Новая роль "бизнес-партнер в области управления персоналом" на рынке труда России

Новая роль "бизнес-партнер в области управления персоналом" на рынке труда России

Автор: Долженко С.Б., Долженко Р.А., Галенковский Д.Ю.

Журнал: Ars Administrandi. Искусство управления @ars-administrandi

Рубрика: Управление развитием человеческого потенциала

Статья в выпуске: 1 т.16, 2024 года.

Бесплатный доступ

Введение: изменения в современной жизни сказываются на рынке труда, формируют новые профессии, меняют приоритеты в профессиональной деятельности. Рынок труда в сегменте управления персоналом испытывает аналогичные изменения, данная профессиональная сфера последовательно проходит трансформацию от функции кадрового документооборота через подбор и развитие персонала к обеспечению запросов бизнес-подразделений в области персонала и достижению бизнес-показателей.

Управление персоналом, hr-бизнес-партнер, рынок труда, профессиональные компетенции

Короткий адрес: https://sciup.org/147246777

IDR: 147246777   |   DOI: 10.17072/2218-9173-2024-1-124-147

Список литературы Новая роль "бизнес-партнер в области управления персоналом" на рынке труда России

  • Алавердов А. Р., Алавердова Т. П. Проблемы бизнес-взаимодействия организации работодателя с профессиональными HR-консультантами в процессе антикризисного управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2020. № 12. С.143-159.
  • Багрий М. А. HR-бизнес-партнер - эффективная поддержка бизнеса [Электронный ресурс] // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 3. С. 174178. URL: https://grebennikon.ru/article-zjbr.html (дата обращения: 14.03.2023).
  • Ботенева М. В. Проблемы трансформации традиционного функционала специалиста по управлению персоналом к роли HR-партнера // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2023. № 63. С. 170-186. https://doi.org/10.17223/19988648/63/10.
  • Верна В. В., Гасюк В. А. Трансформация роли HR-менеджера в организациях: от менеджера по персоналу до бизнес-партнера // Экономика устойчивого развития. 2020. № 2. С. 267-271.
  • Гиниева С. Б., Долженко Р. А. Внутренний краудсорсинг как инструмент вовлечения персонала // Управленец. 2016. № 3. С. 36-46.
  • Долгова С. А. Бизнес-партнер: новое веяние или старая песня на новый лад? [Электронный ресурс] // Управление развитием персонала. 2015. № 1. С. 48-55. URL: https://grebennikon.ru/article-8ekq.html (дата обращения: 14.03.2023).
  • Долженко Р. А. People Data («данные о людях») как новое направление работы с человеческими ресурсами // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2019. Т. 17, № 1. С. 63-72. https://doi.org/10.25513/1812-3988.2019.17(1).63-72.
  • Охлопкова Н. Е. Возвращение к истокам, или что должен знать «комиссар бизнеса» // Кадровик. 2013. № 5. С. 26-32.
  • Полякова Е. В., Пушина Н. Н. HRBP на производстве // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2020. № 1. С. 59-61.
  • Пономарева О. Я., Сабитова Е. А. Кадровое партнерство как условие развития бизнеса и образования // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2022. Т. 11, № 2. С. 6-14. https://doi.org/10.12737/2305-7807-2022-11-2-6-14.
  • Роздольская И. В., Ледовская М. Е., Мозговая Ю. А. Реализация компетенций HR-бизнес-партнеров в формате проактивного сотрудничества при осуществлении стратегических проектов в системе менеджмента предприятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. № 3. С. 153-165. https://doi.org/10.21295/2223-5639-2018-153-165.
  • Рудак И. К. HR-бизнес-партнер - HR нового поколения // Управление человеческими ресурсами - основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 233-237.
  • Шершева А. С. Модель «HR бизнес-партнер»: подходы, проблемы, решения // Финансовая экономика. 2018. № 4. С. 395-396.
  • Ananthram S., Nankervis A. Strategic agility and the role of HR as a strategic business partner: An Indian perspective // Asia Pacific Journal of Human Resources. 2013. Vol. 51, № 4. P. 454-470. https://doi.org/10.1111/1744-7941.12004.
  • ArmstrongM., Taylor S. Armstrong's handbook of human resource management practice: A Guide to the theory and practice of people management. 16th ed. London, New York: Kogan Page, 2023. 800 p.
