Оценка финансового состояния сельскохозяйственных предприятий (на примере Ульяновской области)

Финансовое состояние предприятия — это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к погашению долговых обязательств и саморазвитию на фиксированный момент времени.

Многие отмечают, что на протяжении длительного периода времени в связи с нарушением не в пользу сельского хозяйства сложившегося соотношения цен на реализуемую сельскохозяйственную продукцию и потребляемые отраслью материально-технические ресурсы, действиями других макроэкономических факторов, наличием потерь от засух и пр., сельское хозяйство России остается низкорентабельным.

Анализ источников финансовых ресурсов сельскохозяйственных организаций области показал, что несмотря на наличие определенных положительных сдвигов их динамики, наблюдаются отрицательные факты формирования и структуры: низкий уровень и тенденция снижения размера собственного капитала; преимущественный рост заемных средств и полное отсутствие собственных оборотных средств. В связи с этим для обоснования дальнейших рекомендаций необходимо рассмотреть основные показатели финансового состояния сельскохозяйственных организаций и выявить негативные тенденции.

Финансовое состояние сельскохозяйственных организаций рассмотрим на примере Ульяновской области. Основными видами производимой сельскохозяйственной продукции являются: в растениеводстве - зерно, картофель и овощи, подсолнечник и сахарная свёкла; в животноводстве -молоко, мясо, яйцо и другие продукты питания.

Положительные результаты:

• -    увеличение объёма продаж продукции;

• -    улучшение финансовых результатов деятельности: рост прибыли от продаж, чистой прибыли, уровня рентабельности продаж.

Отрицательные результаты:

• -    недостаток собственных оборотных средств;

• -    увеличение финансовых обязательств организаций;

• - уменьшение денежных средств.

Рассмотрим реализацию сельскохозяйственной продукции

Ульяновской области, полученные данные сведём в таблицу 1.

Таблица 1 – Реализация сельскохозяйственной продукции Ульяновской области в 2016 году

Финансовое состояние и финансовая устойчивость являются важнейшей характеристикой деловой активности сельскохозяйственной организации, поскольку определяют её конкурентоспособность и потенциал в деловом сотрудничестве. Данные приоритеты обозначены и в новой редакции Государственной программы на 2013-2020 годы, в которой в составе основных мероприятий заложено повышение финансовой устойчивости предприятий агропромышленного комплекса.

Цели государственной программы:

– достижение значений удельного веса собственной конечной продукции в общем объёме товарных ресурсов внутреннего рынка Ульяновской области в соответствии с критериями продовольственной безопасности Ульяновской области;

• -    повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, произведённой в Ульяновской области, на внутреннем и внешнем рынках в рамках вступления России в ВТО;

• -    повышение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов, занимающихся производством либо переработкой сельскохозяйственной продукции;

• -    устойчивое развитие сельских территорий;

• -    воспроизводство и повышение эффективности использования земельных ресурсов. [3]

По результатам проведенного анализа финансового состояния сельскохозяйственных организаций Ульяновской области можно выделить основные проблемы, обусловившие негативные тенденции в развитии сельского хозяйства:

• -    низкая доходность производства, вследствие чего реализация производимой продукции не обеспечивает расширенного воспроизводства;

• -    недостаточность собственных финансовых ресурсов для модернизации сельскохозяйственного производства;

• -    высокая закредитованность сельхозтоваропроизводителей;

• -    диспаритет цен на промышленные и сельскохозяйственные товары.

Для улучшения финансового состояния агропромышленного комплекса необходимо    разрабатывать    мероприятия    по    оптимизации финансово-хозяйственной деятельности, эффективно использовать финансовые ресурсы, выделенные государством для поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей. Также рекомендуется провести следующие мероприятия:

• -    внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации сельскохозяйственных предприятий;

• -    обновление материально-технической базы сельскохозяйственных

предприятий путем предоставления лизинга;

• -    диверсификация производства по основным направлениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других;

• -    поиск внутренних резервов увеличения прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности сельскохозяйственных предприятий, повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.