Моделирование развития личности управленцев
Автор: Герасимов Б.Н.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 3-2 (6), 2017 года.
Бесплатный доступ
Представлена модель развития личности управленцев, включающая несколько блоков. В рамках этой модели выполняются определенные процедуры, приводящие к достижению цели и решению поставленных задач. Развитие личности управленцев непосредственно влияет на профессионализм специалистов и позволяет им успешно двигаться по служебной лестнице.
Моделирование, развитие личности, профессионализм управленцев, блоки модели, уровни профессионализма
Короткий адрес: https://sciup.org/170190325
IDR: 170190325
Текст научной статьи Моделирование развития личности управленцев
Профессиональный уровень специалистов, в т.ч. управленцев, можно развивать различными путями. Первый - это приобретение опыта освоения новых методов, участие в решение новых комплексов задач и проблем, второй - приобретение знаний и умений на курсах повышения квалификации, третий - развитие процесса мышления с помощью освоения новых методологического инструментов на концептуальном уровне, а затем их использование в профессии.
Первый и второй путь позволяет увеличить объем и пространство кругозора специалиста в конкретной профессиональной области, третий - увеличивает методологический потенциал специалиста, который при необходимости позволяет генерировать и выращивать идеи, ставить и решать проблемы в любой предметной области, а также развивает полипрофессиональное мышление [2].
Рассмотрим модель развития личности управленцев (МРЛУ), состоящую из пятнадцати блоков (рис. 1). Данная модель представляет собой многоуровневую систему повышения уровня интеллектуального развития [4].
Рассмотрим подробнее каждый уровень МРЛУ.
Первый уровень МРЛУ соответствует программе развития управленца как личности, способной к всесторонним отношениям с внешним миром, другими людьми, а также развития самих этих отношений. Человек осознает свои ценности и жизненные установки, осмысливает личностные нормы и выбирает образец культуры, который ему больше подходит, стремится адекватно понимать свою личность, осваивает средства мышления и деятельности, приобретает эмоциональную устойчивость в своей деятельности.
Рис. 1. Модель развития личности управленцев

Второй уровень МРЛУ соответствует программе развития тех или иных способностей управленца, которые позволят ему начать профессиональную деятельность. На этом уровне появляется потребность в познании окружающих людей, для которого необходимы определенные способности; необходимо умение формулировать проблемы в профессиональной деятельности, продуктивно осуществлять свою деятельность, не воспринимать болезненно разного рода новшества в своей профессиональной деятельности.
Третий уровень МРЛУ соответствует программе развития профессиональных способностей управленца, его профессиональному росту. Этот уровень включает освоение средств оценки развития себя и коллектива, исходя из результатов – формирование программы развития профессионализма [5].
Четвертый уровень МРЛУ соответствует программе развития тех качеств управленца, которые необходимы для его максимальной самореализации как про- фессионала. Этот уровень включает умение организовать эффективную деятельность коллектива и приобретение способности к самоактуализации в профессиональной деятельности.
Пятый уровень МРЛУ соответствует полной самореализации управленца, когда он уже способен передать накопленный жизненный и профессиональный опыт, готов обучать и воспитывать других профессионалов-управленцев.
Приведем краткую характеристику всех блоков МРЛУ.
Приобретение эмоциональной устойчивости (1.1) . Специалист познает собственные эмоциональные процессы, механизмы их дестабилизации; осваивает методы противоборства отрицательным воздействием и оздоровлением психики; учится исследовать человеческую способность к эмоциям в профессиональных целях и в целях саморазвития [1].
Освоение средств мышления и деятельности (1.2). Специалист приобретает способность привести в систему собственные мыслительные и деятельностные процессы, осваивает культуру мышления и деятельности; вырабатывает универсальные средства мышления и деятельности. Он также изучает и осваивает альтернативные способы мышления и бытия.
Мышление - это процесс формирования и распада идей, аргументов, оснований позиции, правильного или оценочного отношения к объектам, субъектам, процессам, явлениям, событиям, окружающему миру.
Деятельность - это процесс реализации идей, выполнения решений, разработки проектов, организации действий.