  • Bahuguna P. C., Kumari P., Srivastava S. K. Changing face of human resource management: A strategic partner in business // Management and Labour Studies. 2009. Vol. 34, № 4. P. 563-581. https://doi.org/10.1177/0258042X0903400.
  • Belizón M. J., Kieran S. Human resources analytics: A legitimacy process // Human Resource Management Journal. 2022. Vol. 32, № 3. P. 603-630. https://doi. org/10.1111/1748-8583.12417.
  • Boudreau J. W., Ramstad P. M. Talentship and the evolution of human resource management: From professional practices to strategic talent decision science // Human Resource Planning Journal. 2005. Vol. 28, № 2. P. 17-26.
  • Braun W. H., Warner M. Strategic human resource management in western multinationals in China: The differentiation of practices across different ownership forms // Personnel Review. 2002. Vol. 31, № 5. P. 553-579. https://doi. org/10.1108/00483480210438762.
  • Caldwell R. HR-business partner competency models: Re-contextualising effectiveness // Human Resource Management Journal. 2008. Vol. 18, № 3. P. 275-294. https://doi.org/10.1111/j.1748-8583.2008.00071.x.
  • Cascio W. F. From business partner to driving business success: The next step in the evolution of HR management // Human Resource Management. 2005. Vol. 44, № 2. P. 159-163. https://doi.org/10.1002/hrm.20058.
  • De Bruyn L., Roodt G. Applying the criteria of Ulrich and Brockbank for the assessment of the role of human resources as a strategic business partner in a mining company // SA Journal of Human Resource Management. 2009. Vol. 7, № 1. P. 176-186. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v7i1.200.
  • Hutasoit M. F. Human resource management of PT. Nestle Indonesia Panjang Factory Lampung, Indonesia // Economic, Management, and Social Sciences Journal (ECOMANS). 2022. Vol. 1, № 2. P. 36-44. https://doi.org/10.56787/ecomans. v1i2.2.
  • Piwowar-Sulej K. The concept of HR business partner in a project-oriented organization // Central European Review of Economics and Management. 2017. Vol. 1, № 2. P. 77-90.
  • Poor J., Slavic A., Berber N. The competences of HR managers and their impact on the organizational success of MNCs' subsidiaries in the CEE region // Central European Business Review. 2015. Vol. 4, № 1. P. 5-13. https://doi.org/10.18267/j. cebr.114.
  • Qassoom M. The role of the human resources business partner (HRBP) manager in dealing with economic crises in organizations in the public sector in Israel // Global Scientific Journal. 2023. Vol. 11, № 3. P. 1222-1251.
  • Roche W. K., Teague P. Business partners and working the pumps: Human resource managers in the recession // Human Relations. 2012. Vol. 65, № 10. P. 13331358. https://doi.org/10.1177/0018726712451282.
  • Sharma A., Tyagi R., Verma A. et al. Review on digitalisation and artificial intelligence in human resource function of energy sector // Water and Energy International. 2022. Vol. 65, № 2. P. 38-46.
  • Stritesky M., Quigley M. J. D. Designing HR organizational structures in terms of the HR business partner model principles from the perspective of Czech organizations // Central European Business Review. 2014. Vol. 3, № 1. P. 42-50. https://doi. org/10.18267/j.cebr.74.
  • Ulrich D. Human resource champions: The next agenda for adding value and delivering results. Harvard: Harvard Business Press, 1996. 304 p.
  • Vasumathi A. The impact of demographic profile on SHRM strategies of middle-level HR managers in IT firm, India // International Journal of Services and Operations Management. 2018. Vol. 30, № 3. P. 383-403. https://doi.org/10.1504/ IJS0M.2018.092610.
  • Vlakh E., Volkova N., Pomyalova V. Cultural sensitivity to HR business partner's competencies: Insights from job advertisements across six countries // Annual GSOM emerging markets conference 2019: Conference book / Ed. by Yu. B. Ilina, A. A. Mityaeva. St. Petersburg: Graduate School of Management, 2019. P. 387-389.
  • Wach B. A., Wehner M. C., Kabst R. Performance implications of the HR business partner model and the mediating role of internal efficiency: A comparison between Germany and the United Kingdom // International Journal of Human Resource Management. 2021. Vol. 33, № 20. P. 4113-4150. https://doi.org/10.1080/0958519 2.2021.1943490.
Еще
Статья научная
QR-код для установки приложения SciUp Наведите камеру и скачайте бесплатное приложение SciUp