Наступательные стратегии как инструмент сохранения конкурентоспособности предприятий в современных условиях
Статья в выпуске: 2 (22), 2026 года.
Бесплатный доступ
Долгосрочная устойчивость все в большей степени определяется способностью компании к опережающим действиям: внедрению инноваций, обновлению продукта, расширению рынков, трансформации бизнесмодели и усилению ценности предложения для клиента. На основе анализа научных подходов и кейсов мировых компаний обосновано, что наступательные стратегии позволяют не только наращивать рыночное присутствие, но и воспроизводить конкурентные преимущества в изменяющейся среде. В статье рассматриваются наступательные стратегии как инструмент сохранения конкурентоспособности предприятий в современных экономических условиях. Показано, что в ситуации высокой рыночной неопределенности, ускорения технологических изменений и роста требований потребителей предприятиям недостаточно ограничиваться защитой ранее занятых позиций. В исследовании использованы методы анализа, синтеза, сравнения и кейсанализа.
Короткий адрес: https://sciup.org/142249030
IDS: 142249030 | УДК: 338.2
Offensive Strategies as a Tool for Preserving Enterprises Competitiveness in Modern Conditions
The article examines offensive strategies as a tool for preserving the competitiveness of enterprises in modern economic conditions. It is shown that in a context of high market uncertainty, accelerated tech-nological change and growing consumer demands, enterprises can no longer limit themselves to protecting previously occupied positions. Long-term sustainability increasingly depends on a company’s ability to act proactively through innovation, product renewal, market expansion, business model transformation and enhancement of customer value. Based on the analysis of scientific approaches and case studies of global companies, it is substantiated that offensive strategies make it possible not only to expand market presence, but also to reproduce competitive advantages in a changing environment. The study employs methods of analysis, synthesis, comparison and case study.
