанные с формированием эффективной систе- мы управления ИС на предприятии, так как эффективность и перспективность интеллектуальных продуктов не гарантируют того, что инвестиционно привлекательные ОИС будут реализованы в соответствии с рыночными законами.

  • 1.    Научно-техническая

деятельность и создание ОИС

За время существования предприятия было разработано и запущено более 1160 КА, сдано в эксплуатацию на базе этих КА 46 комплексов и систем.

В процессе создания КА была широко использована унификация на уровне приборов, подсистем, конструктивных схем и т.д., что позволило обеспечить высокое качество и ресурс при сокращении сроков создания КА. Был разработан унифицированный ряд платформ КАУР (космические аппараты унифицированного ряда) [1].

В семейство КАУР-1 вошли КА связи, навигации и геодезии, выводимые на круговые приполярные орбиты высотой 800–1 500 км ракетой-носителем 11К65М («Космос-1»).

Общим свойством этого ряда является использование неориентированных солнечных батарей в виде цилиндра, используемых одновременно в качестве радиаторов газожидкостной системы терморегулирования, и магнитно-гравитационной системы ориентации. В рамках этого семейства были созданы навигационно-связные КА «Циклон» и «Парус», навигационные – «Цикада» и «Надежда», связной КА «Стрела-2М», геодезические – «Сфера» и ГЕО ИК, научный КА «Ионосферная станция».

Продолжением ряда КАУР-1 в настоящее время является космическая платформа герметичного типа «Стрела» (КАУР-1М) с улучшенными ТТХ, на базе которой созданы КА типа «Космос-1617», «Гонец-Д1» и «Гонец-М».

В семейство КАУР-2 вошли связные КА типа «Молния», выводимые на высокоэллиптические орбиты с высотой апогея ~ 40 000 км. Общими свойствами этих КА являются ориентация плоских панелей солнечной батареи вместе с корпусом на Солнце, трехосная ориентация, ориентация антенной платформы на Землю с использованием электромеханического привода, газожидкостная СТР.

В результате патентных исследований и детального анализа конструкции и технологии изготовления спутника «Молния-1» было установлено, что конструкцию вновь разрабатываемых и усовершенствуемых СТР необходимо выполнять с использованием новых технических решений с применением собственных разработок:

  • -    оригинальных терморегуляторов прямого действия, что позволит обеспечить изменение рабочей температуры приборов в стабильно узком диапазоне 3–6 °С вместо до 20 °С на спутнике «Молния-1» (а также в СТР с использованием тепловых труб) – обеспечение изменения рабочей температуры приборов в узком диапазоне означает исключение эффекта термоциклирования приборов спутника и существенно повышает их надежность и срок активного существования (САС);

  • -    вместо шестеренного гидронасоса применять высоконадежные центробежные гидронасосы;

  • -    вместо компенсатора объема с эластичной мембраной применять высоконадежные компенсаторы объема с металлическим сильфоном;

  • -    оригинальных оптических солнечных отражателей, тепловых труб, гидравлических муфт, вентиляторов и теплообменников.

В технологии изготовления системы терморегулирования (СТР) реализовать существенно новые технические решения, обеспечивающие:

  • -    повышение надежности обеспечения герметичности жидкостного теплопередающего контура СТР;

  • -    повышение надежности заправки жидкостного теплопередающего контура СТР требуемым количеством деаэрированного теплоносителя;

  • -    требуемую чистоту жидкостного теплопередающего контура СТР, в том числе прокачкой через него вновь предусмотренным в заправщике насосом.

Вышеуказанные проблемы были успешно решены на уровне изобретений. В период до 1990 года было получено более 40 авторских свидетельств (а.с.), 25 из них внедрены в производство.

В семейство КАУР-3 вошли КА связи и телевещания массой 2 000-2 300 кг, выводимые на геостационарную орбиту ракетой-носителем «Протон-К» с разгонным блоком.

Общим для КА этого класса является наличие трехосной ориентации, ориентируемых на Солнце солнечных батарей с использовани- ем одноосного привода с токосъемником, газожидкостной СТР и ЖРД малой тяги для коррекции долготы. В рамках КАУР-3 были изготовлены и запущены КА «Радуга», «Горизонт», «Экран», «Экран-М» и «Радуга-1».