Основное содержание блока:
-
- приобретение способности выявлять для себя наиболее благоприятный, эффективный путь к целям (программа жизнедеятельности);
-
- освоение известных средств мышления и деятельности, в т.ч. логических, социальных, педагогических, психологических;
-
- знакомство с особенностями традиционного мышления;
-
- понимание процессов творческой деятельности;
-
- осознание ограниченности возможностей познания окружающего мира;
-
- приобретение способности объективного подхода к оценке результатов.
Осознание своих ценностных ориентаций и жизненных установок (1.3): и зучение возникновения, поддержания и развития собственных ценностных позиций, сравнение их с существующим общечеловеческим опытом в этой области, приобретение способности к реконструкции существующих и созданию собственных жизненных установок.
Ценностные ориентации - это основные критерии (оценочные показатели и признаки), которыми человек сознательно руководствуется в мышлении, деятельности и поведении. Выбор происходит из всего множества показателей, которые выработало современная наука и практика. Однако выбор, чаще всего, ограничивается подмножеством, актуальным в настоящее время, в данной стране и в данном страте социума (профессии, организации, семье и т.д.).
Жизненные установки - это критерии и нормы, которые использует человек в своей деятельности, поведении и в конкретных ситуациях.
Основное содержание блока:
-
- осмысление и формулирование собственных ценностных ориентаций;
-
- осмысление актуальных в обществе, организации, ближайшем окружении личности ценностных ориентаций;
-
- исследование собственного набора ценностей, последовательное приближение к определению их приоритетов в своей деятельности;
-
- определение соотношения своих ценностей с актуализированными вокруг;
-
- приобретение иммунитета к частому непониманию окружающих;
-
- формирование собственной позиции на актуализированные ценностные ориентации и установки;
-
- определение приоритетов ценностей для преодоления возможных противоречий, барьеров в различных ситуациях;
-
- поиски согласия с самим собой по поводу некоторых поступков, ситуаций или действий.
Адекватное понимание своей личности (1.4) . Данный блок модели помогает определить, поддержать и\или развить физические, физиологические, психологические и интеллектуальные свойства человека. Личность рассматривается как некая динамическая система, преобразующая моб-ственные свойства, существующие на данный момент. Выполняется учет оценки человека извне, его социальная роль [6]. Рассмотрим подробнее некоторые важные понятия.
Самооценка - объективное, насколько это возможно, собственное исследование своих возможностей и способностей.
Способности - это потенциальные качества и свойства человека, как заложенные (наследственные), так и приобретённые в процессе воспитания, образования или профессиональной подготовки, условий жизни.
Склонности - это возможности человека в какой-либо профессиональной и предметной деятельности.
Эти понятия необходимо для установления четких параметров состояния специалиста и возможных направлений его развития [9].
Основное содержание блока:
-
– реальная оценка своих способностей и склонностей;
-
– выработка раскрепощенности тела, речи;
-
– выработка самостоятельности в принятии решений;
-
– умение выслушивать других людей и разумно воспринимать критику;
-
– выработка настроя на мышление, деятельность, коммуникации;
-
– формулирование норм и образцов своего поведения;
-
– осмысление своего места и роли в обществе (семье, организации и т.д.);
-
– определение результатов своей деятельности;
-
– умение реально смотреть на свои жизненные позиции;
-
– приобретение способности сопоставлять свои ценности с общепринятыми;
-
– изучение других взглядов на жизненные установки и выбор наиболее приемлемых и важных для себя;
-
– изучение собственных поступков и их мотивации, переход к критериям, на которые они ориентированы;
-
– осмысление критики собственного поведения;
-
– приобретение четкого представления о своих недостатках, комплексах, выработка отношения к ним;
-
– разработка программы устранения (сокрытия) недостатков;
– осознание собственной значимости в обществе, организации, отработка различных моделей поведения; разработка направлений развития способностей.
Осмысление личностью норм и образцов культуры (1.5) . Специалист знакомится с понятием «культура» и её содержанием, изучает нормы культуры различных социальных групп в разные эпохи; оценивает влияние культуры на личность; приобретает способность создавать и вносить в окружающий мир собственные нормы и образцы культуры [10].
