Необходимость управления рентабельностью

Общеизвестно, что результаты деятельности предприятий могут быть оценены различными показателями, такими, как объем выпуска продукции, объем продаж, прибыль. Характеризуя финансовый или производственный результат, перечисленные показатели не способны оценить эффективность деятельности предприятий. Это связано с тем, что данные показатели являются абсолютными характеристиками деятельности предприятия, и их правильная интерпретация по оценке результативности может быть осуществлена во взаимосвязи с другими показателями, характеризующими вложенные в предприятие средства.

Показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятий, являются показатели рентабельности (или доходности). Анализ рентабельности позволяет оценить способность предприятия приносить доход на вложенный в предприятие капитал [1].

В экономической литературе дается несколько понятий рентабельности[2].

Так, одно из его определений звучит следующим образом:

рентабельность (от нем. rentabel – доходный, прибыльный) представляет собой показатель экономической эффективности производства на предприятиях, который комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов.

По мнению других авторов, рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности.

Рентабельностью необходимо управлять для организации эффективной деятельности предприятия. Ведь, управляя рентабельностью, мы управляем экономической деятельностью всего предприятия, оцениваем его возможности, анализируем перспективы развития. От того какой будет система управления рентабельностью зависит результат, т.е. финансовое состояние субъектов хозяйствования. В условиях развития рыночных отношений и проявления кризисных ситуаций это приобретает особое значение.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод о том, что рентабельность в рыночной экономике является одним из главнейших объектов управления. Показатели рентабельности характеризуют как эффективность работы предприятия в целом, так и доходность различных направлений его деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной, окупаемость затрат и т.д.)[3].

При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления.

Целью управления рентабельностью предприятия является определение путей оптимизации величины прибыли как в целом, так и от отдельных видов деятельности.

Цикл управления рентабельностью состоит из двух этапов:

• 1)    анализ факторов, влияющих на прибыль и рентабельность;

• 2)    прогнозирование финансовых параметров.

Основная цель анализа рентабельности состоит в выявлении тенденций и пропорций, сложившихся в распределении прибыли за отчетный период по сравнению с планом в динамике. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по формированию прибыли, изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию. Для достижения данной цели решаются следующие задачи:

• -    анализ динамики, структуры и структурной динамики прибыли от основной деятельности, от финансово-хозяйственной деятельности, от обычной деятельности, чистой прибыли;

• -    анализ влияния факторов на величину прибыли на каждом этапе ее расчета;

• -    расчет и факторный анализ показателей рентабельности;

• -    анализ влияния изменения прибыли на изменение показателей эффективности      деятельности предприятия;

• -    анализ использования прибыли предприятия;

• -    оценка динамики доли прибыли, которая идет на самофинансирование предприятия и материальное стимулирование работников;

• -    анализ выполнения плана по использованию прибыли [3].

По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции. Для долгосрочных кредиторов инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости и ликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса.

Кроме того, большое значение рентабельность имеет для принятия решений в области инвестирования, планирования, при составлении смет, координировании, оценке и контроле деятельности предприятия и ее результатов.

Таким образом, можно сделать вывод, что показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и систематизируются в соответствии с интересами участников экономического процесса. И лишь создание эффективной системы управления рентабельностью на предприятии будет способствовать достижению максимального результата [4].