Оценка эффективности деятельности организаций ЖКХ в Волгоградской области
Автор: Дмитриев Алексей Сергеевич, Книппель Алина Сергеевна
Журнал: Региональная экономика. Юг России @re-volsu
Рубрика: Условия, ресурсы, факторы и механизмы развития Юга России
Статья в выпуске: 2 т.8, 2020 года.
Бесплатный доступ
Актуальность исследования обусловливается реализацией жилищных реформ на территории Волгоградской области и сопряженной с этим необходимостью оценки их эффективности. Объектом исследования выступает общественное мнение относительно текущего состояния жилищно-коммунального хозяйства Волгоградской области. Цель работы состоит в выявлении степени удовлетворенности граждан тарифами и качеством услуг, предоставляемых управляющими компаниями. Методология включает в себя структурный и статистический анализ, а также синтез полученных результатов с целью формирования объективной и однозначной оценки качества и тарифов услуг ЖКХ на территории региона. Полученные результаты свидетельствуют о низкой степени удовлетворенности населения услугами управляющих компаний, при этом в большей степени граждане недовольны уровнем ценовых тарифов, тогда как уровень удовлетворенности качеством услуг жилищно-коммунального хозяйства находится на чуть более высоком уровне. По результатам проведенного исследования были выявлены возможные направления совершенствования качества предоставляемых услуг, а также способы снижения ценовых тарифов путем оптимизации источников финансирования за счет выработки эффективного механизма государственно-частного партнерства. Помимо этого, было определено, что контроль эффективности деятельности организаций жилищно-коммунального хозяйства должен быть передан в руки общества в лице членов товариществ собственников жилья и иных социально-ориентированных некоммерческих организаций. Результаты исследования могут быть применены для выявления приоритетных направлений совершенствования жилищно-коммунального хозяйства Волгоградской области.
Жилищно-коммунальное хозяйство, жилищные условия, социологический опрос, общественное мнение, ценовые тарифы, качество жизни, финансирование, бюджет, государственно-частное партнерство
Короткий адрес: https://sciup.org/149131977
IDR: 149131977 | DOI: 10.15688/re.volsu.2020.2.19
Текст научной статьи Оценка эффективности деятельности организаций ЖКХ в Волгоградской области
DOI:
Качество жизни граждан определяется огромным количеством факторов, включающих в себя экологические, экономические, социальные и др. В условиях глобальной урбанизации особую актуальность приобретает проблема обеспечения населения комфортными жилищными условиями, пригодными для полноценного ведения быта. При этом даже в условиях развития жилищного строительства и повышения качества жилой недвижимости важную роль выполняет поддержание сложившейся ситуации путем перманентного повышения качества услуг ЖКХ, включающих в себя водо- и теплоснабжение, обеспечение электроэнергией и природным газом, поддержание чистоты и порядка в домах и на прилегающих к ним территориях. Наиболее точное представление о качестве услуг управляющих компаний можно составить, лишь опираясь на мнение граждан – потребителей услуг подобного рода. В рамках настоящего исследования отражены данные социологического опроса, проведенного авторами на территории Волгоградской области в период с ноября 2019 по январь 2020 года.
Вопросы оценки эффективности деятельности региональных управляющих компаний часто поднимаются в СМИ и интернет-обсуждениях и, кроме того, являются актуальными темами в современной научной периодике [Сухарев, Голубев,
Карасева, 2018; Пешин, 2018; Плотникова, Сорокина, 2019]. Коллектив авторов во главе с М.А. Бушуевой [Бушуева, Беликова, Масюк, 2018] рассматривал различные способы мониторинга инвестиционных вливаний в сферу ЖКХ, нацеленных на повышение качества коммунального обслуживания в Ивановской области. Ш.З. Валиев [Валиев, Гавриленко, Седаков, 2018] с соавторами оценивал особенности функционирования управляющих компаний в Республике Башкортостан и на основе результатов исследования выявлял наиболее серьезные проблемы подобных организаций. С.Б. Козлова [Козлова, 2018] в своей работе рассматривала проблемы московского жилищно-коммунального хозяйства, а В.К. Резанов и Т.В. Хышова [Резанов, Хышова, 2018] определяли направления совершенствования коммунального хозяйства Хабаровска. На территории Волгоградской области подобные исследования ведутся крайне ограниченно: существующие работы посвящены в основном вопросам финансирования организаций жилищно-коммунального хозяйства, а также правовым аспектам их функционирования, примером может служить работа И.М. Шора [Шор, 2018]. Отсутствие единого подхода к методологии оценки степени удовлетворенности граждан услугами ЖКХ, а также недостаточное количество обширных исследований, основанных на эмпирических данных, в этом направлении обусловливают актуальность настоящего исследования.