Норма – это критерий, алгоритм, форма, стандарт, конкретное содержание епетх-либо феноменов (процесса, объекта, явления и т.д.).
Образцы культуры – это актуализируемые для настоящего времени и места процессы и продукты деятельности. Нормы административной деятельности – это предписания, инструкции, кодексы, правила и т.д.
Основное содержание блока:
-
– осмысление норм и образцов культуры, принятых в обществе, регионе, организации, группе;
-
– приобретение способности создавать собственные нормы и образцы культуры для конкретных ситуаций;
-
– восприятие, формирование, осмысление, поддержание и развитие норм и образцов организационной культуры;
-
– осмысление влияния людей на нормы и образцы культуры и, наоборот, норм на поведение людей;
-
– формирование собственного имиджа как совокупности норм и образцов культуры;
– внесение собственной позитивной интерпретации норм и образцов организационной культуры в организации.
Приобретение способности познания людей (2.1) . Специалист познает и овладевает разнообразными средствами коммуникации; на основе знаний о себе учится оценивать собеседника; осваивает технику контроля процесса коммуникации и учёта мнений собеседника [8]. Развивает в себе способность любви к ближнему.
Познание других людей – восприятие, осмысление и понимание их качеств, свойств, потребностей, способностей, умений, целей, стремлений, ценностей, жизненных установок, мировоззренческих позиций.
Эмпатия – способность сопереживать другим людям и понимать их чувства и психологические особенности.
Основное содержание блока:
-
– знание психологии личности;
-
– умение выводить людей на откровенные разговоры;
-
– приобретение способности быть интересным собеседником;
-
– приобретение способности искренне интересоваться жизнью окружающих людей и их потребностями;
-
– умение говорить о том, что интересно собеседнику;
-
– приобретение способности ставить себя на место другого человека;
-
– умение уважать мнение других;
-
– наличие постоянного акцента на общение, раскрытие индивидуального типа личности;
-
– открытая демонстрация своих намерений;
-
– проявление доброжелательности в общении;
-
– приобретение умения привлекать к себе людей;
-
– приобретение способности оценивать сильные и слабые стороны других людей;
– рефлексия своих отношений, общения, влияния на других людей;
– приобретение способности средств управления людьми.
Проблемаизация профессиональной деятельности (2.2): изучение сущности и содержания проблем и проблематизации, исследование типовых технологий решения проблем; освоение приемов систематизации и формализации процессов формулирования и решения проблем в рамках хаданного фйункционального пространства [12].
Проблематизация – формулирование содержания противоречий через понимание возникших препятствий.
Основное содержание блока:
– приобретение способности исследования и формулирования трудностей и препятствий в деятельности;
– приобретение способности четко сформулировать проблему;
– приобретение способности классифицировать проблемы (по принадлежности и сфере деятельности, по сложности и важности и т.д.);
– умение выстраивать проблемы в соответствии с их приоритетами;
– приобретение способности перевести проблему в набор предметных задач;
– освоение методов решения задач, составляющих проблему;
– приобретение способности к самокритике и восприятию критики других;
– приобретение умения соотносить свои проблемы с проблемами организации и других людей;
– приобретение умения находить и анализировать свои ошибки, противоречия и заблуждения;
– приобретение умения концентрации на решении конкретной проблемы.
Обретение способности к продуктивной деятельности (2.3): подготовка внешних условий для продуктивной деятельности (в т.ч. на коллегиальном уровне); подготовка продуктивной деятельности с ориентацией на творческий подход; овладение инструментами реализации продуктивной деятельности [7].
Мотивация – побуждение себя и (или) других к процессам мышления для выполнения продуктивной деятельности.
Программирование – это процесс создания программ, определение контуров результатов или показателей продуктивной деятельности.
