Обеспечение конкурентоспособности продукции в условиях импортозамещения

Ключевые   слова:   импортозамещение, внешнеэкономическая деятельность

Одним из главных принципов функционирования глобальной экономики является международное разделение труда. Возведение искусственных барьеров в виде протекционистских мер ведет к различным осложнениям. Ограниченность емкости внутреннего рынка является очевидным серьезным препятствием при реализации стратегии импортозамещения. С увеличением концентрации предприятий возрождаемых отраслей растет потребность в сбыте производимой продукции.

Для полноценного развития компаний товар должен реализовываться на внешнем рынке, где спрос на него является лучшим индикатором технического уровня и конкурентоспособности. В ситуации с падением курса рубля экспортные поставки позволяют получить дополнительные финансовые ресурсы. Для госбюджета развитие экспорта – это увеличение налогооблагаемой базы.

Таким образом, стимулирование потребности предприятий в экспортоориентированности продукции является одним из инструментов достижения ее конкурентоспособности. Развитие экспорта становится неотъемлемым элементом политики импортозамещения.

Для повышения объема экспорта следует интенсифицировать оказание услуг по оказанию помощи предприятиям по выходу на мировой рынок, поиску каналов продвижения и определения политики ценообразования, использование потенциала Таможенного Союза.

Целесообразно развивать инфраструктуру продвижения экспортной продукции (предпродажная подготовка, организация сервиса, поддержка торговых представительств). Предприятия нуждаются в таких услугах, как информационная поддержка, лицензирование экспорта, оформление разрешительных и таможенных документов, сертификация продукции по международным стандартам, маркетинг, поиск импортёров, связь с торгпредствами.

Следует понимать, что у большинства предприятий нет опыта внешней экономической деятельности, разрешительных и таможенных процедур, трудностей с информационным обеспечением (о рыночной конъюнктуре, о потенциальных импортёрах, об ограничениях в стране импорта и т.п.); недооценивается роль патентования и защиты авторских прав при экспорте.

Также следует использовать мировой опыт построения логистических цепочек, каналов продаж, служб доставки; расширение продаж через интернет с помощью систем торговли, подобных Ebay, Alibaba и т.п.

При осуществлении политики импортозамещения нужно рассматривать механизм регулирования пошлин, ориентированных на стимулирование экспорта готовой продукции и играющих заградительную роль при вывозе первичного сырья. И обратно: способствовать импорту отдельных деталей, запчастей и механизмов, сдерживая приток готовой продукции, если аналогичное производство действует внутри страны.

Безусловно, нужно рассматривать меры господдержки в области кредитования, налоговой нагрузки и льгот, социальных отчислений. При этом нужно стремиться к эффективности подобной системы стимулирования, ее сбалансированности, прозрачности.

Если выше говорилось о неразвитости внешнеторговых отношений – имеет место та же проблема и на национальном уровне: по данным научных исследований, в западных странах гораздо выше уровень коммуникаций между экономическими агентами, более развита кооперация, выше количество совместных проектов. Государству следует развивать, стимулировать переговорные процессы, предоставлять достоверную информацию о потенциальных поставщиках и их возможностях, быть посредником самостоятельно либо инициировать создание агентств, оказывающих подобные услуги - сейчас таковые имеются, но в крайне малом количестве. Эта проблема является одним из неочевидных, но критичных недостатков российской предпринимательской среды. Оригинальным решением может быть российский аналог западного социального явления Ted Talks, позволяющему специалистам обмениваться опытом.

Сейчас некоторые компании предлагают консультационные и технологические услуги по оптимизации производственных процессов, реинжиниринг производственных линий, созданию прогрессивных и оптимизации существующих технологических процессов изготовления деталей на станках с ЧПУ: таким образом можно очень существенно снизить затраты на производственный процесс.

Таким образом, одно из решений проблем импортозамещения состоит в активном взаимодействии всех заинтересованных сторон, включая прежде всего поставщиков оборудования, компаний-эксплуатантов, федерального центра и регионов: необходим диалог для достижения устраивающего всех результата, в нашем случае – качественной продукции.

Для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции имеет смысл продумать формирование системы обучения, развития управленцев, привлечения зарубежных специалистов (обеспечивая их адаптацию).

Услуги по обучению могут оказываться научными, учебными учреждениями, консалтинговыми компаниями и т.д., что в свою очередь также приведет к развитию их компетенций. Примером могут послужить программы обучения ВШЭ, реализуемые совместно с российскими и зарубежными компаниями; сотрудничество выпускающих кафедр с компаниями, которые предоставляют актуальные учебные материалы, стажировки, ведут совместные исследования.

Необходимо изучать мировой опыт развития предприятий, в первую очередь Германии.

Многие эксперты считают перспективным использование современных аддитивных технологий – 3D принтеров, станков с ЧПУ для обеспечения возможности быстрой переналадки производства, смены выпускаемого ассортимента. Это позволит избежать распространенной ситуации, когда дорогое высокотехнологичное оборудование простаивает. При этом следует учитывать высокую стоимость картриджей, в будущем ожидается ее снижение.

В заключение необходимо отметить, что импортозамещение возможно не только лишь в производстве: в сфере услуг его также следует осуществлять. В среднем российская семья тратит до четверти годового дохода на туризм. Использование курортов Черного моря при достижении конкурентоспособности может удовлетворить потребности большей части населения. При этом существенные средства будут тратиться не за границей, а вкладываться в российскую экономику.