Международный опыт управления реализацией проектов государственно-частного партнерства
Бесплатный доступ
В статье рассмотрены особенности международного опыта управления реализацией проектов ГЧП. Проанализированы основные различия и сходства в формах реализации государственно-частного партнерства в разных странах, и возможность применения опыта ГЧП развитых стран в РФ.
Государственно-частное партнерство, модель кооперации, модель концессии, sem развития земель, sem расселения, sem услуг, классификация, инвестиции, субсидирование, проблемы, рекомендации
Короткий адрес: https://sciup.org/140287015
IDR: 140287015
Текст научной статьи Международный опыт управления реализацией проектов государственно-частного партнерства
Система управления государственно - частным партнерством в каждой стране определяется уровнем развития экономики, особенностями национального законодательства по регулированию данных процессов. Государственные и местные органы управления представляют частной компании право самостоятельной хозяйственной деятельности на своих объектах и осуществляют общий контроль за соблюдением договоров ГЧП. В развитых странах специальные органы по регулированию, контролю и в целом по управлению деятельностью субъектов партнерства, как правило, не формируются. Функции контроля за выполнением договорных обязательств по совместным проектам возлагаются на те органы, которые уполномочены заключать договора - на министерства и ведомства, вклю- чая региональные. Изучение международного опыта формирования отношений партнерства государства и частных компаний позволяет отметить, что несмотря на ряд особенностей, применяются следующие базовые модели сотрудничества государства и частного сектора, которые характеризуются конкретными формами собственности, управления и технологией финансирования:
-
1) модель оператора - предполагает финансирование и управление частной фирмой, ни при наличии частно-государственной собственности;
-
2) модель кооперации - основана на частно —государственном финансировании и управлении при наличии смешанной формы собственности (частно - государственной);
-
3) модель концессии - основана на совместном финансировании и управлении при наличии государственной собственности:
-
4) договорная модель, предполагающая частное финансирование и управление при наличии частной собственности;
-
5) модель лизинга, которая основана на частно - государственном финансировании и управлении при наличии частной собственности на объект контракта в рамках ГЧП.
В практической деятельности выбор модели ГЧП зависит от сферы инфраструктуры реализации проекта. Модель оператора используется, как правило, и сфере переработки отходов. Данная модель характеризуется четким разделением ответственности между частным предприятием и контролем со стороны государства (заказчика). Модель кооперации используется в отраслях, где услуги определены недостаточно точно и потому не могут быть объектом начисления амортизации пропорционально объему выполненных услуг. В зарубежных странах государственно-частное партнерство реализуется, в основном, в инфраструктурных проектах.
Эго обусловлено тем, что инфраструктурные объекты очень быстро стареют, изнашиваются, а у государства и местных органов власти не хватает бюджетных средств на их обновление. Так, в США только в автодорожном хозяйстве недостаток финансовых средств ежегодно оценивается в 40 млрд долл., при потребности в инвестициях в размере 94 млрд. долл. В этот сектор экономики ежегодно направляется только 50 млрд долл.
В Канаде положение с объектами инфраструктуры более тяжелое в сравнении с США. Канадский совет по ГЧП делает прогноз, что дефицитная часть бюджета по финансированию инфраструктуры к 2015 г. составит 1 трлн долл., если недофинансирование данного сегмента экономики будет и далее продолжаться.
По данным Европейской комиссии в течении ближайших 20 лет потребность долгосрочных инвестиций в сектор энергетики, который является одним из самых капиталоемких, составит примерно 1,2 трлн долл.
Потребность в инвестициях в отдельных странах показана в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Потребность в инвестициях в развитии инфраструктуры в отдельных странах
Страна |
Потребность в инвестициях, млрд долл. |
Период |
США |
1970 |
до 2019 г. |
Канада |
203 |
до 2019 г. |
Германия |
1102 |
до 2019 г. |
Ирландия |
198 |
до 2019 г. |
Китай |
250 |
до 2019г. |
Индия |
390 |
до 2019г. |
Зарубежный опыт свидетельствует о том, что эффективность использования ГЧП в каждой стране во многом зависит от качества подготовки его проекта на начальных стадиях.
При анализе зарубежного опыта использования ГЧП необходимо учитывать, что успешность и эффективность реализации проекта во многом зависит от качества его подготовки на начальной стадии, а ресурсная база может состоять как из капитала, передаваемого на возмездной основе всеми видами инвесторов, так и быть в качестве ноу-хау, прорывных технологий (в зависимости от назначения проекта), знаний и опыта менеджеров и др.
