Мотивация деловой карьеры
Автор: Кириченко Е.К.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11-2 (105), 2023 года.
Бесплатный доступ
Профессиональное становление и развитие деловой карьеры остаются в числе приоритетных ценностей современного общества. Карьерное продвижение является сложным и многогранным процессом, зависит от личностных характеристик и желаний человека, его профессиональных компетенций, уровня развития системы управления человеческими ресурсами организации. В статье исследуются основные мотивы развития деловой карьеры, факторы, ограничивающие карьерный рост.
Карьера, деловая карьера, мотивация, профессиональные цели, удовлетворенность работой
Короткий адрес: https://sciup.org/170201925
IDR: 170201925 | DOI: 10.24412/2411-0450-2023-11-2-28-31
Текст научной статьи Мотивация деловой карьеры
Деловая карьера сотрудников организации является одним из важнейших составляющих ее эффективного функционирования и развития. Развитие персонала по иерархической карьерной лестнице положительно влияет на мотивацию сотрудников, удовлетворяя потребности сотрудников в признании, способствует росту отдачи от использования человеческих ресурсов обеспечивает более благоприятный климат в коллективе и преемственность в управлении.
Деловая карьера рассматривается как сознательно выбранный и реализуемый путь должностного и профессионального продвижения, стремление достичь определенного статуса (должностного, социального, квалификационного), обеспечивающего самоутверждение специалиста в соответствии с уровнем его квалификации [1; 2].
Рассматривая понятие «карьера» с точки зрения психологического наполнения, исследователи используют такие составляющие, как: характер общественно важных целей, которые выбирает для себя сам человек; система ценностей и мотивов, побуждающих его выполнять определенную общественно полезную профессиональную деятельность [3]. Таким образом, деловая карьера связана с целевой активностью человека, обеспечивает человеку ощущение успешной профессиональной самореализации, и формируется на всех этапах жизненного пути человек.
Существуют различные мотивы карьерного продвижения:
– реализация профессиональных компетенций, желание приобрести новые знания;
– предпринимательская креативность, стремление к реализации творческого подхода к решению поставленных задач;
– стремление к независимости и самостоятельности принятия решений;
– потребность в лидерстве, повышении статуса;
– повышение материального благосостояния;
– обеспечение стабильности работы;
– благоприятные условия труда;
– обеспечение конкурентоспособности на рынке труда;
– желание расширить личные контакты;
– стиль жизни – реализация личных потребностей, потребностей семьи и др. [4; 5].
В таблице 1 представлена степень удовлетворённости женщин и мужчин различными аспектами работы.
Таблица 1. Удовлетворенность женщин и мужчин различными аспектами работы в
2018 г. и 2020 г. [6; 7]
|
Показатели |
2018 г. |
2020 г. |
Динамика |
|||
|
Женщины |
Мужчины |
Женщины |
Мужчины |
Женщины |
Мужчины |
|
|
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
|
|
Заработок |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
36,5 |
41,1 |
41,3 |
46,4 |
4,8 |
5,3 |
|
Не вполне удовлетворены |
50,6 |
48,7 |
48,6 |
45,7 |
-2 |
-3 |
|
Совсем не удовлетворены |
12,8 |
10,0 |
10,0 |
7,8 |
-2,8 |
-2,2 |
|
Надежность работы |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
73,2 |
67,3 |
74,9 |
70,6 |
1,7 |
3,3 |
|
Не вполне удовлетворены |
23,9 |
28,7 |
22,7 |
26,3 |
-1,2 |
-2,4 |
|
Совсем не удовлетворены |
2,7 |
3,8 |
2,3 |
3,0 |
-0,4 |
-0,8 |
|
Выполняемые обязанности |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
77,1 |
74,1 |
77,6 |
76,7 |
0,5 |
2,6 |
|
Не вполне удовлетворены |
20,5 |
23,1 |
20,5 |
20,3 |
0 |
-2,8 |
|
Совсем не удовлетворены |
2,2 |
2,7 |
1,9 |
1,9 |
-0,3 |
-0,8 |
|
Режим работы |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
85,0 |
79,7 |
85,2 |
80,7 |
0,2 |
1 |
|
Не вполне удовлетворены |
13,4 |
17,7 |
13,3 |
17,2 |
-0,1 |
-0,5 |
|
Совсем не удовлетворены |
1,6 |
2,5 |
1,5 |
2,1 |
-0,1 |
-0,4 |
|
Условия труда |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
79,9 |
68,2 |
81,4 |
71,1 |
1,5 |
2,9 |
|
Не вполне удовлетворены |
18,2 |
28,5 |
17,1 |
26,3 |
-1,1 |
-2,2 |
|
Совсем не удовлетворены |
1,8 |
3,1 |
1,5 |
2,6 |
-0,3 |
-0,5 |
|
Расстояние до работы |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
72,8 |
68,7 |
74,0 |
70,7 |
1,2 |
2 |
|
Не вполне удовлетворены |
23,3 |
26,4 |
22,5 |
25,2 |
-0,8 |
-1,2 |
|
Совсем не удовлетворены |
3,8 |
4,7 |
3,4 |
4,0 |
-0,4 |
-0,7 |
|
Профессиональная удовлетворенность |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
66,5 |
63,6 |
68,9 |
67,1 |
2,4 |
3,5 |
|
Не вполне удовлетворены |
27,3 |
29,6 |
26,4 |
27,7 |
-0,9 |
-1,9 |
|
Совсем не удовлетворены |
5,5 |
5,9 |
4,2 |
4,7 |
-1,3 |
-1,2 |
|
Моральное удовлетворение |
||||||
|
Вполне удовлетворены |
73,2 |
69,7 |
74,9 |
73,2 |
1,7 |
3,5 |
|
Не вполне удовлетворены |
22,0 |
24,9 |
21,3 |
22,8 |
-0,7 |
-2,1 |
|
Совсем не удовлетворены |
4,0 |
4,4 |
3,3 |
3,5 |
-0,7 |
-0,9 |
Анализ данных Росстата показывает, что в наибольшей степени и женщины и мужчины удовлетворены выполняемыми на работе обязанностями, режимом работы. С 2018 г. по 2020 г. повысилась удовлетворенность условиями труда, надежностью работы, расстоянием до работы. Также повысилась профессиональная и моральная удовлетворенность работой. Однако удовлетворенность заработной платой остается на низком уровне.
