Оценка эффективности использования основных средств при внедрении системы автоматизированного управления
Автор: Хохлова А.А., Герасименко О.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Современные технологии управления организацией
Статья в выпуске: 1-1 (14), 2015 года.
Бесплатный доступ
Рассматривается эффективность использования основных средств в организации. Приведены пути повышения эффективности использования основных производственных фондов.
Основные средства, система eam maximo 4i, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность и фондооснащенность
Короткий адрес: https://sciup.org/140110716
IDR: 140110716
Текст научной статьи Оценка эффективности использования основных средств при внедрении системы автоматизированного управления
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Определяющими признаками основных средств выступают: использование в течение нескольких циклов; перенесение стоимости на готовый продукт постепенно, по мере износа, в виде амортизационных отчислений; сохранение натурально-вещественной формы.
Состав основных средств: здания, сооружения; рабочие и силовые машины и оборудование; передаточные устройства; измерительные и регулирующие приборы и устройства; транспортные средства; инструмент; производственный и хозяйственный инвентарь; рабочий, продуктивный и племенной скот; многолетние насаждения; прочие основные средства.
Основные производственные средства организации – это стоимостное выражение средств труда, которые участвуют во многих производственных циклах, сохраняя свою натуральную форму.
Объект исследования – Общество с Ограниченной Ответственностью «Калория» Каневского района. Компания зарегистрирована 17 марта 2009 года. Основным видом деятельности является производство обработанного жидкого молока.
Основная отрасль компании - «Маслодельная, сыродельная и молочная (без производства молочных консервов)». Проведем анализ обеспеченности и эффективности использования основных средств в таблице 1.
Таблица 1 – Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств ООО «Калория»
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное изменение, ± |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. |
137008,5 |
229415 |
353775,5 |
216767 |
Производственная площадь, га |
7135 |
7274 |
7817 |
682 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
122 |
176 |
269 |
147 |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
245330 |
217061 |
380308 |
134978 |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
75340 |
53877 |
85313 |
9973 |
Фондооснащенность, тыс.руб./ га |
19,20 |
31,54 |
45,26 |
26,06 |
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. |
1123,02 |
1303,49 |
1315,15 |
192,48 |
Коэффициент фондоотдачи |
1,79 |
0,946 |
1,07 |
-0,72 |
Коэффициент фондоемкости |
0,56 |
1,06 |
0,93 |
- 0,37 |
Коэффициент рентабельности основных средств |
0,55 |
0,23 |
0,24 |
-0,31 |
Эффективность использования производственных основных фондов характеризуется соотношением темпов роста выпуска продукции и темпов роста основных фондов, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и фондооснащенности.
Обобщающим показателем является фондоотдача — объем произведенной за год (или другой период) продукции, приходящейся на 1 руб. производственных основных фондов.
При оценке показателей обеспеченности и эффективности использования основных средств ООО «Калория», была выявлена отрицательная динамика таких показателей, как фондоотдача и рентабельность, соответственно на 0,72 и 0,31. Снижение коэффициента фондоемкости, по сравнению с 2011 годом, на 0,37 так же оказывает негативное влияние.
Исходя из вышеизложенного, можно говорить об уменьшении интенсивности использования оборудования, основных средств и снижении эффективности организации производственного процесса.
Для повышения рентабельности рассмотрим следующие направления повышения эффективности использования основных производственных фондов:
-
1. Ежегодная переоценка основных средств.
-
2. Внедрение достижений научно-технического прогресса, в первую очередь, малоотходных, безотходных и ресурсосберегающих технологий. Сюда можно отнести внедрение новой системы автоматизированного управления основными производственными фондами – EAM Maximo 4i. (программное обеспечение).
-
3. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.
По данным консалтинговой компании, внедрение Maximo 4i дает организации сокращение затрат на закупку запчастей на 19,4%; увеличение объема выпускаемой продукции на 21,0%; увеличение выручки от реализации и валовой прибыли на 20%. Срок окупаемости проектов EAM составляет 14,5 месяцев.
Подробнее остановимся на EAM Maximo 4i. ЕАМ-системы решают четыре главные задачи: управление активами, управление материальнотехническим обеспечением, управления кадрами, т. е. учет карточек, ставок, квалификационных требований, управление финансами.
В качестве инструмента решения этих задач на многих предприятиях используется ЕАМ-система MAXIMO.
Система MAXIMO является лидирующим решением на рынке ЕАМ-систем и предназначена для повышения эффективности управления активами предприятия.
С помощью этой системы предприятие может быстро получать консолидированную информацию, поступающую из самых отдаленных подразделений организации и при необходимости детализировать эту информацию до уровня актива, запчастей, материалов, исследуя и анализируя свой бизнес, находя пути и возможности для его улучшения и устроения существующих проблем.
Особенностью системы MAXIMO является то, что она повышает управляемость активами предприятия, одновременно снижая издержки на их обслуживание.
При этом MAXIMO не требует координальных изменений и перестройки бизнеса и не подменяет другие специализированные приложения, которые есть на предприятии (бухгалтерские, кадровые, и пр.). Эти приложения могут использовать информацию, которая поступает из MAXIMO. MAXIMO расширяет их функциональность, мирно сосуществуя с ними и выполняя свою цель — повышение управляемости активов.
На основании приведенных путей повышения эффективности использования основных средств, в таблице 2 рассчитаем показатели на будущий период при внедрении данных направлений, оставив неизменными численность работников и производственные площади.
Таблица 2 – Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств ООО «Калория» при внедрении новых направлений
Показатель |
Факт |
Прогноз |
Абсолютное изменение, ± |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. |
353775,5 |
356538,75 |
2763,25 |
Производственная площадь, га |
7817 |
7817 |
0 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
269 |
269 |
0 |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
380308 |
456369,6 |
76061,6 |
Валовая прибыль, тыс.руб. |
85313 |
102375,6 |
17062,6 |
Фондооснащенность, тыс.руб./ га |
45,26 |
45,6 |
0,34 |
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. |
1315,15 |
1325,4 |
10,25 |
Коэффициент фондоотдачи |
1,07 |
1,28 |
0,21 |
Коэффициент фондоемкости |
0,93 |
0,78 |
-0,15 |
Коэффициент рентабельности основных средств |
0,24 |
0,29 |
0,05 |
Таким образом, мы видим, что внедрение системы управления MAXIMO привело к следующим изменениям:
-
- фондооснащенность увеличилась на 0,34;
-
- фондовооруженность возросла на 10,25;
-
- снижение фондоемкости на 0,15 соответственно благоприятно сказывается на экономическом состоянии предприятия.
Увеличение данных показателей свидетельствует об эффективном использовании основных средств в организации и приводит к увеличению рентабельности основных средств на 0,05.
Экономический эффект от внедрения MAXIMO 4i составит 2,76 млн. руб., но в плановом периоде при замене оборудования будет наблюдаться отрицательная динамика, что объясняется значительными затратами на технику.
Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.
Список литературы Оценка эффективности использования основных средств при внедрении системы автоматизированного управления
- Нечаев В. И. Экономика предприятий АПК: Учебник/В. И. Нечаев, П.Ф. Парамонов, И. Е. Халявка. -СПб.: Изд-во «Лань», 2010.
- Парамонов П. Ф. Практикум по экономике организаций: уч. пособие./П. Ф. Парамонов, В. С. Колесник, И. Е. Халявка, -Краснодар: КГАУ, 2011.
- Парамонов П. Ф. Экономика предприятий. Часть 2./П. Ф. Парамонов, Г. Н. Барсукова, В.В. Бут. -Краснодар: КГАУ, 2008.