О важности репутационного капитала
Автор: Сафиуллин Марат Рашитович, Павлова Христина Александровна
Журнал: Электронный экономический вестник Татарстана @eenrt
Рубрика: Репутационная экономика
Статья в выпуске: 3, 2020 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматриваются особенности репутационной экономики. Репутационный капитал является важнейшим фактором увеличения капитализации компании, что является целью любого бизнеса. Делается вывод о том, что, к сожалению, не всегда компании могут выявить, что же является их движущей силой репутации.
Репутационный капитал, репутация, репутационная
Короткий адрес: https://sciup.org/143172587
IDR: 143172587
Текст научной статьи О важности репутационного капитала
В настоящее время репутационная экономика приобретает все более важное значение. Говоря о таком термине как репутация, мы не говорим, что мы продаем, кто мы такие, мы говорим о том, что мы делаем для того, чтобы быть конкурентоспособными и занимать лидирующее положение на рынке.
Репутационный капитал является важнейшим фактором увеличения капитализации компании, что является целью любого бизнеса.
Можем с уверенностью сказать, что компании, которые сегодня акцентируют свое внимание на репутациюии эко-системах- являются наиболее капитализированными, нежели другие компании.
Во-первых, они получают поддержку со стороны покупателей, бизнес-партнеров, поставщиков и тд. Исследование показало, что около 60% людей будут рекомендовать компании только с хорошей репутацией, и лишь 22%-компании с низкой репутацией.
Во-вторых, сотрудники чаще всего выбирают наиболее известные компании с безупречной репутацией в качестве места работы (около 64% людей предпочитают работать исключительно в таких компаниях).
Но, к сожалению, не всегда компании могут выявить, что же является их движущей силой репутации. Существуют некоторые критерии оценки репутации:
-
- лидерство;
-
- производительность и прибыльность;
-
- продукт и его качество;
-
- инновации и внедрение их в компанию;
-
- рабочее место и корпоративная культура(гражданство);
-
- поддержка государства и управление;
-
- социальная активность (например, участие в благотворительности, что всегда положительно сказывается на репутации компаний).
Данные 7 критериев оценки репутации, по мнению ведущей консалтинговой компании в области репутационного менеджмента Reputation Institute , влияют на то, как люди воспринимают компании. Эти восприятия вызывают эмоции, а уже эмоции ведут к поведению покупателей, бизнес-партнеров, к принятию определенного решения.
По результатам исследования эксперты также определили главные драйверы корпоративной репутации. Самым важным фактором является качество продуктов и услуг (21,1%). За ним следуют управление (15,1%) и корпоративное гражданство (14,2%).
Сам процесс изучения репутации является довольно сложным и состоит из пяти этапов:
-
Э тап 1: Изучение и оценка.
Этап 2: Создание системы оценки репутации и управления ею.
Этап 3: Восприятие репутации как фактора, оказывающего особое влияние на бизнес.
Этап 4: Формирование зон ответственности лидеров компании в отношении выполнения отдельных репутационных целей.
Этап 5: Полное интегрирование репутационного менеджмента в стратегию и инвестиционную активность компании. Как правило , этой цели достигают лишь избранные компании (3%).
Несмотря на позитивную тенденцию, широкая общественность по-прежнему не готова легко дарить свою поддержку бизнесу. Во время, когда один неверный шаг может существенно отразиться на будущем компании, особое внимание к построению крепкой репутации является критичным фактором в достижении дальнейшего успеха.
Список литературы О важности репутационного капитала
- Сафиуллин М.Р., Павлова Х.А.Репутационный капитал как фактор повышения конкурентоспособности организации// Электронный экономический вестник Татарстана. 2019.№4. С. 30-34.
- Сафиуллин М.Р., Павлова Х.А. О некоторых основных характеристиках репутационного капитала // Электронный экономический вестник Татарстана. 2019.№4. С. 35-38.
- Walker, K. (2010). A systematic review of the corporate reputation literature: Definition, measurement, and theory. Corporate Reputation Review, 12(4), 357- 387
- Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340- 363.
- Fombrun, C., & Shanley, M. (1990). What's in a name? Reputation building and corporate strategy. Academy of Management Journal, 33(2), 233-258
- Гавришин К. В. Деловая репутация - конкурентное преимущество фирмы// Экономика и управление. - №5 (31). - 2007. - 104-108.