Разработка первых связных спутников «Радуга» для использования их на геостационарной орбите началась в 1970 году. Для этого КА впервые в мире разрабатывается активная трёхосная система ориентации, которая была защищена 20 авторскими свидетельствами.

Важнейшим шагом в создании объектов интеллектуальной собственности в связи с началом освоения геостационарной орбиты была совместная разработка с Сухумским физико-техническим институтом принципиально новой структурной схемы СЭП со стабилизированной шиной питания: на основе шунтовых стабилизаторов (а.с. 77724), которая стала основной для целого ряда геостационарных связных ИСЗ: «Радуга», «Горизонт», «Поток», «Альтаир», «Экран» и выступила основой для дальнейшего усовершенствования СЭП, увеличения мощности и САС КА серии «Экспресс АМ». Около десятка авторских свидетельств были направлены на усовершенствование узлов СЭП (а.с. 243517, 107104, 108459, 589675 и др.).

Дальнейшим развитием семейства КА стал кАуР-4 массой 2 300-2 500 кг, отличающийся использованием БЦВМ в контуре управления и стационарных плазменных двигателей для коррекции долготы и наклонения с САС до 7 лет. В рамках КАУР-4 были запущены КА «Поток», «Луч», «Луч-2», «Экспресс», «Галс», «Экспресс-А».

Впервые для КА «Поток» создавалась крупногабаритная многолучевая активная фазированная антенная решетка (АФАР), а также были освоены технологии намотки СВЧ-полосок на конические каркасы с переменным межвитковым шагом, были использованы лучшие по тому времени фазостабильные кабели и миниатюрные СВЧ-соединители. Подобных аналогов излучателей тогда в СССР не было. Все они были защищены авторскими свидетельствами (а.с. 1280655, 847857, 170289, 1478264, 2211508 и др.). Следует отметить и особенности их создания:

  • -    впервые созданы спиральные излучатели АФАР, работающие в сантиметровом диапазоне частот, легкие и малогабаритные – они имели высокие технические характеристики (сантиметровый диапазон частот


Havko-

ЖГРАДА

для излучателей с кабельной запиткой еще не был освоен);

впервые созданы излучатели, имеющие два входа с высокой (до 40 дБ) поляризацион— ной развязкой, что позволило создать в од— ной полосе частот два независимо управ— ляемых луча (подобных аналогов излучате—

лей в мировой практике не было);

  • —    впервые было принято новое схемное ре— шение по высокочастотной схеме соедине— ний и размещению излучателей АФАР, что позволило выровнять энергетику в незави— симо управляемых лучах и уменьшить вза— имное влияние излучателей в решетке.

Для КА этого направления была разрабо— тана структура СЭП с последовательным регу— лированием направления солнечной батареи. Впервые схема реализована на ИСЗ «ГЕО-К» и затем после значительных усовершенствова— ний применена и успешно функционирует на КА серий «Глонасс», «Глобус», «Экран-М», «Экспресс-А», «Гонец-М» и т.д. На основе этого изобретения (а.с. 127153) впервые в мире реализован принцип экстремального ре— гулирования мощностей солнечных батарей КА «Экспресс-А», «Гонец-М» и др., многока— нальная СЭП для КА «Экспресс-М» и др. (а.с. 161376, 985773, 16100477, патенты 2297706, 2313160, 2317216).

С 1990 года в связи с началом разработ— ки спутников типа «Галс», «Экспресс-А» вста— ла задача разработки высоконадежных СТР с САС до 10 лет и к началу создания спутника «Сесат» технические вопросы по обеспечению САС СТР не менее 10 лет с повышенной на— дежностью (с вероятностью безотказной рабо— ты не менее 0,97) были решены. Предприятием было получено 18 патентов, 12 из них были ре— ализованы при создании спутника «Сесат».

В процессе разработки для этих КА в АО «ИСС» совершенствуется эксперимен— тальная база на отработке системы ориента— ции и стабилизации (СОС) в наземных усло— виях. Создаются стенды физического моде— лирования и комплексы комбинированного моделирования. На эту тему создаётся 15 изо— бретений.

Продолжением этого ряда является косми— ческая платформа «Экспресс-М» (КАУР-4М), на базе которой созданы КА «Сесат» и «ЭкспрессАМ», разрабатываются КА «Поток-М» и «Радуга-1М». Отличительная особенность этих КА – увеличенная энергетика системы электропитания и ресурс 10–12 лет.

