Направления региональной инновационной интеграции предприятий нефтегазовой промышленности

Инновационная интеграция корпораций, в том числе и нефтегазовых, должна быть направлена на укрепление конкурентоспособности, реализацию долгосрочных целей, связанных с решением не только глобальных проблем мира, но и региональных: повышением регионального экономического потенциала, защитой окружающей среды, ростом занятости населения и др. [1]. Однако корпорации, оперируя на региональных российских рынках, в настоящее время практически не участвуют в формировании регионального инновационно-экономического потенциала [2].

Механизм инновационного развития региональной экономики на сегодня недостаточно разработан, поэтому особую актуальность приобретают научно-теоретические разработки в этой области.

В связи с этим представляет определенный научно-практический интерес исследование направлений инновационной интеграции на региональном уровне предприятий топливноэнергетического комплекса, играющих важную роль в эффективном инновационном развитии экономики регионов. В качестве примера нами анализируется инновационная интеграция одной из ведущих компаний «ЛУКОЙЛ» в Краснодарском крае.

Новые технологии рассматриваются компанией как одно из основных конкурентных направлений развития региональной инновационной интеграции, при этом компания занимается как совершенствованием существующих, так и разработкой новейших и перспективных технологий [3].

Благодаря инновациям «ЛУКОЙЛ» добился значительных успехов в сфере защиты окружающей среды и рационального использования природных ресурсов [4]. В 2006–2010 гг. среднегодовой объем финансирования НИОКР составлял более 22 млн. долл. США, причем 92 % от общего объема финансирования приходилось на технологии геологоразведки и добычи, 4 % – на переработку и сбыт, 4 % – на охрану окружающей среды, промышленную безопасность и финансы [5]. По оценкам специалистов компании, среднегодовой экономический эффект от использования результатов НИОКР в 2009–2010 гг. оценивался в 45 млн. долл. США. В 2010 г.

объем финансирования научно-технических работ составил более 60 млн. долл. США, в том числе почти 50 млн. долл. США пришлось на работы в области геологоразведки и разработки месторождений, было получено 23 охранных документа на объекты интеллектуальной собственности, кроме того, 93 заявки на оригинальные технические решения и объекты авторского права находятся на рассмотрении в Федеральном Фонде интеллектуальной собственности. По показателям коммерциализации объектов интеллектуальной собственности России более 40 % приходилось на долю «ЛУКОЙЛа», что обеспечило ему ведущие позиции среди российских и зарубежных компаний.

В секторе разведки и добычи основной объем НИОКР компании пришелся на разработку рациональных комплексов геолого-геофизических исследований, совершенствование методов оценки запасов (продолжались работы по созданию методики подсчета запасов углеводородов в резервуарах со сложной структурой), а также на разработку и совершенствование методов повышения нефтеотдачи пластов и оптимизацию технологических решений при разработке неразбуренных участков и залежей.

Одним из важнейших направлений деятельности компании в сфере развития инновационных технологий является активное применение методов интенсификации добычи нефти и повышения нефтеотдачи пластов (ПНП). В течение последних лет на месторождениях группы «ЛУКОЙЛ» доля добычи нефти за счет применения различных инновационных технологий воздействия на нефтяные пласты составила более 20 % от общего объема добычи. При этом основной объем дополнительной добычи (24,4 млн. тонн или 61,3 %) получен за счет применения вновь разработанных физических методов, в первую очередь за счет гидроразрыва пласта (рис. 1).

Рис. 1 - Дополнительная добыча нефти от инновационных методов повышения нефтеотдачи (составлено по данным компании,

В последние пять лет компанией активно применялись новые технологии бурения и строительства горизонтальных скважин. Так, при строительстве двух горизонтальных скважин была апробирована модель продуктивного пласта. При бурении горизонтального участка использовалась система каротажа, позволившая в реальном времени уточнять модель, а также выбирать траекторию в соответствии с лучшими показателями пористости и нефтенасыщенности. Подробное описание технологии приводится авторами для того, чтобы показать, как происходит инновационный процесс в компании.

Из приведенного выше описания видно, что практическая задача инициировала прикладное исследование, положительный результат которого невозможно получить без проведения фундаментальных исследований, с использованием новейших физико-математических моделей.

Другим примером инициирования фундаментальных исследований может служить разработка месторождений высоковязкой нефти, позволивших создать новый способ разработки месторождений, который был запатентован как изобретение.

