Оценка эффективности проектной деятельности в государственных структурах
Автор: Макурина А.А., Баранов А.Н.
Журнал: Международный журнал гуманитарных и естественных наук @intjournal
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 9-1 (60), 2021 года.
Бесплатный доступ
В данной статье исследуются вопросы оценки экономической и социальной эффективности проектов в государственных и муниципальных сферах управления. От государственных и муниципальных учреждений с каждым годом требуют все больше прозрачности и подотчётности проекта, но и с другой стороны, специфика деятельности таких организаций позволяет измерить эффективность лишь до определенных пределов. Также в статье приведены таблицы, в которых отражены этапы социальной эффективности проекта, оценки эффективности социального проекта и социальные факторы эффективности проекта.
Проект, социальная эффективность, экономическая эффективность, эффективность проекта, государственное и муниципальное управление
Короткий адрес: https://sciup.org/170189255
IDR: 170189255 | DOI: 10.24412/2500-1000-2021-9-1-165-167
Текст научной статьи Оценка эффективности проектной деятельности в государственных структурах
Выражение «Оценка эффективности» в последние годы стало распространенным и применяемым к госструктурам.
Государственные и муниципальные структуры по своей специфике предоставляют услуги и реализуют различные проекты, как социальные, так и инвестиционные, и этот вид деятельности должен подлежать оценке эффективности. Методы оценки их эффективности являются темой многих научных дискуссий [1].
Существует мнение, что оценка эффективности поддается не однозначной оценке, поскольку есть множество факторов в проекте, которые должны учитываться, но при определенных условиях про них забывают.
Оценка эффективности позволяет выявить недостаточную производительность и своевременно перестроить систему управления проектами.
Конечно, необходимо и целесообразно проводить оценку эффективности в государственные и муниципальные учреждения, реализующие проекты, так как обычных показателей бюджетной и финансовой результативности может быть недостаточно, и особое внимание следует уделить оценке социальной результативности.
Суть системы оценки эффективности государственных и муниципальных проектов вполне понятна. Государственная организация формулирует цели проекта и определяет показатели, что позволяет оценить достижение этих целей. Таким образом, становится понятно, действительно ли планируемые результаты выполнены.
Таблица 1. Этапы оценки эффективности проекта
Этапы |
Содержание этапа |
1. Этап |
Оценка общественной значимости |
2. Этап |
Оценка социальной эффективности Оценка коммерческой эффективности |
3. Этап |
Определение организационно-экономического механизма реализации Реализация проекта |
Исходя их данной таблицы, можно сделать вывод, если какой-то из этапов не выполняется будь, то первый этап или по- следний, проект будет считаться не эффек тивным.
В целом оценка эффективности проектов в сфере муниципального и государственного проектирования может обеспечить ряд преимуществ предприятию.
В первую очередь это стимул использовать новые технологии в реализации проекта. Появляется такое понятие, как прозрачность проекта, это качество очень важно для компании, которая реализует проект.
Сделав свою деятельность прозрачной, компания еще больше стремится к достижению целей, при этом используя инновационные методы управления. Таким образом, можно судить о том, что прозрачность компании служит дополнительным стимулом к повышению эффективности [2].
Также можно сказать, что оценка эффективности повышает качество стратегических и оперативных управленческих решений.
Таблица 2. Оценка эффективности социального проекта
Виды оценки |
Параметры оценивания проекта |
1. Мониторинг |
|
2. Аудит результативности |
2. Сиситема регулярного наблюдения, самоконтроля и самооценки результатов проекта, соответствие стратегических целей тактическими задачами, выявление и устранение ошибок в работе по реализации проекта |
3. Поведение инспекций |
3. Выявление нарушений и степени их значимости для реализации проекта. |
4. Исследование |
4. получение нового задания в процессе обнаружения деталей и выявления закономерностей в процессе реализации проекта. |
В данной таблице показаны мероприятия оценки эффективности социального проекта. Здесь показано соотношение целей проекта и его результата.
Под социальной эффективностью понимается положительное влияние реализации инвестиционного проекта на жителей региона или страны. Это может выражаться в улучшении качества жизни людей за счет увеличения объема и предложения новых услуг.
Оценка социальной эффективности проекта государственных или муниципальных структур осуществляется с использованием системы показателей социальной эффективности проекта, поэтому коэффициент социальной эффективности проекта рассматривается как среднее значение показателей социальной эффективности проекта.
Таблица 3. Социальные факторы эффективности проекта
Факторы |
Содержание фактора |
1. Приоритетность. |
Устанавливается соответствие цели инвестиционного проекта приоритетам, целям и стратегии социально-экономического развития региона. |
2. Отраслевая принадлежность проекта. |
Выявляется отрасль, к которой принадлежит социальная проблема, решаемая при реализации инвестиционного проекта. |
3. Результат охвата проекта. |
Определяется численность населения, использующего результаты реализации инвестиционного проекта. |
4. Влияние на качество товаров в результате реализации проекта. |
Определяется количество поступившего нового товара при реализации проекта на рынок и оценка качества данного товара. |
5. Анализ результата реализации проекта по повышению уровня занятости населения. |
Принимается во внимание факт увеличения рабочих мест при реализации инвестиционного проекта к численности занятых в экономике региона и др. |
В данной таблице приведены показатели зависящее от специфики анализируемого проекта. В результате получаем показа- тель, характеризующий значимость для региона последствий реализации инвестиционного проекта [3].
При сравнении результирующей чистой приведенной стоимости с социальным воздействием проекта и базовой чистой стоимостью, добавленная стоимость отражает степень важности и приоритетности проекта для населения и экономики региона.
При этом следует учитывать, что показатель чистой приведенной стоимости с учетом социальной эффективности выражается в стоимостном выражении для обеспечения сопоставимости социального эффекта проекта с показателями его экономической эффективности, но при этом его нельзя конвертировать в реальные деньги.
В заключение всего вышесказанного можно сказать, что проекты в сфере государственного и муниципального управления, а также проекты коммерческих организаций подлежат обязательной оценке не только экономической эффективности, но и социальной.
Список литературы Оценка эффективности проектной деятельности в государственных структурах
- Кузнецова Е.С. Богданова А.С. Оценка эффективности проектов в сфере государственного и муниципального управления // Вестник МГТУ. Труды Мурманского государственного технического университета - 2012. - Т. 15, №1. - С. 195-198.
- [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://sudact.ru/law/metodicheskie-rekomendatsii-po-otsenke-effektivnosti-investitsionnykh-proektov/metodicheskie-rekomendatsii/obshchie-polozheniia/2/2.4
- [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://scienceforum.ru
- [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.business.ru/article/1829-otsenka-effektivnosti-investitsionnogo-proekta