С началом разработки спутников типа «Экспресс-АМ» (2000 г.) с техническим ре— сурсом не менее 12 лет возникла проблема максимально возможной экономии (сниже— ния) массы СТР для установки в составе мо— дуля полезной нагрузки (МПН) максималь— но повышенного количества транспондеров. Для достижения этой цели как МПН, так и модуль служебных систем (МСС) КА типа «Экспресс-АМ» разрабатывались с исполь— зованием изобретений предприятия по патен— там № 2227108, 2237600, 2253598, 2196084, 2209751, 2238886, 2269457, 2287435. Создание МСС по указанным патентам предполагает использование трехслойных сотовых панелей со встроенными жидкостными коллекторами и установку на них приборов, работоспособ— ных в вакууме космического пространства.

Однако из-за объективных причин было принято решение разработать МСС КА типа «Экспресс-АМ» с использованием герметич— ного контейнера для установки в нем отечественных приборов, работоспособных в газовой среде, а МПН разработать на основе вышеуказанных изобретений с использова— нием трехслойных сотовых панелей со встро— енными жидкостными коллекторами – и это обеспечило снижение массы СТР и установку на КА «Экспресс-АМ2»и «Экспресс-АМ3» 30 транспондеров вместо 24. В конструкции и технологии изготовления СТР и самого КА типа «Экспресс-АМ» использованы 24 патен— та предприятия.

При создании вышеуказанных патентов и их реализации в производстве в исключи— тельно сжатые сроки с высоким качеством было доказано, что самые высокоэффектив— ные как с точки зрения технических показате— лей, так и с точки зрения экономических пока— зателей изобретения создаются и внедряются в производство только объединив творческие усилия проектантов, конструкторов, техно— логов и менеджеров всех уровней, связанных оптимальной стратегией управления ИС.

В семейство КАУР-5 вошли КА нави— гационной системы «Глонасс», выводимые на круговые орбиты высотой ~ 20 000 км. На этом типе КА применены трехосная ориента— ция, ориентированная солнечная батарея, ги— дразиновая ДУ, газовая СТР с жалюзи.

Продолжением этого ряда в настоящее время является космическая платформа гер— метичного типа «Глонасс-М» (КАУР-5М) с улучшенными ТТХ, на базе которой созда—

КАУР-6М

КАУР-6

КАУР-5М

КАУР-5

A

A

В

A

В

КАУР-4М

В

КАУР-4

А

В

КАУР-3

В

КАУР-2

В

КАУР-1М

КАУР-1

А

В

А

В

2007 р010

1964 1966

1978 1979 1982 1983

1995 1997 2001 2002 2005 2008   2014

А - начало разработки космических аппаратов на базе платформ КАУР

В - конец разработки космических аппаратов на базе платформ КАУР

Рис. 1. Унифицированные космические платформы, разработанные АО «ИСС»

ются КА «Глонасс-М» на средней круговой орбите, «Меридиан» на высокоэллиптической орбите. Срок активного существования этих КА увеличен до 7 лет.

В перспективе АО «ИСС» планирует использование космических платформ двух типов: «Экспресс-1000» и «Экспресс-2000», выполненных по негерметичной конструктивной схеме. Обе платформы создаются с высокой степенью взаимной преемственности и унификации и отличаются в основном располагаемой энергетикой.

КАУР-6 разработаны на базе унифицированной платформы типа «Экспресс-1000», характерными особенностями которой являются: - система электропитания на базе арсенид-галлиевых фотопреобразователей СБ и литий-ионных АБ;

  • -    система терморегулирования с жидкостным контуром и тепловыми трубами.

На этой платформе изготовлены КА «Амос-5», «Телком-3», «Ямал-300К», «Каз-сат-3», «Экспресс-АТ1», «Экспресс-АМ8», «Лыбидь» и др.

КАУР-6М (рис. 1) разработаны на базе унифицированной платформы типа «Экспресс-2000», в которой значительно расширены функциональные возможности полезной нагрузки. В составе платформы спутника впервые используется ксеноновый бак высокого давления новой конструкции, обеспечивающий двигатели коррекции увеличенным количеством ксенона. Это позволяет не только гарантировать 15-летний срок активного существования космического аппарата на орбите, но и повысить его технический ресурс.

