Некоторые аспекты развития туризма в Волгоградской области

В силу своего уникального географического положения, природных условий и исторического наследия Волгоградская область имеет высокий потенциал для развития на своей территории различных видов внутреннего и въездного туризма.

Территория Волгоградской области может по праву гордиться своей историей. Это кочевые племена печенегов и сарматов, которые населяли нашу территорию в древние времена, это походы Петра I на Азов, становление казачества. Рождение города Волгограда относится к середине XVI в., и впервые упоминается в исторических материалах как Царицын в 1589 году. Победа в Сталинградской битве сделала нашу землю извест- ной во всем мире, Мамаев курган по праву является одним из 7 чудес России. Не зря Волгоградская область называется «перекрестком цивилизаций и эпох».

Южное положение области обуславливает наличие теплого континентального климата. Число солнечных дней в году достигает 120. По своим климатическим особенностям территория области благоприятна для летней рекреации и организации гелио- и аэротерапии. Здесь более 190 рек и речек, большое количество озер. Жемчужиной для отдыха является Волго-Ахтубинская пойма.

Область обладает прекрасными возможностями для развития рыболовного и охотничьего видов туризма. Животный и растительный мир природных парков Волгоградской области характеризуется большим разнообразием и наличием множества редких видов флоры и фауны, памятники природы. Только это далеко не полный перечень рекреационный и исторических достопримечательностей может стать основанием для развития туризма в нашем регионе.

На территории Волгоградской области можно развивать различные виды туризма, которые смогут привлечь потенциальных туристов, как из России, так и из-за рубежа: лечебный туризм (знаменитые грязи озера Эльтона), приключенческий туризм (сплавы по рекам), этнографический туризм (история Донского казачества), экологический туризм, сельский туризм, ностальгический туризм (немецкие поселения в Старой Сарепте и на севере области), военно-исторический туризм (Сталинградская битва, Мамаев Курган).

В советский период Волгоград входил в число 5 крупнейших туристических центров, который принимал до 3 млн. туристов в год. То есть можно сказать, что наша область имеет мощные традиции, а, сейчас мы находимся на последних местах не только в России, но и в южном территориальном округе. Позади нас только Калмыкия. Так что тогда нам мешает развивать наш областной туризм? Можно назвать ряд причин и проблем, которые способствуют этому.

• 1 . Экологические возможности нашей области ухудшаются. Тому пример служит нехватка воды в Волге, и как следствие в других водоемах региона, особенно в пойме. Под угрозой уничтожения находятся уникальные природные парки. Острой становится проблема уменьшения зеленных насаждений на территории Волгограда и области. Как бы банально это не звучало, хоть наш город стоит на могучей реке Волге, но мы не видим рационального использования этого потенциала, и наш город просто превращается в «голую степь». Не маловажно заметить, что у населения нашего города вообще отсутствует экологического воспитание, что тоже сказывается на общей экологической обстановке.

• 2 .Проблема туристической инфраструктуры. Наша инфраструктура устарела. Транспортная инфраструктура находится в ужасном состоянии, хотя транспорт является одним из основополагающих аспектов успешного развития туризма.

• 3 . Для туризма важна информационная составляющая. Продвижение Волгограда как туристического региона тормозит в первую очередь отсутствие обоснованной концепции развитие туризма.

• 4 .Не маловажным аспектом является образование в туризме. Программы, по которым учатся сейчас студенты, устарели. Достаточно острая нехватка квалифицированных преподавателей. Отсутствует взаимодействие и согласованность между учебными заведениями, готовящими специалистов, и туристическим бизнесом. Наблюдается явная недооценка возможностей учебных заведений и их научного потенциала.

К примеру, наш речной вокзал, по идеи должен быть лицом нашего города, но я не думаю, что турист захочет лицезреть, ту картину, которая сейчас открывается перед нами на Волге. А о состояние нашей воздушной «гавани» в положительном аспекте и говорить не приходится.

В городе и области 65 гостиниц. Но можно ли назвать хоть 10 из них, которые были бы известны хотя бы местному населению. Общее состояние гостиниц тоже оставляет желать лучшего, а их расположение играет против них же самих. Мы очень хорошо понимаем это, но ничего не делаем, чтобы исправить положение. У нас нет гостиниц высокого класса, нет гостиниц эконом - класса, которые реально бы соответствовали международным стандартам. В городе крайне мало туристов. По последним данным загрузка наших гостиниц - это примерно 60%. Возникает вопрос, захотят ли при таких показателях инвесторы вкладывать свои деньги в развитие гостиничного бизнеса?

Тормозит ситуация с выделением земельных участков. Необходимо получить множество разрешений и потратить множество усилий и времени, чтобы получить официальное разрешение на выделение земельного участка.

Но самой главной проблемой на наш взгляд, является управление туризмом в регионе.

Туризмом в России занимается Министерство спора, туризма и молодежной политике. Отдельными направлениями занимается Федеральное агентство по спорту, Федеральное агентство по туризму и Федеральное агентство по делам молодежи. Логично было бы иметь такую же структуру и на региональном уровне, чтобы обеспечить вертикаль управления.

В Волгоградском регионе до последнего времени туризмом занимался облспорт-комитет, а с конца 201о года туризм был передан в Комитет по делам молодежи. Первые шаги этого Комитета пока не вызывают оптимизма.

На наш взгляд последовательность действий должна быть следующей:

Создание совместно с учеными концепции развития туризма в Волгоградском регионе

Разработка востребованных основных туристических продуктов (с привлечением маркетинговых исследований)

Определение основных партнеров в России и за рубежом

Разработка концепции развития туристической инфраструктуры

Определение источников финансирования

Продвижение разработанных туристических продуктов на внутреннем и внешнем рынке.

На наш взгляд этими вопросами должен заниматься специализированный орган управления – комитет по делам туризма.