Обзор технологии и внедрение bi-систем при принятии управленческих решений
Автор: Чернова К.А.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 6-4 (81), 2023 года.
Бесплатный доступ
В данной статье представлен обзор современных методов и инструментов информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений. Использование информационной панели визуализации бизнес-информации и других средств Business Intelligence позволяет значительно увеличить эффективность принимаемых в компании управленческих решений. Актуальность данного обзора обусловлена отсутствием упорядоченной информации о возможностях Business Intelligence. Объектом исследования стали методы и инструменты бизнес-аналитики, обеспечивающие эффективное принятие управленческих решений.
Информационно-аналитическое обеспечение принятия управленческих решений, принятие решений, анализ данных, бизнес
Короткий адрес: https://sciup.org/170199644
IDR: 170199644 | DOI: 10.24412/2500-1000-2023-6-4-159-162
Текст научной статьи Обзор технологии и внедрение bi-систем при принятии управленческих решений
Современный этап информационноаналитического обеспечения принятия управленческих решений полностью интегрирован с современными технологиями обработки и представления бизнес-информации класса Business Intelligence. Передовые информационные системы, работающие с использованием моделей машинного обучения, обеспечивают сквозное предоставление данных, необходимых для принятия управленческих решений. Это означает, что анализируемые данные могут охватывать все бизнес-процессы организаций.
Концепция бизнес-аналитики разрабатывается Gartner Group с 1996 года. Это определяется как применением набора методологий и технологий, таких как J2EE, DOTNET, веб-сервисы, XML, хранилище данных, OLAP, интеллекту-альный анализ данных, технологии представления данных и т.д. для повышения эффективности работы предприятия, поддержки руководства принятия реше-ний для достижения конкурентных преимуществ [1].
BI - аналитическая платформа, необходимая для анализа большого блока информации и визуализации с возможностью создания персонализированных отчетов, т.е. система сбора, хранения и визуализации информации [2].
Business Intelligence использует несколько инструментов, в том числе ETL-инструменты, которые отвечают за сбор данных как из внутренних, так и из внешних источников бизнес-данных. Эти инструменты преобразуют данные в нужный формат и очищают их, делая пригодными для анализа и загрузки в централизованное хранилище данных. Хранение данных включает сбор бизнес-данных в единое место, где они структурируются и упорядочиваются в базу данных. База данных служит хранилищем бизнес-данных для анализа, которое обычно организовано в виде таблиц [3].
Инструменты интеллектуального анализа данных позволяют проводить анализ необходимой информации и поиск взаимосвязей между показателями для построения трендов для последующего прогнозирования. Для анализа данных могут использоваться различные методы, начиная от математических и статистических методов и заканчивая анализом текста и других типов данных. Кубы OLAP служат важными элементами интеллектуального анализа данных, представляя многомерные наборы данных.
Инструменты визуализации бизнес-информации, известные как информационные панели, предоставляют настраиваемые информационные панели с набором необходимых диаграмм, графиков и индикаторов. Эти дашборды представляют большие объемы данных в удобной и наглядной форме, позволяя руководителям составить представление о тех или иных бизнес-процессах компании [4].
Таким образом, Business Intelligence обеспечивает комплексный подход к информационно-аналитической поддержке принятия управленческих решений за счет использования современных технологий и инструментов.
Системы Business Intelligence (BI) используют различные методы и технологии для обеспечения аналитической поддержки при принятии управленческих решений. Изучив определенные закономерности в процессе сбора, обработки и анализа данных, можно разработать схему внедрения BI-систем в средних компаниях.
Для начала данные собираются из различных информационных систем внутри компании, включая системы планирования ресурсов предприятия (ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), локальные базы данных и внешние источники. Затем данные обрабатываются и очищаются с помощью инструментов извлечения, преобразования, загрузки перед структурированием и сохранением в хранилище данных.
Инструменты интеллектуального анализа данных используются для анализа структурированных данных и преобразования их в кубы оперативной аналитической обработки (OLAP). Пользовательский интерфейс BI-системы предоставляет различные инструменты для отчетности и визуализации бизнес-информации, включая интерактивные информационные панели и специальные отчеты для нетипичных предметных областей.
Столкнувшись с выбором между разработкой собственной системы BI или использованием готового решения на рынке, компании должны взвесить преимущества и недостатки обоих вариантов. Независимо от того, решит ли компания разработать собственную систему BI или использовать существующее решение, конечной целью является принятие обоснованных управленческих решений на основе полученной бизнес-информации.