Отличительной особенностью платформы является способность, в случае недостаточности энергетических возможностей средств выведения, выполнить маневр довы-ведения на геостационарную орбиту посредством собственной электрореактивной двигательной установки.

На этой платформе изготовлены КА «Экспресс-АМ5», «Экспресс-АМ6», «Ямал 401».

В результате проведенных работ сотрудниками АО «ИСС» в 2010-2014 годах разработаны 29 изобретений по конструкции и технологии изготовления СТР бесконтейнерных КА и собственно спутников на основе применения экранированных, сдублированных жидкостных теплопередающих контуров и оригинальных тепловых труб (капиллярных насосов) с САС не менее 15 лет с надежностью не хуже 0,99 и со степенью совершенства СТР : - 35,84 Вт/кг для спутников на базе платформы «Экспресс-1000Н»;

  • -    34,62 Вт/кг для спутника типа «Луч-5А,Б»;

  • -    34,7 Вт/кг для спутников на базе платформы «Экспресс-2000»;

  • -    5 6,7 Вт/кг для мощного (более 20 000 Вт) перспективного спутника с двухфазной СТР.

  • 2.    Методология системы

управления ОИС для создания конкурентоспособной продукции

Практически на все основные разработки бортовых систем КА, а также на КА в целом были поданы заявки на предполагаемые изобретения. На 1 ноября 2014 года всего подано 2 742 заявки на предполагаемые изобре-

Havko-

Ж ГРАДА

120119121120          120121123125127125

год получено положительных решений подано заявок на предполагемые изобретения

Рис. 2. Динамика изобретательской деятельности в АО «ИСС»

тения, получено 1574 авторских свидетельства и патента.

Анализируя динамику подачи заявок на предполагаемые изобретения (рис. 2), можно сделать вывод, что в 70-е годы пик подачи заявок пришелся на 1974 год. Именно в этом году был запущен первый отечественный геостационарный ИСЗ. Тогда основные авторские свидетельства были направлены на получение приоритета в области запуска КА на геостационарную орбиту (ГСО), управления и ориентации на этой орбите КА и т.д. К концу 70-х годов было создано три типа телекоммуникационных КА («Радуга», «Экран», «Горизонт») и последовательно введены в эксплуатацию на ГСО 17 КА, т.е. стала развиваться орбитальная группировка КА. Это незамедлительно сказалось на развитии технической мысли сотрудников предприятия, и как следствие – очередной пик изобретательской деятельности в 80-х годах.

Причины резкого провала изобретательской деятельности в 90-х годах:

  • -    резкое уменьшение государственных инвестиций в разработки НИОКР;

  • -    увольнение высококвалифицированных сотрудников;

  • -    переход на сокращенную рабочую неделю;

  • -    уменьшение финансирования изобретательской работы;

  • -    отмена директивных методов планирования изобретательской деятельности;

  • -    противоречие между декларированием о переводе экономики России на рыночные взаимоотношения и действующей законодательной базой в области изобретатель-

  • ства и, как следствие, развал командно-административной системы управления объектами интеллектуальной собственности.

В конце 90-х годов с подъемом экономики, совершенствованием нормативно-правовой базы в области охраны ОИС активизировались процессы вовлечения в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности. Учитывая то, что существует прямая связь между изобретательской активностью и затратами на НИОКР, а также то, что затраты на НИОКР, связанные с совершенствованием продукции, составляют определенную долю объема продаж этой продукции, можно ориентировочно оценить долю АО «ИСС», занимаемую на рынке космических услуг в России, по формуле

ДР(А) = Na/EN где ДР(А) – доля рынка, контролируемая в России АО «ИСС»; NA- количество патентов на изобретения по совершенствованию данной продукции, полученных АО «ИСС» в течение определенного периода времени; LN - количество патентов на изобретения по совершенствованию данной продукции, которые были выданы в России за тот же период времени.

Суммарное возрастание количества изобретений, зарегистрированных на имя АО «ИСС» в Государственном реестре изобретений РФ, свидетельствует о постоянном росте портфеля заказов, производственной устойчивости и выходе на рынок космических услуг с конкурентоспособной продукцией.

