Направления совершенствования конкурентной стратегии торговой сетевой компании

В данной статье представлена существующая стратегия развития предприятия ПАО «Белуга групп», крупной сетевой компании на рынке алкогольной продукции России; проведен анализ внешней и внутренней среды организации, который позволил определить и систематизировать направления по использованию возможностей и сильных сторон для преодоления угроз и слабых сторон в непростых условиях санкционного давления со стороны западных контрагентов. Предложены рекомендации по совершенствованию конкурентной стратегии организации, которые позволят осуществить выход на новые рынки, повысить инвестиционную привлекательность компании и ее финансовую устойчивость.