Моделирование цепей товародвижения и показатель надежности цепей поставок

Автор: Абрамов А.А.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 12-1 (28), 2018 года.

Бесплатный доступ

В статье исследуются основные перечни требований для моделирования цепей товародвижения, а также анализируется характеристика надежности цепей поставок. Описываются основные тенденции неустойчивости цепей товародвижения, перечисляются важные этапы интеграции функциональных циклов логистики. Анализируются методы проверки поставщика в плане надежности, описывается важность и роль расчета нормы страхового запаса в цепи товародвижения, анализируется этап дифференциации интенсивности использования материальных ресурсов, а также приводится описание операций резервирования поставок.

Логистика, логистическая цепь, цепь товародвижения, цепь поставок, надежность цепи товародвижения, надежность цепи поставок, надежность поставщика

Короткий адрес: https://sciup.org/140280804

IDR: 140280804

Modeling of production chains and the indicator of reliability of supply chains

The article examines the main lists of requirements for modeling the chain of product distribution, as well as analyzes the reliability characteristics of supply chains. It describes the main trends in the instability of product distribution chains, lists important stages in the integration of functional logistics cycles. Analyzes the supplier’s verification methods in terms of reliability, describes the importance and role of calculating the safety stock in the distribution chain, analyzes the stage of differentiation of the intensity of use of material resources, and describes the operations of supply redundancy.

Текст научной статьи Моделирование цепей товародвижения и показатель надежности цепей поставок

Нестабильность рыночной экономики оказывает значительное влияние на работу предприятий различных отраслей России, что подтверждает острую необходимость поиска и использования новых подходов к процессам моделирования цепей товародвижения, которые обеспечивают их устойчивость в изменчивой рыночной среде.

На современном этапе с изменчивыми условиями рынка, неустойчивость цепей товародвижения предприятия в основном обусловливают данные тенденции:

  • -    значительное увеличение интенсивности и сложности материальных и сопутствующих информационных потоков,

  • -    повышения    сложности    организационно-экономических

отношений в цепях товародвижения,

  • -    значительно снижения уровня материальных запасов предприятия в цепях товародвижения.

Однако следует заметить, что конкретного научного направления методологии создания и развития цепей товародвижения на данный момент не имеется, хотя упоминание об этой необходимости встречаются в ряде научных работ. Основной причиной следует считать отсутствие у организаций прохождения этапа интеграции функциональных циклов логистики, а именно:

  • -    логистики процессов снабжения,

  • -    логистики процессов производства,

  • -    логистики процессов распределения [1].

Иными словами, предприятия не успевают динамично реагировать на изменения в материальном и информационных потоках, следовательно, внутренние логистические проблемы остаются не решенными или их решение осуществляется методом «грубой оптимизации» т.е. сокращении рабочих мест или в даже разрыве весьма выгодных , но невыполнимых контрактов.

Надежность цепи товародвижения, по сути, является системообразующим фактором касательно сохранения устойчивости цепи поставок при возникновении серьезных экономических колебаний и различных отклонений, поэтому уделим данному понятию особое внимание. Отечественная наука трактует термин «надежность» поставки, как термин связанный с процессами снабжения или материального и технического обеспечения. В широком плане можно описать «надежность», как способность логистической системы обеспечивать выполнение основных задач снабжения, которыми являются своевременная поставка продукции в нужном объёме и конкретной номенклатуры согласно потребности клиента. Таким образом количественной мерой здесь будет выступать значение вероятности достижения требуемых объёмов, сроков поставки и номенклатуры продукции.

В таком случае следует повысить надежность поставщика, что к сожалению, на данный момент можно сделать с только помощью превентивной оценки оного. В данном контексте важную роль играет именно неформальная оценка поставщика, т.е. выбор осуществляется и основывается на личной оценке его качеств, которая подвергается редактированию с учетом рекомендаций третьих лиц. К числу методов данного вида оценки поставщиков в цепи товародвижения относят:

  • 1)    осуществление пробных заказов для подтверждения надежности интересующего поставщика;

  • 2)    обращение к услугам специализированных агентств, предоставляющих информацию и оценку о поставщике ;

  • 3)    при взаимодействии с зарубежными поставщиками использование услуг МИД РФ;

  • 4)    проведение дистанционного анализа потенциального поставщика и пр. Данный вид анализа предполагает следующий алгоритм анализа его характеристик: получение данных о географическом положении предприятия; размер организации или предприятия (малое(ая), среднее(яя),   крупное(ая));

производственная    мощность    предприятия;    наличие современного оборудования и техническая обеспеченность.

Пробный заказ в полной мере не дает достоверной информации и положительного прогноза о работе поставщика в долгосрочных перспективах, поэтому в дополнение рекомендуется провести анализ следующих конкретных характеристик:

  • а)    способность поставщика осуществлять более масштабный заказ на поставку с интересующими условиями, как и при пробном заказе;

  • b)    мотивацию в работе анализируемого поставщика в отношении указанных условий при осуществлении пробного заказа [2].

