Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов

Реальность нынешней экономики такова, что наиболее значимым капиталом страны, региона, предприятий являются трудовые ресурсы. От их количества, качества, а главное эффективности использования, во многом зависят тенденции воспроизводства и развития экономики в целом.

Важную роль для повышения эффективности производства играет рациональное использование трудовых ресурсов и обеспеченность ими. Эффективное использование трудовых ресурсов влияет на объем сельскохозяйственных работ и своевременное их выполнение, целесообразное использование техники, объём производства продукции, прибыль и ряд других показателей. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов является весьма актуальной проблемой.

Цель написания данной статьи заключается в проведении мониторинга использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и предложении путей повышения их эффективного использования.

Одним из главных резервов повешения эффективности использования трудовых ресурсов на уровне предприятия является увеличение заинтересованности работников в повышении выработки с помощью материальной мотивации. «Основной причиной, оказывающей влияние на эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве, является сезонность труда, что оказывает большое воздействие на использование трудовых ресурсов. Можно выделить следующие пути смягчения сезонности использования рабочей силы в отраслях сельского хозяйства: 1) внедрение высокопроизводительной техники и оборудования 2) сочетание в хозяйстве сельскохозяйственных культур и сортов с разными сроками выращивания 3) организация переработки и длительного хранения сельскохозяйственной продукции в местах ее производства» [1].

Существуют и другие направления повышения эффективности использования трудовых резервов. Так, например, учеными-экономистами рассматриваются предположения по организации двухсменного периода работы [5]; увеличенного фонда рабочего времени [5]; повышение уровня технической обеспеченности и др.

Проведем анализ на примере предприятия ЗАО АПХ «Верховье» Орловской области Верховского района. Мониторинг обеспеченности основными средствами на данном предприятии показал, что в хозяйственной деятельности используется устаревшая техника. Считаем, чтобы повысить эффективность использования трудовых ресурсов, нужно ввести в производство новое оборудование (заменить устаревший зерноуборочный комбайн «Нива СК-5»). Данное мероприятие должно улучшить условия труда, а следовательно, повысить производительность труда.

Для реализации данного предложения рекомендуется приобрести и ввести в эксплуатацию зерноуборочный комбайн John Deere W650. «Комбайны оснащены классической системой. Среди преимуществ: насыщение передовыми технологиями, высокое качество, надежность, низкий расход топлива, экономическая эффективность, универсальность. При этом расход топлива составляет всего 8 л/га. Производительность этой модели в 1,5-2 раза больше, чем у »Нива СК5», что составит 10%» [3].

Далее рассчитаем ряд экономических показателей, оценивающих эффективность предлагаемых мероприятий.

Капитальные вложения (К), которые рассчитываются по формуле:

К = Стоимость оборудования + расходы по обслуживанию                (1)

K = 750000 + 750000 X 0,1 = 8250000 руб.

Объем производства продукции после внедрения мероприятия (ВП 2 ):

ВП 2 = 92251+92251 х 0,1 =101476,1 ц.

Себестоимость 1 центнера продукции после внедрения мероприятия (С 2 ):

С 2 = ( (999,1*0,1)/1,1)+999,1×0,9+(0,2×(8250000-800000)/100×101476,1)= 90,83+899,19+0,125=990,145 руб.

Годовой экономический эффект (Э г ) рассчитывается по формуле

Э г = (С 1 – С 2 )×ВП 2                                                                (2)

Э г = (999,1 – 990,145)× 101476,1 = 908718,5 руб.

Окупаемость капитальных вложений (Т) вычисляется:

Т = 8250000/908718,5 = 9,1 лет.

Таким образом, после внедрения мероприятия объём производства зерна по сравнению с 2015 годом увеличится на 9225,1 ц., а, следовательно, и увеличиться среднемесячная заработная плата и фонд заработной платы, так как на предприятии установлена сдельная система оплаты труда.

Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что эффективное использование трудовых ресурсов является одним из важнейших аспектов повышения результативности функционирования сельскохозяйственных организаций.