Методология
Методология работы включает в себя статистический анализ данных, полученных в результате проведения социологического опроса населения относительно величины тарифов и качества услуг, оказываемых организациями жилищно-коммунального хозяйства. Полученные в ходе анализа результаты были синтезированы и приведены к наглядному виду для объективной оценки состояния жилищнокоммунального хозяйства Волгоградской области.
Результаты
В целях выявления общественного мнения относительно тарифов на услуги управляющих компаний авторами в период с декабря 2019 по январь 2020 г. был проведен социологический опрос, респондентами которого стали жители Волгоградской области. Количество респондентов составило 456, из них – 238 женщин и 218 мужчин. Опрос проходил как в форме интернет-голосова- ния, так и в форме анкетирования в ходе личного общения авторов с респондентами. В приведенной ниже таблице 1 отражены данные по количеству респондентов, ответивших на вопрос: «Оцените, насколько вы удовлетворены тарифами на услуги жилищно-коммунального хозяйства».
Подавляющее большинство респондентов (314 человек, или 68,9 % от общего числа опрошенных) выразили неудовлетворенность величиной тарифов на услуги ЖКХ; 122 респондента (26,8 %) охарактеризовали свою степень удовлетворенности как частичную; 12 респондентов (2,6 %) не смогли дать однозначного ответа на поставленный вопрос. В меньшинстве оказались респонденты, полностью удовлетворенные тарифами – данная категория была представлены 8 опрошенными (1,8 % от общего количества). После внесения данных по первому вопросу респондентам было предложено обозначить свою степень удовлетворенности качеством предоставляемых услуг. Данные по второму вопросу представлены в нижеприведенной таблице 2.
Таблица 1
Степень удовлетворенности респондентов тарифами ЖКХ
Пол |
Степень удовлетворенности (тарифы) |
Возраст респондентов |
Итого |
В % к итогу |
|||
16–18 |
18–30 |
30–45 |
45 > |
||||
Женский |
Частично удовлетворен (а) |
0 |
58 |
8 |
6 |
72 |
15,8 |
Затрудняюсь ответить |
0 |
8 |
0 |
2 |
10 |
2,2 |
|
Не удовлетворен (а) |
2 |
100 |
36 |
16 |
154 |
33,8 |
|
Полностью удовлетворен (а) |
0 |
2 |
0 |
0 |
2 |
0,4 |
|
Всего по женскому полу |
2 |
168 |
44 |
24 |
238 |
52,2 |
|
Мужской |
Частично удовлетворен (а) |
6 |
28 |
12 |
4 |
50 |
11,0 |
Затрудняюсь ответить |
0 |
2 |
0 |
0 |
2 |
0,4 |
|
Не удовлетворен (а) |
8 |
106 |
40 |
6 |
160 |
35,1 |
|
Полностью удовлетворен (а) |
2 |
2 |
2 |
0 |
6 |
1,3 |
|
Всего по мужскому полу |
16 |
138 |
54 |
10 |
218 |
47,8 |
|
Итого |
18 |
306 |
98 |
34 |
456 |
100,0 |
Примечание. Составлено авторами.
Таблица 2
Степень удовлетворенности респондентов качеством услуг ЖКХ
Пол |
Степень удовлетворенности (качество) |
Возраст респондентов |
Итого |
В % к итогу |
|||
16–18 |
18–30 |
30–45 |
45 > |
||||
Женский |
Частично удовлетворен (а) |
2 |
80 |
14 |
14 |
110 |
24,1 |
Затрудняюсь ответить |
0 |
12 |
2 |
0 |
14 |
3,1 |
|
Не удовлетворен (а) |
0 |
72 |
22 |
10 |
104 |
22,8 |
|
Полностью удовлетворен (а) |
0 |
4 |
6 |
0 |
10 |
2,2 |
|
Всего по женскому полу |
2 |
168 |
44 |
24 |
238 |
52,2 |
|
Мужской |
Частично удовлетворен (а) |
2 |
46 |
18 |
4 |
70 |
15,4 |
Затрудняюсь ответить |
2 |
4 |
0 |
0 |
6 |
1,3 |
|
Не удовлетворен (а) |
8 |
82 |
36 |
6 |
132 |
28,9 |
|
Полностью удовлетворен (а) |
4 |
6 |
0 |
0 |
10 |
2,2 |
|
Всего по мужскому полу |
16 |
138 |
54 |
10 |
218 |
47,8 |
|
Итого |
18 |
306 |
98 |
34 |
456 |
100,0 |
Примечание. Составлено авторами.