Надежность поставок математически описать либо сложно, либо невозможно, из-за этого при решении данного вопроса целесообразно использовать экономико-статический подход. Иными словами, поиск подобного решения был сведен к определению страхового запаса.

Оптимальным инструментом методологии при определении нормы страховых запасов является метод расчета среднего квадратического отклонения. При использовании метода оптимальным считается такой результат, при котором суммарные издержки в связи с содержанием страхового запаса и потерями от дефицита будут с минимальными значениями. При экономико-статическом подходе требуется более десяти измерений (поставки, которые осуществляются одним поставщиком), что на практике трудно выявить.

Также следует указать дифференциацию интенсивности использования материальных ресурсов, в частности, отдельными производственными цехами промышленного предприятия, которая открывает новые предпосылки для иного подхода к формированию надежности работы поставок товародвижения - процессы так называемого маневрирования поставок. Данная стратегия подразумевает использование адаптивных свойств поставок, которые направлены на погашение расхождений между плановой и фактической величиной показателей производственных запасов за счет резервов, обусловленных влиянием различных потребностей и временных рамок отдельных подразделений в материальных ресурсах. Таким образом создавалась материальнотехническая база, осуществляющая процессы обеспечения, при которой снабженческие и сбытовые органы принимали на себя реализацию выделенных им фондов на осуществление поставок основных востребованных материальных ресурсов, как транзитом так, и со складских помещений согласно графикам и оказанием некоторых производственных услуг для потребителя. Можно сказать, что подобные виды складов, принимающие участие в данных процессах, по сути, стали прообразами современных нынешних логистических центров распределения .

Другим направлением обеспечения надежности поставок можно назвать процессы резервирования поставок. Существует два типа резервирования:

  • а)    Горячее резервирование поставок в цепях товародвижения, при нем оборудование и производственные мощности которые влияют и взаимодействуют с материальным потоком в цепи поставок не могут быть отключены от работы во время процесса товародвижения, только при быстрой замене неработающего агрегата на исправный.

  • b)    Холодное резервирование поставок в цепях товародвижения подразумевает возможность остановки работы цепи поставок для решения проблем и ее оптимизации в целом (при необходимости).

Следовательно, для моделирования цепей товародвижения следует решить вопрос о повышении и установлении нужного уровня надежности поставок в процессах снабжения, которое осуществляется благодаря следующему перечню:

  • 1)    Осуществление проверки поставщиков;

  • 2)    Разработка норм страховых производственных запасов материальных ресурсов;

  • 3)    Осуществление процессов   маневрирования поставками

материальных ресурсов и продукции;

  • 4)    Использование  субститутов,  то есть взаимозаменяемых

материальных ресурсов;

  • 5)    Реализация долгосрочных хозяйственных связей (создание партнерских отношений с поставщиками, создание альянсов, в некоторых случаях «инсорсинг», то есть осуществление поглощения организации поставщика);

  • 6)    Процессы резервирования поставок в цепях товародвижения.

Таким образом, можно заключить, что при правильном моделировании цепи товародвижения предприятия показатель надежности поставок будет с наивысшим значением, что приведет к повышению показателей конкурентной устойчивости предприятия и, следовательно, поспособствует росту выживаемости и обеспечит долговременное присутствие на рынке. Также важнейшим фактором для моделирования надежной цепи товародвижения играют непосредственно поставщики ведь именно от них зависит структура цепи товародвижения и показатель надежности цепей поставок.

Список литературы Моделирование цепей товародвижения и показатель надежности цепей поставок

  • Иванов, Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2009. - 660 с.
  • Ковалев М.Н. Моделирование цепей поставок в промышленности // Вестник ГГТУ им. П.О. Сухого. 2014. № 1. C. 117-124.
  • Маколова Л.В. Методологические аспекты оценки экономической эффективности функционирования предприятия на основе учета экологических факторов / Л.В. Маколова //European Social Science Journal. 2012. - № 11-2 (27). - С. 211-219.
  • Маколова, Л.В. Развитие логистики в управлении вторичными ресурсами на предприятии /Л.В. Маколова // В сборнике: Транспорт: наука, образование, производство. Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. 2017. - С. 153-156.
  • Мамаев, Э.А. Развитие логистического аутсорсинга в России: антикризисные императивы качественной трансформации/ Э.А. Мамаев, М.В. Михайлюк // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2015. №4 (52). - С. 28-33
  • Проценко, О.Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. Макроэкономический аспект / О.Д. Проценко, Е.И. Солдаткина, И.О. Проценко. - М.: "Дело" РАНХиГС, 2012. - 192 с.
  • Смирнова Е.А. Управление цепями поставок: учеб. пособ. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 120 с.
  • Чеботаев, А.А. Логистика и менеджемент товародвижения / Д.А. Чеботаев, А.А. Чеботаев. - М.: Экономика, 2012. - 397 с.
Еще