Модель пяти уровней управления
Бесплатный доступ
В статье рассматривается новая концепция, изучающая мотивацию персонала. Данная концепция включает в себя пять уровней управления: по заданиям, по процессам, по правилам, по целям и по ценностям. Каждой организации присущ тот или иной уровней управления, который, в свою очередь, оказывает прямое влияние на мотивацию персонала.
Управление, мотивация персонала, стимулирование труда, уровень управления
Короткий адрес: https://sciup.org/140283934
IDR: 140283934
Список литературы Модель пяти уровней управления
- Пригожин, А.И. Дезорганизация: Причины, виды, преодоление / А.И.Пригожин. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 402 с.
- Голивцова Н.Н., Юдин А.П. Менеджмент: учебное пособие / Н.Н.Голивцова, А.П.Юдин. - ВШТЭ СПбГУПТД. - СПб, 2017. - 99 с.
- Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс) / В.И. Сетков. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 169 с.
- Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р.Веснин. - Кнорус, 2009. -520 с.
Статья научная
