Необходимость создания внутреннего аудита на предприятии

Экономическая система включает свою целевую функцию, которая осуществляется с помощью рентабельного управления. Управление в экономике – это постоянное, сознательное, целенаправленное действие на поведение хозяйственной системы.

Одной из обязанностей управления субъекта хозяйствования является внутренний контроль.

Внутренний контроль – это действие, обеспечивающее соотношение функционирования определенного объекта принятым управленческим решениям и направленное на благополучное достижение поставленной цели.

Одним из органов внутреннего контроля являются отдельные внутренние контролирующие службы, произведенные на предприятии с целью проведения того или иного контроля, в том числе внутренние аудиторские службы.

Внутренний аудит сегодня – свободная оценка всех сторон деятельности организации, осуществляемая внутри нее и направленная на развитие у менеджеров уверенности в том, что существующая система контроля безопасна и эффективна.

Существует мнение, что внутренний аудит – рентген производства. Он выявляет сильные и слабые стороны деятельности предприятия и заключает в себе тот потенциал, который дает возможность предприятию функционировать и адаптироваться к условиям рынка.

Целью внутреннего аудита является предоставление помощи органам управления в выполнении эффективного контроля за деятельностью организации и предоставление соблюдения требований активного законодательства, предоставляемых к ведению финансового, управленческого и налогового учета.

Главными аспектами деятельности внутреннего аудита являются определение и анализ возможных внешних и внутренних рисков при разработке и внедрении новых проектов, а также выработка рекомендаций, позволяющих снизить уровень риска или минимизировать возможные потери. Кроме того, в задачи внутреннего аудита входит исполнение мониторинга расходования различных фондов, формируемых организациями, анализа финансовой и управленческой отчетности, ее точности, актуальности, важности, оценки разрабатываемых контрактов и выполнения сторонами своих обязательств. Также внутренние аудиторы могут привлекаться для оценки систем контроля в рамках существующих и вновь разрабатываемых информационных систем [3].

Исходя из содержания решаемых задач, внутренний аудит выполняет следующие функции:

• •    координационную;

• •    консультационную;

• •    контролирующую;

• •    оценивающую;

• •    аналитическую;

• •    предупреждающую;

• •    информационную.

На качество функционирования внутреннего аудита оказывают влияние:

• •    значительная ненадежность отчетных данных;

• •    недостоверность данных, рассчитанных для осуществления мер по предостережению банкротств;

• •    правонарушение ведения бухгалтерского и налогового учета;

• •    несоблюдение законодательств, регулирующих отдельные виды деятельности;

• •    неспособность исполнять требования кредиторов по денежным обязательствам [1].

Согласно определению, данному Институтом внутренних аудиторов, внутренний аудит является деятельностью по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления [2].

В настоящее время наличие внутреннего аудита в организациях учитывается как важная причина действенности вне зависимости от того, есть в организации введенная система менеджмента качества или нет. Наличие системы внутреннего аудита увеличивает доверие инвесторов и других заинтересованных сторон, их убежденность в правильном использовании компанией ресурсов, защиты активов, оптимизации компанией рисков деятельности, прозрачности компании, а также в соотношении организации деятельности компании лучшим практикам корпоративного управления.