Большое внимание уделяется компанией исследованиям в области переработки сырой нефти, разработке и испытанию новых видов топлива масел. Эта работа ведется специалистами компании в тесном сотрудничестве с российскими научными центрами, что является формой поддержки национальной среды генерации знаний.

Проводится модернизация, разработка и строительство высокотехнологичного оборудования, которое не только снижает затраты на переработку, но и позволяет производить новые виды высококачественной продукции. Как показывает анализ годовых отчетов компании за 2007-2010 гг. модернизация производственной базы в основном происходила за счет внедрения инноваций.

Особого внимания заслуживает пример организации региональной инновационной деятельности на одном из дочерних предприятий «ЛУКОЙЛа» ООО «НК ”Приазовнефть”», учрежденного в 2002 г. по инициативе администрации Краснодарского края. Деятельность ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОOО «НК “Приазовнефть”» была направлена на обеспечение поиска, разведки нефтяных и газовых месторождений на шельфе Азовского моря, подготовки сырьевой базы нефтедобычи и формирования геостратегических приоритетов развития Краснодарского края.

Используя ресурсосберегающие подходы в решении задач своей основной деятельности и реализуя собственную инновационную политику, в ООО «НК “Приазовнефть”» был разработан инвестиционный проект «Экологическое оздоровление Азовского моря», направленный на комплексное решение экологических проблем Азовского моря и прилегающих к нему лиманов, экологический мониторинг состояния Азовского моря, модернизацию Темрюкского осетрового рыбоводного завода, необходимого для увеличения рыбных запасов Азовского моря [6].

В качестве организаций-соисполнителей были привлечены Кубанский государственный университет, Азовский НИИ рыбного хозяйства, Темрюкский осетровый рыбоводный завод, инновационно-технологический центр (ИТЦ) «Кубань-Юг», ОАО «НПО “Бурение”» и ООО «Центр безопасности транспортных систем».

Благодаря совместным усилиям администрации региона, таких ведущих корпораций, как «ЛУКОЙЛ», а также региональных субъектов инновационной инфраструктуры, уже в 2005 г. в Краснодарском крае впервые была реализована на практике концепция государственночастного партнерства в научно-технической сфере. В 2009 г. при участии ИТЦ «Кубань-Юг» нефтяная компания ООО «НК “Приазовнефть”» выступила одним из учредителей Регионального конкурса ориентированных фундаментальных исследований Краснодарского края по следующим приоритетным направлениям:

• -    прогнозирование и моделирование чрезвычайных ситуаций и ликвидация их последствий при проведении буровых работ на морском шельфе;

• -    фундаментальные проблемы разработки и обустройства морских месторождений углеводородного сырья в акватории Азовского моря;

• -    проблемы экологического оздоровления природных объектов при организации разведочного, поискового и эксплуатационного бурения;

• -    разработка автоматизированных и экспрессных методов контроля качества объектов окружающей среды;

• -    фундаментальные основы технических решений осуществления «нулевого сброса» при проведении буровых работ на морском шельфе.

Разработанная схема многоканального финансирования научно-исследовательских и инновационных проектов, выполняемых по инициативе нефтяной компании «Приазовнефть» позволила привлечь более 8 млн. руб. на период 2009-2010 гг. Для выполнения НИОКР нефтяная компания «Приазовнефть» привлекла коллективы ученых ряда ведущих вузов и НИИ Краснодарского края и юга России.

Подводя итог анализу направлений инновационной интеграции нефтегазовых компаний в региональную экономику в крае можно сделать вывод, что, несмотря на успешное применение стратегий, направленных на активное использование новейших инновационных разработок, которые должны быть направлены на создание новых сетей сотрудничества внутри региона между родственными с нефтеперерабатывающими компаниями предприятиями, пока еще не сформирована. Интеграция компании носит узконаправленный внутренний технологоуправленческий характер, что не позволяет оценить этот процесс как преддверие формирования региональных инновационных экономических структур, способствующих росту инновационного потенциала региональной экономики.

Ссылки:

• 1.    Егоров М.В., Кабакова Н.А. Роль гудвилла компаний ТЭК в укреплении их позиций на мировом рынке // Теория и практика общественного развития. 2011. № 6.

• 2.    Гуриева Л.К. Формирование стратегии инновационного развития экономики региона: теория и методология. Владикавказ, 2007.