Методы предотвращения неплатежеспособности предприятия

Sushkova M. A.

Graduate student

3 course, the direction of "Economics" Financial and Economic Institute

Russia, Tyumen

Scientific adviser: Gamukin V. V.

Candidate of Economic Sciences

METHODS OF PREVENTING THE INSOLVENCY OF THE

ENTERPRISE

На протяжении своей деятельности предприятия не всегда могут оставаться прибыльными. Часто они сталкиваются с риском неплатежеспособности, который может быть вызван проблемами денежных потоков. Эти проблемы зачастую возникают в случаях ухода постоянных клиентов, нежелания клиентов погасить свою задолженность предприятию или когда значительная сумма средств вложена в сырье или материалы.

Поиск методов оздоровления финансового состояния предприятия -одна из главных задач руководителя любой организации.

Рассмотрим первый блок мер, которые может предпринять руководитель предприятия для предотвращения неплатежеспособности.

Руководитель может:

• 1.    Обратить внимание на себестоимость продукции, выпускаемой компанией.

• 2.    Внедрить различные способы стимулирования персонала предприятия с целью повышения результативности его управления.

• 3.    Запустить в оборот новую продукцию или предоставлять новый спектр услуг потребителям. Это будет способствовать развитию предприятия, привлечению новых клиентов и инвесторов.

• 4.    Проводить контрольную деятельность в плане расходов предприятия и собрать денежные средства с клиентов - должников.

• 5.    Привлечение специальных маркетинговых или пиар-компаний для того, чтобы продвигать товар или услуги компании на рынки.

• 6.    Заменить оборудование на более новые технологии для выпуска товаров и предоставления услуг, которые в настоящее время являются лидерами рынка [3, с. 141].

Рассмотрим второй блок мер предотвращения неплатежеспособности предприятия. Предотвращение неплатежеспособности должно осуществляться такими мерами, которые не приемлемы для обычной деятельности предприятия. Чтобы восстановить финансовое состояние предприятия, нужно избавиться от большой разницы между расходами и доходами, то есть вернуть прежние денежные потоки, при которых предприятие может вновь совершать финансовые операции без проблем. [4, С. 8 - 18].

Извлечь денежные средства можно следующими способами:

• 1.    Продать ценные бумаги. В условиях неплатежеспособности этот способ самый рациональный, в котором самым главным показателем будет являться время. Ценные бумаги будут проданы по цене, по которой их будут согласны быстро приобрести.

• 2.    Продать готовую продукцию. Такая продажа влечет за собой убытки ниже балансовой стоимости.

• 3.    Продать избыточное сырье. Если на предприятии хранятся избыточные производственные запасы, которые запланированы на будущее, то возможно продать часть и оставить столько запасов, сколько может пригодиться только на один производственный цикл [2, с. 177].

Государственная финансовая поддержка предоставляется предприятиям из средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Федерации, а также отраслевых и межотраслевых фондов в порядке, соответствующем составленному на основании указанной методики списку предприятий, нуждающихся в первоочередном предоставлении государственной финансовой поддержки и в строгом соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 20.05.94 N 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».

Контроль за целевым расходованием средств и результативностью реализации планов финансового оздоровления осуществляет Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе России».

В соответствии с этим рассмотрим этапы выявления неплатежеспособных предприятий.

• 1.    Распределение предприятий по группам. Предоставление государственной финансовой поддержки направлено на те предприятия, которые могут использовать выделенные денежные средства с максимальной отдачей.

• 2.    Анализ возможных мероприятий по оздоровлению предприятия. На этом этапе подлежит рассмотрению наличие недорогостоящих способов решения финансовых проблем, которые стоят перед предприятиями, которые были распределены во вторую и третью группы. Органами государственной власти проводится анализ, при котором происходит оценка целесообразности проведения на предприятии определенных мероприятий.

• 3.    Оценка экономического состояния предприятия. На данном этапе Федеральное управление по делам о несостоятельности по второй и третей группе проводит оценку экономического состояния предприятий, входящих в эти группы.

• 4.    Анализ представленного плана финансового оздоровления. Данный этап состоит из пяти шагов:

• 1    шаг. Анализ планов о предотвращения неплатежеспособности предприятий, распределенных на этапе оценки экономического состояния предприятия;

• 2    шаг. Выбор предприятий, планы которых удовлетворяют требованиям по предоставлению первоочередной государственной помощи;

• 3    шаг. Оценивается эффективность планов предприятий;

• 4    шаг. Проведение селекции и отбора предприятий путем распределения. Отбор проводится на основе результатов предыдущего шага;

• 5    шаг. По итогам распределения устанавливается окончательный порядок оказания первоочередной государственной помощи.

После прохождения шагов образуется окончательный список предприятий, которые нуждаются в первоочередной государственной помощи. 1, с. 135].