Основное содержание блока:
– освоение умения планировать индивидуальную и коллективную деятельность;
– приобретение способности определить возможности дальнейшего развития подчиненных и саморазвития;
– освоение умения ставить реальные и промежуточные цели и задачи;
– приобретение способностей быть требовательным к себе и к другим;
– освоение умения своевременно реагировать на изменение обстановки, ситуации;
– приобретение способностей находить и использовать факторы и условия, которые являются стимулом для сотрудников;
– освоение умения убедить подчиненных, что работать продуктивно для них выгодно и престижно;
– освоение умения расставлять приоритеты деятельности для каждого конкретного человека.
Развитие инновационной восприимчивости (2.4): и зучение, подготовка проведения инновационных мероприятий; участие в инновационных программах и практическом внедрении инноваций [13].
Восприимчивость – чувственное или даже сверхчувственное отношение к окружающему миру, процессам, явлениям.
Инновационное поведение – это совокупность поступков, включающих позитивное реагирование на идеи, новшества, нововведение как вне себя, так и в самом себе.
Основное содержание блока:
– умение повышать мотивацию работников как самостоятельно, так и при помощи других;
– приобретение способности активно реагировать на нововведения;
– развитие способности приобретать умения инновационного поведения;
– умение отстаивать собственное мнение;
– приобретение способности мотивировать свое поведение и других;
– поддержка окружения в стремлении к выращиванию идей;
– приобретение способности разъяснять значимость участия данного человека в разработке (внедрения) инновации;
– освоение умения прогнозировать результаты внедрения инноваций.
Освоение инструментов развития личности (3.1) . Оценивается степень организованности личности специалистов; изучаются способы организации личности в различных социальных группах для их дальнейшего развития; эффективность развития специалистов оценивается на основе результатов практической деятельности; введение процесса развития личности специалистов в повседневную жизнь; исследование способов передачи накопленного опыта [11].
Освоение инструментов развития кол-лекива (3.2). На основе определенных средств мышления и необходимости актуализации деятельности создается собственная программа развития профессионализма специалистов групп [14].
Программа жизнедеятельности – это определение вех, точек, сроков развития профессионализма специалистов при условии упорядочения личной жизни, а возможно и внутреннего мира.
Основное содержание блока:
– приобретение способности оценивать результаты своей профессиональной деятельности;
– приобретение способности определения желаемых результатов в профессиональной деятельности;
– приобретение способности четко определять контуры ближайших перспектив своего развития в деятельности;
– приобретение возможности находить необходимую информацию об уровне профессионализма;
– приобретение способности систематизации поставленных перед собой задач, проблем;
– освоение умения четко представить составляющие элементы программы своей жизни;
– формирование последовательности событий, направленных для реализации программы;
– разделение программы на этапы с определением формальных результатов их реализации (диплом, организация, должность и т.д.).
Самоактуализация в професиональной деятельности (3.3) - это обретение смысла собственной жизни, выбор направления своей деятельности, средств и методов её реализации в направлении целей, подчинение своего поведения, мышления и деятельности выбранному направлению, гармоничное сочетание желаемого и необходимого в жизни.
Организация эффективного решения проблем (4.1): о птимизация выбора содержания и условий коллективной деятельности; целенаправленная кадровая политика; эффективное осуществление управленческой деятельности; поддержка стремления коллектива к творческому и профессиональному росту.
Основное содержание блока:
– освоение средств организации мышления коллектива людей;
– приобретение способности организовать принятие коллективных решений;
– освоение умения мотивировать свое поведение и других до и в процессе деятельности;
– приобретение способности к пробле-матизации и депроблематизации;
– проявление интереса к противоречиям, сложностям в жизни своих коллег и подчиненных;
– выявление разных инструментов влияния на деятельность специалистов;
– передача опыта профессиональной деятельности;
– приобретение способности формулирования ожидаемых результатов;
– приобретение способности выявления альтернативных путей достижения желаемых результатов;
– освоение умения выбора оптимальные пути решения проблем.
Полная рефлексивная самоорганизация (4.2): о ценка собственных стремлений, желаний к профессиональной самореализации и сравнение их с собственными возможностями; выработка оптимальной программы самоактуализации; подготовка специалистов к исследованию внешней и внутренней среды организации; развитие способности к самоактуализации в выбранной сфере профессиональной деятельности; выработка стремления к самореализации в социально значимых областях.