Подавляющее большинство респондентов, как и в случае с тарифами, оказались недовольны качеством услуг ЖКХ (236 человек, или 51,8 %), однако резко негативная картина была несколько сглажена возросшим числом частично удовлетворенных респондентов – их оказалось 180 (39,5 %). Полностью удовлетворенными качеством услуг ЖКХ назвали себя 20 респондентов (4,4 %), а еще 20 не смогли дать точного ответа на вопрос. Полученные результаты опроса свидетельствовали о низкой степени одобрения гражданами величины тарифов ЖКХ и качества услуг, предоставляемых управляющими организациями, однако для повышения наглядности было решено привести данные к более однозначному виду.
Для оценки степени удовлетворенности граждан качеством и тарифами услуг ЖКХ авторами использовался показатель индекса удовлетворенности, формула которого приведена ниже:
£(шя * n„) lyA" Еша-я ,
где ma – количество респондентов, ответивших на вопрос определенным образом; Псс – вес каждого варианта ответа (от 0 до 1); x – количество затруднившихся дать ответ.
Значение индекса находится в пределах от 0 до 1. В рамках исследования ответу «Полностью удовлетворен (а)» был присвоен вес 1, ответу «Частично удовлетворен (а)» – 0,5, а ответу «Не удовлетворен (а)» – 0. При оценке значений индекса применялась следующая шкала:
– 0–0,2 – крайне низкая степень;
– 0,2–0,5 – недостаточная степень;
– 0,5–0,75 – достаточная степень;
– 0,75 < – отличная степень.
Первоначально авторами был рассмотрен индекс удовлетворенности граждан тарифами услуг управляющих компаний:
(8*1) + (122 * 0,5) + (314 • 0)
^ДС”?) 456 - 16 0Д57 .(2)
Полученное значение индекса по шкале соответствует крайне низкой степени удовлетворенности. Ценовые тарифы ЖКХ призваны компенсировать расходы управляющих компаний на поддержание и восстановление работоспособности коммунальной инфраструктуры, нивелировать текущие затраты и др. В связи с перестроением системы распределения и перераспределения бюджетных средств, значимость средств, упла- чиваемых пользователями услуг ЖКХ, приобрела еще большую, нежели раньше, значимость. Однако значение индекса удовлетворенности граждан качеством услуг ЖКХ свидетельствует о том, что их дороговизна никак не связана с уровнем качества:
(20 * 1) + (180 * 0,5) + (236 * 0)
[уд(кач) — ,Г, -0,252. (3)
УД№ч) 456 _ 20 , \ /
Согласно шкале, значение индекса удовлетворенности качеством соответствует недостаточной степени удовлетворенности граждан. Таким образом, полученные результаты позволяют сделать вывод о неоптимальном соотношении между ценой и качеством услуг организаций жилищно-коммунального хозяйства. Обоснованность неудовлетворенности респондентов подтверждается данными официальной статистики. Так, в 2018 г. порядка 44,8 % (169,9 тыс. км) протяженности уличной водопроводной сети в Волгоградской области нуждалось в замене, 37,1 тыс. км (44,4 % от общей протяженности) канализационных сетей также характеризовались крайней степенью изношенности. Объемы как бюджетного финансирования, так и инвестиционных вливаний со стороны представителей частного сектора характеризовались наличием нисходящей тенденции начиная с 2016 г. [Волгоградстат, 2020]. Подобная динамика не может сказываться положительным образом как на качестве услуг организаций жилищно-коммунального хозяйства, так и на ценовых тарифах за их предоставление: в условиях нехватки финансовых ресурсов поставщики услуг вынуждены повышать тарифы для погашения текущих обязательств, не говоря уже о вынужденной необходимости ремонта, обновления и замены пришедших в негодность инфраструктурных объектов и сетей.
Обсуждение
Состояние жилищно-коммунального хозяйства Волгоградской области, таким образом, переживает упадок: имеющаяся инфраструктура стремительно изнашивается, и все попытки ее восстановления упираются в недостаточность финансовых ресурсов как со стороны бюджета, так и со стороны частных инвесторов. На сегодняшний день в Волгоградской области реализуется программа «Жилище», целью которой является обеспечение граждан доступным и комфортным жильем. К сожалению, в рамках данной программы не уделяется необходимого внима- ния состоянию сетей водо- и теплоснабжения, канализации и т. д. – все усилия сосредоточиваются в основном на жилищном строительстве. В этой связи можно говорить о необходимости реализации ряда мероприятий, нацеленных на оптимизацию системы жилищно-коммунального хозяйства в регионе:
-
1. Формирование эффективных механизмов государственно-частного партнерства. В условиях недостаточной развитости частного сектора государственное стимулирование его развития может сыграть решающую роль в становлении региональных рынков [Дмитриев, Евстратов, 2019]. Деятельность по тепло-, водо-, электро- и газоснабжению чаще всего осуществляется представителями естественных монополий в рамках требований, установленных договорами концессии, при этом сами концессионеры остро нуждаются в ресурсах для поддержания эффективности технических систем и сооружений [Бедняков, 2019]. Оптимальным вариантом является предоставление налоговых, имущественных или иных льгот частным компаниям, снабжающим естественные монополии необходимыми ресурсами (в том числе строительными).