Результаты научно-технической деятельности сами по себе не являются объекта-

Уровень мировых стандартов, U м

Рис. 3. Схема СУ ИС с экспертным звеном

ми интеллектуальной собственности. Процесс формирования объектов интеллектуальной собственности из результатов научно-технической деятельности требует определенных затрат времени и средств и может осуществляться различными субъектами - как авторами научных результатов и изобретений, так и структурными подразделениями АО «ИСС». Одним из основных этапов создания конкурентоспособной продукции является привлечение к системе управления ИС экспертного звена (ЭЗ), активная роль которого подробно рассмотрена в работе [3], в которой обосновано введение в контур КУ-2 экспертного звена между информационным и управляющим звеньями (рис. 3). Основное отличие этой схемы состоит в появлении еще одного контура управления КУ-3, по которому осуществляется самоподстройка процесса управления к изменяющимся условиям с целью поддержания требуемой величины координаты У ( d ) (1). Такую самоподстройку выполняет ЭЗ по результатам анализа сведений J's и J’P .

При этом речь шла о формировании и становлении эксперта нового типа, который активно выполняет совокупность взаимосвязанных задач информационного обеспечения всего процесса создания КА, в том числе выявление результатов НТД, их правовую защиту в качестве объектов ИС и последующее введение в хозяйственный оборот.

Системный подход к процессу выявления результатов НТД и последующей правовой защите позволил создать эффективную систему управления ИС. Говоря о системном подходе, подразумеваем такой алгоритм организации действий, который охватывает любую цепочку изобретательского и производственного процесса, выявляет закономерности и взаимосвязи с целью разработки конкурентоспособной продукции. При этом используются основные принципы системного анализа:

  • -    целостность, позволяющая рассматривать СУ ИС одновременно как единое целое и в то же время как подсистему системы управления проектами;

  • -    иерархичность строения, т.е. наличие множества (по крайней мере, двух) элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня;

  • -    структуризация, позволяющая анализировать элементы СУ ИС и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры, так как процесс функционирования системы обусловлен не столько свойствами ее отдельных элементов, сколько свойствами самой структуры.

  • 2.1.    Стратегия формирования СУ ОИС

Для достижения целей управления объектами интеллектуальной собственности в рамках действующего законодательства необходимо:

  • -    сосредоточить функции координации работы с объектами интеллектуальной собственности в специализированном подразделении;

Havko- жГРАДА

  • -    сформировать полный корпоративный реестр результатов интеллектуальной деятельности на основании итогов проведенной инвентаризации, содержащей их количественные, стоимостные, правовые характеристики;

  • -    сгруппировать объекты управления, исключив возможность распоряжения одной частью объекта без другой, в случаях, когда они составляют единое целое;

  • -    установить, в каких случаях, на каких основаниях и в каком виде может передаваться право распоряжения результатами интеллектуальной деятельности;

  • -    обеспечить применение механизма оценки интеллектуальной собственности;

  • -    установить для всех участников единый порядок принятия решений об использовании прав на результаты интеллектуальной деятельности, обеспечивающий оперативность принятия решений;

  • -    организовать процесс обучения сотрудников АО «ИСС» основам правовой защиты объектов интеллектуальной собственности;

  • -    установить систему контроля за поддержанием в силе действующих охранных документов на запатентованные разработки.

  • 2.2.    Формирование механизма учетаи оценки ОИС

Одним из важных направлений создания СУ ИС является включение в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности и иных приравненных к ним объектов. Эта задача требует комплексного решения, включая обеспечение юридического закрепления прав, определение порядка их бухгалтерского учета, амортизации и оценки.

Учет и оценка объектов интеллектуальной собственности осуществляется в строгом соответствии с утверждаемой Правительством Российской Федерации Единой системой стандартов оценки, включающей в себя основные стандарты на организационно-методические положения, требования к документации и контроль за качеством оценочных услуг.

Активное и ускоренное промышленное освоение научно-технических достижений должно обеспечивать привлечение дополнительных источников средств. Возможность привлечения инвесторов для участия в финансировании промышленного освоения новейших технологий, созданных преимущественно на средства АО «ИСС», зависит от установ- ления прав на использование объектов интеллектуальной собственности. Поэтому позиция предприятия в вопросе приобретения и передачи прав на объекты интеллектуальной собственности, принадлежащей АО «ИСС», должна определяться адекватно существующей в настоящее время экономической ситуации.