Важно рассмотреть опыт ГЧП в США, Великобритании, Франции, Германии. Отношения ГЧП начали развиваться в США с приходом к власти Президента Р. Рейгана. Экономическая политика в 1980-х годах (получившая название «рейганомики») включала в себя активную приватизацию инфраструктурных объектов (полную либо частичную). Более широко эти процессы стали развиваться о 1990 - х годах, когда были приватизированы ряд электростанций, военно-морские нефтехранилища, почтовая связь, система управления и контроля за воздушными перевозками и других крупных объектов. Были сокращены объемы прямой финансовой поддержки из федерального бюджета местным органам власти. С 1980 г. и по настоящее время усилилась роль и доля расходов правительства США и органов власти всех уровней в общем объеме государственных расходов. На эти органы управления была возложена ответственность за решение капиталоемких проектов, как во всей американской экономике, так и на уровне отдельных штатов.
Власти на местах стали активно в своей экономической политике ориентироваться на партнерство с частным бизнесом. В США нашли свое применение такие виды государственно - частного партнерства как: «кон- тракты на управление», «проектирование - строительство», «концессии». Наиболее активно в США партнерство развито в коммунальном хозяйстве и в дорожной отрасли. За период с 1995 по 2007 гг. в дорожном хозяйстве США было реализовано 62 проекта ГЧЛ с общим объемом инвестиций в 42 млрд долл., указано в таблице 3.2.
Таблица 2.2
Проекты ГЧП в автодорожной отрасли США
Категории объекта |
Число проектов |
Стоимость, в % от общих вложений |
Платные дороги |
28 |
61 |
Платные мосты |
8 |
3 |
Платные туннели |
1 |
10 |
Платные посты и туннели |
1 |
1 |
(как единый объект) |
1 |
|
Бесплатные дороги |
24 |
19 |
I Всего |
62 |
100 |
Для России интерес представляет опыт реализации программы США - «Стимулирование городского развитая (Urbal development action grants)». В данной программе государственные средства выделяются под конкретные проекты, будь то строительство инфраструктурных объектов, развитие реальной промышленности, возведение жилья, восстановление деловой активности. Данная программа учитывает интересы не только местной администрации, но и частных компаний и населения. Субсидии предоставляются на конкурсной основе. Существует конкретная система выбора населенных пунктов для субсидирования и разработана матрица критериев, одни из которых: средний доход на душу населения, темпы роста населения, уровень бедности, срок использования жилых строений и т.д.
Реализация проектов НИОКР в рамках ГЧП базируется в основном на заключении соглашений о совместном проведении научных исследований, опытно-конструкторских разработок и коммерциализации инноваций. Используются такие контракты, которые заключаются в основном при закупке у частных фирм научного оборудования и инструментов, материалов для проведения исследований, а также при строительстве научной инфраструктуры для государственных нужд.
В рамках использования опыта США в РФ важно отметить, что там проводится систематическая оценка программ, которая нацелена не просто на формальную оценку и констатацию существующего положения дел, а является одной из сторон комплексного подхода к разработке и определению эффективности бюджетных расходов.
По состоянию на I января 2019 г. в Великобритании общий объем инвестиций в 540 контрактов составил 50 млн ф.ст. До 2030 г. прогнозируется инвестирование в проекты ГЧП в социальной сфере и инфраструктуре Великобритании о объеме 90 млрд. ф. ст. (в ценах 2018 г.). В целом доля проектов ГЧП в общем объеме инвестиций достигает 15%.
Большую роль в законодательной базе ГЧП в странах Европейского Союза сыграли руководящие органы ЕС. Первые правила предоставления контрактов частным компаниям были сформированы, начиная с 1992 г., относились они к сфере общественных услуг. После этого, в 1993 г. увидели свет основополагающие директивы ЕС, и области предоставления прав, и том числе имущественных, в отраслях экономики, где функционируют государственные монополии.
В нормативных актах ЕС затрагиваются вопросы по либерализации отраслевых рынков: электроэнергии, газа, железных дорог. В 2004 г. в ЕС начали работать принципы, описанные и начавшие работать с момента вы- пуска Зеленой книги «Государственно - частное партнерство и законодательство сообщества по государственным контрактам и концессиям».
Большими традициями государственно-частного партнёрства обладает Франция, активно работает «Сообщество смешанной экономики» (SEM) и предоставления концессий». Законодательство SEM впервые было сформировано в 1966. а затем усовершенствовалось в 1983 г. Одним из основных принципов, на которых строится сотрудничество внутри SEM является то, что размер владения долями активов, которые находятся у сторон, показывает разделение рисков и влияет на общий уровень менеджмента в проекте: чем выше объем доли, тем более значительно представлена сторона- участница проекта.