Бизнес-аналитика становится все более важным аспектом современных бизнес-операций. Предоставляя компаниям возможность собирать и анализировать данные, системы BI могут помочь менеджерам принимать обоснованные решения, которые способствуют росту и прибыльности. Однако есть несколько факторов, которые компании должны учитывать при выборе подходящего для них решения BI.
Существует несколько различных подходов к внедрению системы BI, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Наиболее распространенные подходы включают создание индивидуального решения собственными силами, покупку готового коммерческого продукта (COTS) или подписку на облачную службу.
Создание индивидуального решения BI собственными силами может обеспечить высокую степень настройки и контроля, но также требует значительных затрат времени и ресурсов. Этот подход лучше всего подходит для крупных компаний с достаточными ресурсами и узкоспециализированным набором требований. Для небольших компаний стоимость разработки и обслуживания внутреннего решения может быть непомерно высокой.
Приобретение продукта COTS является более экономичным вариантом для компаний, которым не требуется узкоспециализированное решение. Эти продукты предварительно созданы и могут быть легко интегрированы в существующие системы. Однако они могут не обеспечивать такой же уровень гибкости и настройки, как внутреннее решение [4].
Подписка на облачный сервис BI - популярный вариант для компаний любого размера. Эти услуги предлагают более низкие первоначальные затраты и требуют меньше обслуживания и поддержки, чем внутренние решения. Кроме того, облачные сервисы обычно более масштабируемы, чем собственные решения, что делает их хорошим выбором для быстрорастущих компаний.
При выборе BI-решения важно учитывать конкретные потребности вашей компании.
Для компаний среднего размера облачный сервис BI часто является лучшим вариантом. У этих компаний может не быть ресурсов для разработки и поддержки собственного решения, и им может не требоваться уровень настройки, предлагаемый продуктом COTS. Облачные сервисы предлагают широкий спектр функций и легко масштабируются по мере роста компании [5].
Стоит отметить, что многие наиболее развитые BI-сервисы предоставляются иностранными компаниями. Однако есть и российские компании, которые внесли значительный вклад в эту область. При выборе решения важно учитывать опыт вендора, функциональность системы, уровень предоставляемой поддержки и стоимость решения.
На российском рынке сложились эффективные информационные системы поддержки управленческих решений посредством анализа информации. Однако ощущается нехватка технологий, ориентированных на создание комплексной системы информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений. В то время как есть практические ста- тьи об использовании программного обеспечения бизнес-аналитики и визуализации экономической информации, есть пробел в обсуждении создания интегрированной системы, включая инфраструктуру, методологии, правила и специалистов. В настоящее время не существует единого алгоритма создания информационноаналитической системы принятия управленческих решений.
В заключение, BI – аналитическая платформа, необходимая для анализа большого блока информации и визуализации с возможностью создания персонализированных отчетов, т.е. система сбора, хранения и визуализации информации. Выбор правильного решения BI требует тщательного рассмотрения конкретных потребностей и ресурсов компании. Хотя и существует несколько различных подходов к внедрению системы бизнес-аналитики, облачный сервис часто является лучшим вариантом для компаний среднего размера. Выбрав решение, которое предлагает правильный баланс функциональности, стоимости и поддержки, компании могут получить информацию, необходимую им для принятия обоснованных решений и стимулирования роста и прибыльности.
Список литературы Обзор технологии и внедрение bi-систем при принятии управленческих решений
- Петров Я.А., Степанов С.Ю., Сидоренко А.Ю., Глебова К.А., Business Intelligence как современный инструмент бизнес-аналитики. // Информационные технологии и системы: управление, экономика, транспорт, право. - 2020. - № 1 (37). - С. 135-140.
- Ee Peng LIM, Hsinchun CHEN, Guoqing CHEN. Business intelligence and analytics: Research directions. Transactions on Management Information Systems. - 2013. - Vol. 3, № 4. Article 17. - Pp. 17.1-17.9.
- John Jordan, Clive Ellen. Business need, data and business intelligence // Journal of Digital Asset Management. - 2009. - № 5. - Pp. 10-20.
- Yeoh, William and Koronios, Andy. Critical success factors for business intelligence systems // Journal of computer information systems. - 2010. - Vol. 50, № 3, Spring. - Pp. 23-32.
- Чернышова Г.Ю. Применение средств Business Intelligence для малого и среднего бизнеса // Информационная безопасность регионов. - 2013. - № 2 (13). - С. 23-26.