Методы повышения эффективности структуры капитала
Автор: Федоров А.М., Вазихов Р.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 2-4 (15), 2015 года.
Бесплатный доступ
В данной статье рассматриваются методы повышения финансовой стабильности предприятия с точки зрения оптимизации его структуры. Анализ этих методов позволит нам более точно и грамотно характеризовать финансовые проблемы предприятия и методы их решения.
Универсальный путь, рациональная структура, капитал, активы, оборотные средства
Короткий адрес: https://sciup.org/140112884
IDR: 140112884
Текст научной статьи Методы повышения эффективности структуры капитала
В наиболее общем виде можно рекомендовать следующие пути укрепления финансовой стабильности предприятия с точки зрения оптимизации его структуры:
-
1. Универсальный путь - рост прибыльности предприятия.
-
- увеличение прибыли, как основного внутреннего источника формирования собственных средств будет способствовать росту собственного капитала предприятия, что позволит повысить финансовую автономию и снизить зависимость от заемных источников финансирования. Однако это, в свою очередь, потребует разработки дополнительных маркетинговых и иных мероприятий по увеличению прибыли до таких размеров;
-
- формирование рациональной реинвестиционной политики в отношении использования чистой прибыли предприятия. В виду дефицита оборотных средств, реинвестирование чистой прибыли должно идти, прежде всего, на пополнение собственных оборотных средств, что является основным способом улучшения соотношения между
текущими активами и краткосрочными обязательствами, снижения доли заемных средств в источниках формирования текущих активов предприятия. Это возможно путем крайне жесткого варианта капитализации прибыли, поскольку, как было выяснено, в 2014году предприятие вело крайне нерациональную реинвестиционную
-
2. Формирование рациональной структуры капитала, соотношения собственных и заемных средств:
политику, использовав на потребление 96% чистой прибыли.
-
- поддержание рекомендуемого уровня собственного капитала -не ниже 50 % в валюте баланса предприятия;
-
- большей доле иммобилизованных средств должна соответствовать и большая доля собственного капитала;
-
- изменение структуры заемного капитала в сторону повышения удельного веса долгосрочных кредитов. Это позволит повысить уровень финансовой устойчивости, особенно при осуществлении инвестиций, и ослабит текущую неплатежеспособность предприятия. В
привлечении новых долгосрочных кредитов и займов необходимо предусматривать условия для повышения эффективности финансового рычага, обуславливающего повышение рентабельности собственного капитала организации;
-
- изменение структуры краткосрочного заемного капитала в сторону увеличение доли краткосрочных кредитов и займов для ослабления финансовой напряженности и временного пополнения недостатка собственных оборотных средств предприятия; и снижения кредиторской задолженности, в т.ч. просроченной, что также ослабит текущую неплатежеспособность предприятия и гарантирует некоторое превышение нормальной кредиторской задолженности над дебиторской.
-
3. Рациональное размещение капитала предприятия в его активах:
-
- недопущение формирования долгосрочных активов за счет краткосрочных источников;
-
- формирование оптимальной структуры источников оборотных средств. Считается, что в нормальных рыночных условиях за счет собственных источников (постоянного капитала) должно формироваться 25-30% оборотных средств, а за счет краткосрочных заемных источников - 70-75%. Оптимальные размеры запасов позволят повысить степень их обеспеченности нормальными источниками формирования. Это, в свою очередь, позволит: увеличить удельный вес наиболее ликвидных активов, снизить себестоимость выполненный работ, улучшить платежеспособность и ликвидность предприятия.
-
4. Внутренние резервы, которые можно дополнительно мобилизовать в активах предприятия:
-
- реализация излишних, неиспользуемых объектов основных средств и прочих внеоборотных активов, что позволит снизить сумму иммобилизации, высвободить связанный в них собственный капитал, принесет доход от их реализации и позволит увеличить массу оборотных средств;
-
- недопущение чрезмерного накапливания, ликвидация излишних запасов товарно-материальных ценностей (производственных запасов в той части, которая не нужна производству; готовой продукции, которая представляет собой задержку, замораживание выручки и прибыли);
-
- формирование рациональной структуры оборотных средств в зависимости от отраслевой принадлежностью предприятия, длительности его производственно- коммерческого цикла, сложившегося характера расчетов. Для поддержания всех коэффициентов ликвидности на нормальном уровне можно
рекомендовать следующую примерную структуру оборотных средств: денежные средства - 10%, дебиторская задолженность - 30%, запасы и затраты - 60%;
-
- снижение дебиторской задолженности за счет роста ее оборота и получение наиболее мобильных активов позволит предприятию в меньшей степени использовать кредиты и займы в текущей деятельности организации, а значит уменьшить зависимость от внешних инвесторов. Изменение политики выбора клиента, получение новых контрактов на строительство и изменение договоров для установления более выгодных для организации условий оплаты, также позволит снизить величину дебиторской задолженности. Снижение дебиторской задолженности связано с увеличением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, с улучшением платежеспособности ООО «БК Евразия». В свою очередь трансформация дебиторской задолженности в денежные средства, краткосрочные финансовые вложения позволит увеличить долю наиболее ликвидных активов, а значит, улучшится и ликвидность организации;
-
- повышение оборачиваемости средств, прежде всего оборотных. При высокой оборачиваемости некоторое снижение показателей ликвидности и рентабельности является менее «болезненным», чем при низкой оборачиваемости. Превышение оборачиваемости дебиторской задолженности над оборачиваемостью кредиторской;
-
- четкое планирование и контролирование денежных потоков. Расходование выручки прежде всего с учетом погашения обязательств и поддержания некоторых резервов, заблаговременное планирование всех расходов из выручки по отдельным направлениям в определенных лимитах, увязывание плановых объемов выручки с объемом текущих обязательств. Это позволит поддерживать нормальную платежеспособность предприятия на каждый конкретный момент времени и в ближайшей перспективе.
В целом, улучшение эффективности работы относительное снижение издержек, оптимизация структуры капитала и его рациональное использование положительно отразятся на финансовых результатах деятельности организации. Увеличение чистой прибыли позволит предприятию увеличить собственный капитал, укрепить свою финансовую независимость, а значит, улучшить финансовую устойчивость деятельности.
Список литературы Методы повышения эффективности структуры капитала
- Б݇л݇а݇н݇к И.А. Ос݇но݇в݇ы ф݇и݇н݇а݇нсо݇во݇го ݇ме݇не݇д݇ж݇ме݇нт݇а. Т. 1, 2. -К݇ие݇в: Н݇и݇к݇а-Це݇нтр, Э݇л݇ь݇г݇а, 2013 ݇г. -Т. 2 -473с.
- И݇н݇д݇ю݇ш݇к݇и݇н Б. А݇н݇а݇л݇из п݇асс݇и݇во݇в б݇а݇л݇а݇нс݇а//Росс݇и݇йс݇к݇и݇й бух݇г݇а݇лтер. 2012. N 4. С. 45 -52.
- С݇апо݇ж݇н݇и݇ко݇в݇а Н.Г. Формирование систематизированной информации о собственном капитале корпорации//Международный бухгалтерский учет. 2012. N 13. С. 14 -19.
- Казанцева С. Ю. Методика анализа финансовой устойчивости коммерческой организации//Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2013 -N 11. С. 3 -8.
- Парушина Н.В. Анализ собственного и привлеченного капитала в бухгалтерской отчетности//Бухгалтерский учет. 2012. N 3. -с. 48