Необходимость анализа готовой продукции в коммерческой организации
Автор: Мухаметшина Р.Д., Ганюта О.Н.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 6-2 (22), 2018 года.
Бесплатный доступ
Актуальность и значимость рассмотрения проблемы анализа реализации готовой продукции заключается в том, что результатом деятельности любого производственного предприятия или организации является выпуск готовой продукции и ее продажа. В результате, стоимость готовой продукции, работ, услуг переходит из сферы производства в сферу обращения. Объем выпуска, и продажи готовой продукции являются основным показателем, характеризующим деятельность предприятия.
Готовая продукция, материально-производственные запасы, производственный цикл, продажи
Короткий адрес: https://sciup.org/140283578
IDR: 140283578
Текст научной статьи Необходимость анализа готовой продукции в коммерческой организации
Основной задачей предприятия является обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Готовая продукция входит в состав материально-производственных запасов организации, предназначенных для продажи. Для признания произведенных изделий готовой продукции необходимо одновременное выполнение нескольких условий:
-
- полное завершение всех операций, предусмотренных производственным процессом (обработки, сборки, комплектации);
-
- проведение контрольных процедур на соответствие техническим требованиям, утвержденным отраслевым стандартам, техническим условиям или условиям договора с заказчиком;
-
- оформление комплекта приемо-сдаточной документации, подтверждающей окончание в отношении этих изделий производственного процесса и процесса технического контроля.
Таким образом, готовая продукция — это изделия, прошедшие все стадии технологической обработки на предприятии, соответствующие действующим стандартам, техническим условиям или требованиям заказчика, предусмотренным в договоре.
Целью анализа выпуска и реализации готовой продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей, улучшение ее качества, изыскании внутренних резервов роста объема выпуска и как результат -увеличение прибыли предприятия.
Основными задачами анализа выпуска и реализации продукции является:
-
1) оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;
-
2) проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;
-
3) выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации готовой продукции;
-
4) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации готовой продукции;
-
5) разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста готовой продукции, улучшения качества.
Значительное место в организации аналитической работы при осуществлении операций с готовой продукцией, принадлежит определению содержания и последовательности отдельных ее этапов.

Анализ выпуска и реализации готовой продукции включает в себя:
-
· анализ динамики производства и реализации продукции;
-
· анализ ассортимента и структуры продукции;
-
· анализ качества произведенной продукции;
-
· анализ ритмичности работы предприятия.
Анализ динамики выпуска и реализации готовой продукции начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.
Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Анализ рассматривает скрытые причины неравномерности. Причин достаточно много: несвоевременное обеспечение ресурсами, непропорциональная загрузка оборудования (поломки, простои), отсутствие рабочих, ошибки в расчетах, низкий уровень производственной и технологической дисциплины.
Важным направлением повышения эффективности производства является улучшение качества продукции. Анализ качества начинается с общей оценки выполнения задания и динамики выпуска сертифицированной продукции. Аналитическими показателями, характеризующими качество, являются удельный вес или коэффициент сертифицированной продукции в общем объеме выпущенной продукции.
Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции и выполнению договоров поставки, необходимо установить факторы изменения ее объема. Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них.
Таким образом, для достижения высокой эффективности анализа изучаются не отдельно взятые показатели, а их сочетание, то есть показатели, комплексно характеризующие выпуск и реализацию готовой продукции. Только совершенствование методик и разработка типовых схем проведения анализа позволит комплексно, с учетом влияния различных факторов, анализировать всесторонне готовую продукцию предприятий и вовремя принимать управленческие решения.
Список литературы Необходимость анализа готовой продукции в коммерческой организации
- Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н (ред. от 25.10.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01.
- Багдасарян Д.Г. Управленческий учет эффективности процесса выпуска и продажи готовой продукции // Аудит и финансовый анализ. - 2017 - № 1 - С. 180 - 182
- Макалкин И. Производство и реализация готовой продукции // Аудит. - 20160 - № 4 - С. 35 -
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2016 - 352 с.