АО «ИСС» в соответствии с действующим законодательством закрепляет за собой: - права на результаты научно-технической деятельности, связанные с корпоративными интересами;

  • -    права на объекты интеллектуальной собственности, относительно которых имеет намерение самостоятельно довести разработки до промышленного применения и реализации готовой продукции;

  • -    права на объекты интеллектуальной собственности, которые ему выгодно продать или лицензировать.

  • 2.3.    Формирование механизма правовойзащиты ОИС

Во всех иных случаях права на результаты научно-технической деятельности целесообразно отдать разработчикам.

Использование объектов интеллектуальной собственности, созданной с привлечением средств АО «ИСС», в хозяйственном обороте возможно только после оформления прав на результаты интеллектуальной деятельности. Охрана прав на интеллектуальную собственность является важнейшим элементом распространения рыночных отношений в научно-технической сфере. Нормативные правовые акты, принятые АО «ИСС» в рамках его компетенции, должны образовать единую, целостную и дифференцированную нормативную правовую систему управления в области интеллектуальной собственности.

Введение объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот возможно только после оформления прав на использование, применение, распоряжение ими в установленном порядке. Только при этом возможны защита как интересов предприятия, так и интересов производителя интеллектуальной собственности от недобросовестной конкуренции, и коммерческие отношения по передаче прав с получением соответствующей материальной выгоды.

Директивно скоординированы действия: - по выявлению, систематизации и классификации объектов интеллектуальной соб- ственности, созданной за счет средств корпоративного бюджета;

  • -    по защите прав авторов и правообладателей интеллектуальной собственности, в первую очередь созданной за счет корпоративного бюджета;

  • -    по выявлению и пресечению нарушений прав в области использования объектов интеллектуальной собственности;

  • -    по разработке и введению норм обращения с объектами интеллектуальной собственности, созданной за счет корпоративного бюджета и охраняемой в режиме коммерческой тайны.

  • 2.4.    Формирование механизма контроля за использованием ОИС

В целях развития инфраструктуры управления интеллектуальной собственностью разрабатывается единая корпоративная автоматизированная система патентно-информационного обеспечения как инструмента научно-технической политики АО «ИСС».

Для эффективного контроля за использованием объектов интеллектуальной собственности:

  • -    производится оценка затрат на основе разработки бизнес-планов внедрения объектов интеллектуальной собственности в производство;

  • -    предусматривается система регистрации лицензионных договоров (контрактов, соглашений) на передачу технологий;

  • -    внедряется система количественных характеристик объектов интеллектуальной собственности;

  • -    проводится инвентаризация объектов интеллектуальной собственности, созданных за счет средств бюджета;

  • -    внедряется классификация объектов интеллектуальной собственности;

  • -    предусматривается поддержание в силе действующих охранных документов на запатентованные разработки путем уплаты ежегодных пошлин в процессе коммерциализации и последующего использования.

Таким образом, использование запатентованных технологий становится реальной необходимостью научно-технической политики предприятия, определяя тем самым направление приоритетного развития деятельности в области интеллектуальной собственности, организованной и управляемой на основе современных требований.

Обеспечение взаимодействия и координации деятельности корпоративных служб по вопросам управления в области интеллектуальной собственности является необходимым 13 условием создания конкурентоспособной продукции.

Привлечение экспертного звена к управлению интеллектуальной собственностью представляется новой полезной рекомендацией. При этом предполагается, что эксперты будут осуществлять следующие основные функции:

  • -    выявлять результаты научно-технической деятельности;

  • -    определять целесообразность их правовой защиты в качестве ОИС;

  • -    определять влияние ИС на конкурентоспособность изделий РКТ;

  • -    определять потенциально положительный эффект от использования ОИС.

Список литературы Методология системы управления объектами интеллектуальной собственности для создания конкурентоспособной продукции

  • Решетнёв М. Ф., Ашурков Е. А., Корчагин Е. Н. Развитие космических информационных систем связи, телевещания, навигации и геодезии // Научная конференция, посвящённая Международному году космоса. 3 апреля 1992 г. М., 1992. С. 28.
  • Шипова Е. В. Оценка интеллектуальной собственности: учеб. пособие / БГУП. Иркутск, 2003. 122 с.
  • Туркенич Р. П. Активный экспертный подход в системе информационного обеспечения процесса создания космических аппаратов связи // Информация и космос. 2011. № 1. С. 9-14.
Статья научная