Основное содержание блока:
– приобретение возможности соединять способности и склонности для выбора актуальной сферы профессиональной деятельности;
– приобретение способности выработки, поддержания и (или) развития целей жизнедеятельности;
– умение найти средства достижения поставленных целей;
– приобретение способности прогнозирования и планирования своей профессиональной деятельности;
– постановка собственных краткосрочных и долгосрочных целей;
– приобретение способности осмыслить жизнедеятельность и профессионализм других людей;
– рефлексивное сопровождение своей профессиональной деятельности в организации или её подразделениях;
– приобретение способности оценки соотношения результатов своей деятельности и поставленных целей с результатами деятельности других людей;
– использование универсальных критериев для оценки своей профессиональной профессиональной деятельности.
Самореализация в профессиональной деятельности (5). Развитие собственных личностных качеств; приобретение и развитие личностных и профессиональных качеств как управленца; углубленная профессиональная самоактуализация; стремление к общественно значимой самореализации в рамках обозримого функционального пространства [3].
Основное содержание блока:
– разработка и применение тестов (анкет) самоконтроля и самоанализа;
– проведение исследования собственных качеств, свойств, элементов деятельности раздельно и совместно;
– приобретение навыков рефлексии собственного мышления и деятельности;
– проверка сложности и качества собственной деятельности различными методами;
– осмысление собственной профессиональной деятельности во времени и пространстве;
– определение отношения к своей профессиональной деятельности;
– осмысление противоречий между желаемым и достигнутым уровнем профессионализма;
– понимание комплекса задач, которые реализуются в своей деятельности;
– приобретение способности определения критерии выполнения заданий, задач, проблем, целей;
– определение уровня удовлетворенности самим собой, своими успехами;
– понимание уровня удовлетворенности своей деятельностью, коллегами, подчиненными, руководством;
– осмысление своих достижений с результатами деятельности других людей;
– осмысление своих возможностей и их применения в деятельности;
– осмысление полноты отдачи своих сил своей основной деятельности;
– приобретение способности к оценке собственного потенциала.
Таким образом, рассмотренные разделы МРЛУ представляют собой исследование и рост отдельных качеств и свойств лич- ности управленца, что способствует развитию их профессионализма. Этот рост напрямую влияет на квалификацию и компетентность управленцев, т.е. приобретение способности ставить и решать более объемные и масштабные задачи, умело обру-шаться с проблемами как на уровне их исследования, так и на уровне их разрешения [15].
Рост профессионализма управленцев непосредственно может сказаться на воз- можности движения специалиста по уровням управленческой деятельности, что, в свою очередь, может непосредственно повлиять на успешное движение по служебной лестнице [1].
Взаимосвязь уровней профессионализма и отдельных блоков модели развития личности управленцев представлена на рис. 2.

Рис. 2. Взаимосвязь уровней профессионализма и блоков модели развития личности управленцев
Под развитием следует понимать определенные требования к профессионализму управленцев, необходимых для успешной работы в настоящее время и в перспективе, оценку и обучение управленческого персонала в соответствии с этими требо- ваниями, отслеживание и закрепление полученных результатов.
Таким образом, интеллектуальный ресурс и компетенции управленческого пер- сонала являются ключевым активом успешных организаций, корпораций, государственных учреждений и напрямую влияют на показатели их эффективности и привлекательности. Отсюда – стратегическая важность личностных качеств разви- тия современных управленцев, которые создают, поддерживают и развивают интеллект и компетенции профессионалов в управленческой сфере.
Список литературы Моделирование развития личности управленцев
- Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Профессионализм в управленческой деятельности. Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2015. 431 с.
- Гуияр Ф.Ж., Нелли Д.Н. Преобразование организаций/пер. с англ. М.: Дело, 2000. 370 с.
- Герасимов Б. Функции управления: состав, содержание, параметры//Проблемы теории и практики управления. 2016. № 7. С. 91-100.
- Герасимов Б.Н. Реинжиниринг процессов организации. М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2016. 256 с. Научная книга
- Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Социальный менеджмент. Самара: СНЦ РАН, МИР, 2004. 218 с.