Результаты опроса, проводимого сервисом по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob, свидетельствует, что в числе профессиональных целей россияне ставят повышение доходов, карьерный рост и повышение квалификации. В 2023 г. цели распределились следующим образом:
– повышение дохода – 15% от общего числа опрошенных (9% в 2022 г.);
– карьерный рост – 15% (12% в 2022 г.);
– прохождение обучения или повышение квалификации (прохождение курсов повышения квалификации, освоение новых методик или технологий) – 14% (20% в 2022 г.) [8; 9].
Таким образом, число россиян, ставящих себе целью повышение дохода и карьерного роста, увеличилось.
На 2024 г. 23% россиян в качестве профессиональных целей ставят прохождение обучения или повышение своей квалификации, 14% – повышение доходов, 13% – карьерный рост. При этом женщины чаще мужчин нацелены на обучение и открытие собственного дела, мужчины – на рост доходов и повышение в должности [10].
По результатам опроса руководителей, проведенного сервисом SuperJob, в числе сложностей на пути к карьерным вершинам руководители чаще всего называли ненормированный рабочий день (56%), нервное перенапряжение (50%), отказ от отдыха и развлечений (48%), долгую и сложную дорогу к месту работы (37%), частые разлуки с семьей (35%) [11].
Безусловно, с ростом профессионализма, возрастом, изменениями семейного положения, отношение к карьерному раз- витию, мотивация карьерного роста меняется. По данным сервиса SuperJob, число россиян, не готовых терпеть ограничения и неудобства ради карьерного продвижения за последние два года увеличилось. В 2023 г. россияне поколения Y (27-42 лет) чаще всего демонстрировали готовность к переезду в другой город – 22% от количества опрошенных в 2023 г. (29% в 2021 г.), ограничению общения с друзьями – 21% (28% в 2021 г.), отказу в отдыхе и развлечениям – 17% (23% в 2021 г.). Россияне поколения Z (18-26 лет) ради карьерного роста чаще всего согласны отказаться от развлечений и общения с друзьями, ограничивать общение с друзьями, выполнять работу на неквалифицированных должностях (по 28% в 2023 г.). 25% россиян поколения Z готовы отложить создание семьи и рождение ребенка, 24% согласны работать в компании с жесткой регламентацией процессов [11].
Таким образом, результаты исследования показывают, что развитие деловой карьеры для современного общества является одной из основных ценностей, позволяющих достичь финансовой независимо- сти, определенного должностного, квалификационного статуса, самоутверждения личности. В условиях экономической нестабильности в качестве преобладающего мотива карьерного продвижения является стремление к повышению материального благосостояния, тем не менее, актуальными остаются мотивы повышения профессионализма, самореализации, а также стремление достижения баланса между карьерой и личными жизненными ценностями.
Список литературы Мотивация деловой карьеры
- Гаджиева Е.А., Махринский С.В. Управление деловой карьерой персонала современной организации: анализ состояния и пути совершенствования // Экономические системы. - 2021. - Т. 14. № 4 (55). - С. 167-176.
- Горленко О.А., Ерохин Д.В., Можаева Т.П. Управление персоналом: учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Юрайт, 2023. - 217 с.
- Шнейдер Л.Б., Акбиева З.С., Цариценцева О. П. Психология карьеры: учебник и практикум для вузов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Юрайт, 2023. - 187 с.
- Фофанова А.Ю., Андреев Д.М. Деловая карьера и ее роль в социально-экономической сфере деятельности сотрудника // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2020. - №1-2 (40). - С. 150-154.
- Тлехурай-Берзегова Л.Т., Бюллер Е.А., Водождокова З.А., Хотова И.Р. Управление деловой карьерой персонала как ключевое направление кадровой политики организации // The Scientific Heritage. - 2020. - №40. - С. 97-99.
- Женщины и мужчины России. 2020: Статистический сборник / Росстат. - М., 2020. -239 с.
- Женщины и мужчины России. 2022: Статистический сборник / Росстат. - М., 2022. -208 с.
- Топ-3 профессиональных целей на 2022 год - пройти обучение, добиться повышения и зарабатывать больше. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.superjob.ru/research/articles/113283/top-3-professionalnyh-celej-na-2022-god/ (дата обращения 20.11.2023).
- Повышение дохода и карьерный рост - главные профессиональные цели россиян на 2023 год. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.superjob.ru/research/articles/113826/povyshenie-dohoda-i-karernyj-rost/ (дата обращения 20.11.2023).
- Пройти обучение, повысить доход и получить повышение: россияне рассказали о профессиональных целях на 2024 год. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.superjob.ru/research/articles/114367/projti-obuchenie/ (дата обращения 20.11.2023).
- Готовность россиян идти на жертвы ради карьеры все ниже. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.superjob.ru/research/articles/114365/gotovnost-rossiyan-idti-na-zhertvy-radi-karery-vse-nizhe/ (дата обращения 20.11.2023).