По виду деятельности SEM могут быть условно разделены на три категории: SEM развития земель, SEM расселения и SEM услуг. Постоянно наблюдается опережающий рост числа услуг, предоставляемых данным сообществом.
Предприятия, организованные на основе SEM оказывают более 40 видов услуг, в перечень которых включены также работы по созданию и поддержанию в рабочем состоянии объектов локальной инфраструктуры населенного пункта: сбор и переработка отходов, реконструкция водопроводов и канализации, прокладка оптико-волоконных сетей, строительство зданий и сооружений социальной инфраструктуры, монтаж новых автостоянок и т.д. Участие частных компаний в SEM происходят через реализацию механизма концессий, которые позволяют компаниям не только быть инвесторами проекта, но также участвовать в проекте путем передачи уникальных знаний для его реализации, накопленных в процессе осуществления других подобных проектов.
Наиболее сильные позиции в экономике Франции занимают проекты ГЧП сферы автомобильных дорог, коммунального хозяйство, энергетики.
Следует отметить, что драйвером обновления медицинских учреждений во Франции являются именно проекты в сфере ГЧП. Так, с 2003г. с помощью механизма ГЧП удалось привлечь более 1,4 млрд. евро, а общий объем инвестиций в период о 2008 - 2018 гг. составил более 8,9 млрд. евро.
Федеральные власти ФРГ создали государственно - частную компанию под названием Partncrschaft Deutschland (PD). Данная компания имеет множество точек соприкосновения с различными министерствами, отвечающими за финансовый и транспортный сектора, городское развитие. Госбанком и прочими участниками партнерства в части касающейся осуществления своей основной деятельности, связанной с оказанием консалтинговых услуг потенциальным государственным заказчикам.
На современном этапе хозяйственного развития ФРГ десять федеральных земель, около сотни коммун и некоторые публично-правовые экономические субъекты подписали рамочное соглашение с компанией PD.
Первостепенной задачей, стоящей перед государственно-частной компании Partnerschaft Deutschland, является ориентация на расширение сферы ГЧП посредством обобщения лучших практик в данной сфере, вырабатывания единых стандартов и моделей взаимодействия государства н частного бизнеса, мероприятий по минимизации издержек на протяжении всего жизненного цикла проектов.
В целом важно отмстить, что в ЕС созданы большие возможности по финансовой поддержке ГЧП. Существуют и функционируют Европейский фонд регионального развития (ERDF), Фонд сплочения, Европейский инвестиционный банк (ЕIB) и Европейский инвестиционный фонд (EIF).
В частности, ЕIB систематически поддерживает развитие ГЧП в трансъевропейских транспортных сетях, предоставляя долгосрочные кредиты. Европейский инвестиционный фонд (EIF) нацелен па оказание фи- нансовой поддержки субъектам малого и среднего бизнеса. Он поддерживает и венчурные компании (займами и кредитами). При этом он предоставляет гарантии по займам среднему, малому бизнесу и венчурным компаниям в рамках структуры трансъевропейских транспортных сетей. Власти Евросоюза содействуют появлению и развитию проектов ГЧП и в других сферах экономики.
Список литературы Международный опыт управления реализацией проектов государственно-частного партнерства
- Айрастян М. Зарубежный опыт использования государственно-частного партнерства /[Электронный ресурс]- Режим доступа: http://www.g-k-h.ru
- Балашов С. Опыт функционирования ГЧП в развитых странах. Государственно-частное партнерство в условиях условиях кризиза. Материалы научно-практической конференции. М.: ИЭРАН, 2009 -ь26с.
- Емельянов Ю.С. Государственно-частное партнерство в инновационной сфере. Зарубежный и российский опыт. М.: Книжный дом ЛИБРОКОМ, 2012, 59-60 с.
- Зельдиер А. Концептуальные основы становления и функционирования государственно-частного партнерства. М.: Институт экономики РАН, 2010, - 202-211 с.
- Closing the Infrastructure Gap: The of Public - Private Partnerships. A Deloitte Research Study, 2006. 3p.
- Closing the Infrastructure Gap: The of Public - Private Partnerships. A Deloitte Research Study, 2006. Государ-ственная инфраструктура. Развитие транспортной инфраструктуры. Представительство компаний «Делойт и Туш риджинал Консалтинг Сервис Лимитед», Deloitte, 2008 4 с.
- European Commission. The Green Paper Energy. Directorate General for Energy and Transport, accessed on April 7, 2006. 32 p.
- Going Global: the World of Public Private Partnerships. CBI. 2007. 13p.