Оценка эффективности деятельности менеджеров торговых организаций как первого уровня интегрированной структуры управления в форме группы компаний
Автор: Бережнова Е.И., Михалва О.Л.
Журнал: Вестник Хабаровской государственной академии экономики и права @vestnik-ael
Рубрика: Развитие предприятий и отраслей
Статья в выпуске: 6, 2015 года.
Бесплатный доступ
В современных условиях для минимизации рисков деятельности торговые организации формируют интегрированные структуры в форме групп компаний, в состав которых могут входить производственные, торговые, сбытовые, маркетинговые компании, а также финансовые подразделения. Это делается с целью создания для своих организаций условий для получения максимальной прибыли, увеличения количества потенциальных покупателей, а также для достижения ими лучших позиций на рынке.
Торговые организации, российский рынок, продажная цена товара, менеджер по закупу, менеджер по продажам
Короткий адрес: https://sciup.org/14319370
IDR: 14319370
Список литературы Оценка эффективности деятельности менеджеров торговых организаций как первого уровня интегрированной структуры управления в форме группы компаний
- Белик Е. В. Проблемы комплексной оценки экономической эффективности деятельности предприятия/Е. В. Белик, О. Л. Михалёва//Вестник Иркутского гос. техн. ун-та. 2011. № 11. С. 204-209.
- Белов А. С. Методические подходы к оценке эффективности финансово-хозяйственной деятельности интегрированных структур в форме группы взаимосвязанных торговых компаний/А. С. Белов, Е. И. Бережнова, О. Л. Михалёва//Современные тенденции политического, экономического развития и проблемы управления в странах АТР: материалы I науч.-практ. конф. с международ. участием. г. Владивосток, 18-19 ноября 2014 г./науч. ред. В. Ф. Печерица; ред. кол.: А. С. Белов, Е. И. Бережнова, В. А. Останин, С. Г. Пушкарев. Владивосток: Приморский филиал РАНХиГС, 2014. 478 с.
- Грузенкин В. В. Как разные типы российских владельцев организуют свой бизнес и как построить систему владения бизнесом в группе/В. В. Грузенкин. М.: Буки Веди, 2012. 216 с.