-
2. Развитие институтов общественного контроля качества и уровня тарифов на услуги ЖКХ путем формирования товариществ собственников жилья с обязательным проведением собраний по вопросам необходимости оптимизации жилищно-коммунальных систем [Козлова, 2018]. Существующим ТСЖ не хватает инициативности: это обусловливается нерегулярностью проведения собраний и низкой вовлеченностью граждан в их деятельность. Инициативы населения выступают основой гражданского общества, в основе которого лежит принцип автономности социальной среды.
-
3. Увеличение объемов бюджетного финансирования отрасли путем предоставления трансфертов в форме субвенций [Шаронина, Сташ, 2018]. Субвенции, в отличие от дотаций и субсидий, носят целевой характер и подлежат возврату при условии отклонения от заданной цели – в этой связи их предоставление (вкупе с обеспечением контроля расходования средств) может стать одним из наиболее эффективных механизмов развития жилищно-коммунального хозяйства региона [Казанбиева, 2019].
Таким образом, жилищно-коммунальное хозяйство Волгоградской области может совершенствоваться только при условии консолидации усилий трех сторон: государства, частного сек- тора и собственно населения; при этом последнее должно выступить в качестве органа контроля процесса развития. Исследования общественного мнения относительно состояния сферы ЖКХ должно стать основным инструментов мониторинга эффективности изменений, поскольку именно граждане выступают в качестве конечных потребителей предоставляемых услуг. В этой связи необходимость проведения социологических опросов по данной теме приобретает объективный характер: такие изменения должны характеризоваться регулярностью, а репрезентативность получаемых данных (в случае проведения выборочных обследований) должна формироваться путем построения выборок, соответствующих половозрастной структуре населения региона в целом.
Список литературы Оценка эффективности деятельности организаций ЖКХ в Волгоградской области
- Бедняков А. С., 2019. Частные инвестиции в ЖКХ: проблемы и решения // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. № 4 (118). С. 66–77.
- Бушуева М. А., Беликова Е. С., Масюк Н. Н., 2018. Совершенствование системы мониторинга инвестиционной деятельности в сфере ЖКХ региона (на примере Ивановской области) // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. № 1 (53). С. 15–24.
- Валиев Ш. З., Гавриленко И. Г., Седаков Д. А., 2018. О проблемах развития жилищной сферы Республики Башкортостан // Вестник Уфимского государственного нефтяного технического университета. Наука, образование, экономика. Серия «Экономика». № 4 (26). С. 47–54.
- Волгоградстат : [офиц. сайт]. URL: https://volgastat. gks.ru (дата обращения: 15.02.2020).
- Дмитриев А. С., Евстратов А. В., 2019. Особенности финансирования программ в рамках стратегии развития муниципального образования (на примере Волгограда) // Экономист. № 12. С. 73–78.
- Казанбиева А. Х., 2019. Реформа жилищно-коммунального хозяйства в России: анализ и оценка результативности // Вестник университета. № 9. C. 82–90.
- Козлова С. Б., 2018. Институциональные ограничения в сфере государственных жилищно-коммунальных услуг Москвы // Мир новой экономики. № 2. С. 110–121.
- Пешин Н. Л., 2018. Местное самоуправление: реформа ЖКХ и задачи благоустройства территории // Вестник Московского университета. Серия 11, Право. № 1. С. 54–73.
- Плотникова И. А., Сорокина И. В., 2019. Проблемы развития современного жилищно-коммунального хозяйства // Проблемы развития территории. № 6 (104). С. 52–68.
- Резанов В. К., Хышова Т. В., 2018. Некоммерческие организации жилищно-коммунальной сферы как перспективная форма управления многоквартирным домом (на примере г. Хабаровска) // Общество: политика, экономика, право. № 5. С. 49–53.
- Сухарев А. Н., Голубев А. А., Карасева Л. А., 2018. Финансовый механизм управляющих организаций в сфере ЖКХ: проблемы деформации // Финансы и кредит. № 5 (773). С. 1063–1078.
- Шаронина Л. В., Сташ С. В., 2018. Анализ и оценка эффективности институциональных преобразований в сфере ЖКХ: макрои мезоуровень // Региональная экономика: теория и практика. № 12 (459). С. 2218–2236.
- Шор И. М., 2018. Этапы реализации концессионных механизмов в Волгоградской области // Финансовая аналитика: проблемы и решения. № 1 (343). С. 102–120.