Обеспечение прибыльности работы сельскохозяйственной организации

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТИ РАБОТЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Финансовая устойчивость является одной из составных частей общей устойчивости предприятия, и она во многом определяет финансовую    независимость    организации.    Она    показывает платёжеспособность организации в длительном промежутке времени. Финансовая устойчивость и её оценка входит в финансовый анализ организации. Для того чтобы анализировать финансовую устойчивость предприятия, используются определенные показатели. К одному из главных показателей относят собственные средства предприятия и прибыльность или же убыточность организации.

В таблице 1 представлены финансовые результаты деятельности филиала ГУСП «Башсельхозтехника».

Таблица 1 Финансовые результаты деятельности филиала ГУСП

«Башсельхозтехника», тыс. руб.

Как видно из таблицы, финансовое состояние филиала ухудшилось, так величина выручки снизилась на 53,5%. В 2010 г. убыток увеличился в 3 раза по сравнению с 2008 г.

На сегодняшний день деятельностью филиала является предоставление услуг в области ремонта сельскохозяйственных машин. Но деятельность его убыточна. Убыточность филиала возникает в основном из-за дороговизны содержания автопарка. Автомашины организации приобретены в лизинг, и лизинговые платежи занимают большую долю затрат так же как и их ускоренная амортизация. Поэтому, считаем необходимым сокращение автопарка и затрат на его содержание, что можно сделать поставив на реализацию часть машин.

Так же путем из выхода убыточного состояния филиала является увеличение выручки от реализации продукции, в данном случае предоставления услуг. Увеличивая выручку, также уменьшается операционный цикл производства, что в свою очередь повышает эффективность производства.

Выручку же можно увеличить, увеличивая объем производства. Так как исследуемая организация занимается ремонтом сельскохозяйственных машин, то необходимо увеличение принимаемых заказов. Из-за специфики клиентов (сельхозтоваропроизводители) и сезонности их работы, необходимо предоставление льготных условий. Маркетинговой службе провести работу по привлечению клиентов, путем активной рекламы.

Еще одним способом получения прибыли и уменьшения затрат является работа с поставщиками напрямую, пока же это делается через посредников, что на много увеличивает цены на запчасти.

Внедрение данных предложений позволит организации выйти из кризисного состояния и наладить прибыльную работу.