Оценка эффективности проектной деятельности в государственных структурах

Автор: Макурина А.А., Баранов А.Н.

Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal

Рубрика: Экономические науки

Статья в выпуске: 9-1 (60), 2021 года.

Бесплатный доступ

В данной статье исследуются вопросы оценки экономической и социальной эффективности проектов в государственных и муниципальных сферах управления. От государственных и муниципальных учреждений с каждым годом требуют все больше прозрачности и подотчётности проекта, но и с другой стороны, специфика деятельности таких организаций позволяет измерить эффективность лишь до определенных пределов. Также в статье приведены таблицы, в которых отражены этапы социальной эффективности проекта, оценки эффективности социального проекта и социальные факторы эффективности проекта.

Проект, социальная эффективность, экономическая эффективность, эффективность проекта, государственное и муниципальное управление

Короткий адрес: https://sciup.org/170189255

IDR: 170189255   |   DOI: 10.24412/2500-1000-2021-9-1-165-167

Текст научной статьи Оценка эффективности проектной деятельности в государственных структурах

Выражение «Оценка эффективности» в последние годы стало распространенным и применяемым к госструктурам.

Государственные и муниципальные структуры по своей специфике предоставляют услуги и реализуют различные проекты, как социальные, так и инвестиционные, и этот вид деятельности должен подлежать оценке эффективности. Методы оценки их эффективности являются темой многих научных дискуссий [1].

Существует мнение, что оценка эффективности поддается не однозначной оценке, поскольку есть множество факторов в проекте, которые должны учитываться, но при определенных условиях про них забывают.

Оценка эффективности позволяет выявить недостаточную производительность и своевременно перестроить систему управления проектами.

Конечно, необходимо и целесообразно проводить оценку эффективности в государственные и муниципальные учреждения, реализующие проекты, так как обычных показателей бюджетной и финансовой результативности может быть недостаточно, и особое внимание следует уделить оценке социальной результативности.

Суть системы оценки эффективности государственных и муниципальных проектов вполне понятна. Государственная организация формулирует цели проекта и определяет показатели, что позволяет оценить достижение этих целей. Таким образом, становится понятно, действительно ли планируемые результаты выполнены.

Таблица 1. Этапы оценки эффективности проекта

Этапы

Содержание этапа

1. Этап

Оценка общественной значимости

2. Этап

Оценка социальной эффективности

Оценка коммерческой эффективности

3. Этап

Определение организационно-экономического механизма реализации Реализация проекта

Исходя их данной таблицы, можно сделать вывод, если какой-то из этапов не выполняется будь, то первый этап или по- следний, проект будет считаться не эффек тивным.

В целом оценка эффективности проектов в сфере муниципального и государственного проектирования может обеспечить ряд преимуществ предприятию.

В первую очередь это стимул использовать новые технологии в реализации проекта. Появляется такое понятие, как прозрачность проекта, это качество очень важно для компании, которая реализует проект.

Сделав свою деятельность прозрачной, компания еще больше стремится к достижению целей, при этом используя инновационные методы управления. Таким образом, можно судить о том, что прозрачность компании служит дополнительным стимулом к повышению эффективности [2].

Также можно сказать, что оценка эффективности повышает качество стратегических и оперативных управленческих решений.

Таблица 2. Оценка эффективности социального проекта

Виды оценки

Параметры оценивания проекта

1. Мониторинг

  • 1.    Наблюдение, что происходит в проекте, для этого разрабатываются:

  • -    Перечень характеристик, подлежащих наблюдению

  • -    Методы сбора информации

  • -    Технологии обработки и анализ информации

2. Аудит результативности

2. Сиситема регулярного наблюдения, самоконтроля и самооценки результатов проекта, соответствие стратегических целей тактическими задачами, выявление и устранение ошибок в работе по реализации проекта

3. Поведение инспекций

3. Выявление нарушений и степени их значимости для реализации проекта.

4. Исследование

4. получение нового задания в процессе обнаружения деталей и выявления закономерностей в процессе реализации проекта.

В данной таблице показаны мероприятия оценки эффективности социального проекта. Здесь показано соотношение целей проекта и его результата.

Под социальной эффективностью понимается положительное влияние реализации инвестиционного проекта на жителей региона или страны. Это может выражаться в улучшении качества жизни людей за счет увеличения объема и предложения новых услуг.

Оценка социальной эффективности проекта государственных или муниципальных структур осуществляется с использованием системы показателей социальной эффективности проекта, поэтому коэффициент социальной эффективности проекта рассматривается как среднее значение показателей социальной эффективности проекта.

Таблица 3. Социальные факторы эффективности проекта

Факторы

Содержание фактора

1. Приоритетность.

Устанавливается соответствие цели инвестиционного проекта приоритетам, целям и стратегии социально-экономического развития региона.

2. Отраслевая   принадлежность

проекта.

Выявляется отрасль, к которой принадлежит социальная проблема, решаемая при реализации инвестиционного проекта.

3. Результат охвата проекта.

Определяется численность населения, использующего результаты реализации инвестиционного проекта.

4. Влияние на качество товаров в результате реализации проекта.

Определяется количество поступившего нового товара при реализации проекта на рынок и оценка качества данного товара.

5. Анализ результата реализации проекта по повышению уровня занятости населения.

Принимается во внимание факт увеличения рабочих мест при реализации инвестиционного проекта к численности занятых в экономике региона и др.

В данной таблице приведены показатели зависящее от специфики анализируемого проекта. В результате получаем показа- тель, характеризующий значимость для региона последствий реализации инвестиционного проекта [3].

При сравнении результирующей чистой приведенной стоимости с социальным воздействием проекта и базовой чистой стоимостью, добавленная стоимость отражает степень важности и приоритетности проекта для населения и экономики региона.

При этом следует учитывать, что показатель чистой приведенной стоимости с учетом социальной эффективности выражается в стоимостном выражении для обеспечения сопоставимости социального эффекта проекта с показателями его экономической эффективности, но при этом его нельзя конвертировать в реальные деньги.

В заключение всего вышесказанного можно сказать, что проекты в сфере государственного и муниципального управления, а также проекты коммерческих организаций подлежат обязательной оценке не только экономической эффективности, но и социальной.

Список литературы Оценка эффективности проектной деятельности в государственных структурах

  • Кузнецова Е.С. Богданова А.С. Оценка эффективности проектов в сфере государственного и муниципального управления // Вестник МГТУ. Труды Мурманского государственного технического университета - 2012. - Т. 15, №1. - С. 195-198.
  • [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://sudact.ru/law/metodicheskie-rekomendatsii-po-otsenke-effektivnosti-investitsionnykh-proektov/metodicheskie-rekomendatsii/obshchie-polozheniia/2/2.4
  • [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://scienceforum.ru
  • [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.business.ru/article/1829-otsenka-effektivnosti-investitsionnogo-proekta
Статья научная