Методы управления рисками организаций автосервиса на основе интегральной оценки динамики ключевых показателей

В современном бизнесе стратегическое управление рисками является необходимым условием успешного функционирования и развития организации. Особенно это актуально для автосервисов, которые ежедневно сталкиваются с различными проблемами, начиная с технических сложностей, проблем закупочной деятельности и заканчивая общей экономической и финансовой нестабильностью. В условиях роста конкуренции, а также глобальных проблем, вызванных кризисом на фоне влияния зарубежных санкций, важное значение имеет своевременное реагирование на аспектные и интегрированные изменения в деятельности компании. Данная статья посвящена разработке комплексного подхода к оценке и управлению рисками организаций автосервиса посредством применения интегрированного анализа динамики ключевых показателей, негативное изменение которых является факторами риска, влияющиими на операционную эффективность. В работе предложена модель управления, основанная на расчете средних коэффициентов роста этих показателей и формировании управляющих воздействий в зависимости от вектора изменения интегральных показателей.