Оценка эффективности распределительной логистики на примере УПП-723 ФГУП «ГУСС «Дальспецстрой» при спецстрое России» филиал «Космодром восточный»

В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное     содержание     этого процесса.     Закономерности, связанные         с распределением        прав        собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения     имеющегося     запаса     материалов.

Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов, нужны ли посредники - вот примерные задачи, решаемые распределительной логистикой.

Актуальность данной работы обусловлена развитием сбытовой деятельности на предприятиях РФ. Создание устойчивой, гибкой и эффективной структуры продвижения продукции от покупателя к поставщику - одна из важнейших (и в тоже время самых сложных) задач современного предприятия.

УПП-723 Филиал «Космодром Восточный» было основано 27 апреля 2012 года.

Ближайшей задачей УПП-723 является полное обеспечение подразделений «Дальспецстроя» железобетонными изделиями собственного производства.

Филиал УПП №723 – является коммерческой организацией, прежде всего производственного и торгового профиля, которое занимается производством и реализацией железобетонной продукции для дочерних строительных управлений «Дальспецстроя».

Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает более 1500 наименований, не считая вариантности фасадной отделки. Выпускаемая продукция подразделяется на четыре объемные ассортиментные группы:

• -    КПД – изделия, предназначенные для крупнопанельного домостроения, серии КПД- 121-х;

• -    ЖБИ – железобетонные изделия, используемые для укладки дорог, установки забора, сооружения водоотведения и т.д.;

• -    ФБС – блоки бетонные для стен подвалов, используемые для укладки фундамента;

• -    Товарный бетон – строительный раствор с добавлением щебня, песка, керамзита в зависимости от марки и прочности бетона.

На 1 января 2016 года в состав УПП-723 входят:

Основные производственные цеха:

• -    Цех №1 – бетоносмесительный, производительность – 200 кубических метров в смену.

• -    Цех № 2 – арматурный, достигнутая мощность цеха по переработке арматурной стали 150 тонн в месяц, 1800 тонн в год.

Схема распределения продукции для данного предприятия представлена на рисунке 1 и выглядит следующим образом:

Рисунок 1 - Схема системы распределения продукции на УПП – 723 Филиал « Космодром Восточный»

Система сбыта продукции УПП - 723 является упрощенной. Предприятие реализует свою продукции оптовым покупателям (как правило, это юридические лица, хотя покупателем может быть и физическое лицо). В существующей системе сбыта у предприятия имеется только один распределительный центр – это непосредственно сам склад готовой продукции.

Оптовые покупатели самостоятельно осуществляют транспортировку продукции с этого склада до своих распределительных центров, находящихся, как правило, в месте потребления товара.

Каналы распределения на различных предприятиях могут быть следующих видов:  канал нулевого уровня, одноуровневый канал, двухуровневый канал, трехуровневый канал.

Возможные каналы распределения представлены на рисунке 2.

Рисунок 2- Каналы распределения

На УПП – 723 Филиала « Космодром Восточный» установлен канал нулевого уровня. Процесс распределения готовой продукции осуществляется без посредников, по прямым договорам, по предоплате; отгрузка производится непосредственно заказчику и осуществляется со склада на территории завода; количество и вид транспорта определяет заказчик.

У рассматриваемого предприятия за 3 исследуемых года его работы на рынке сложились определенные устойчивые связи с несколькими предприятиями, занимающимися оптовыми закупками бетонных изделий. Все эти предприятия зарегистрированы и работают в Амурской области в районе Космодрома Восточного.

Вот некоторые крупные организации:

• 1)    ООО «Дальтрансстрой»

• 2)    ООО «Ск СИБПРОМСТРОЙ»

• 3)    ООО « ГЭМ»

• 4)    ООО « Стройиндустрия С»

• 5)    ОАО « БуреяГэсстрой»

• 6)    СУ №713

• 7)    СУ №732

• 8)    СУ №701

• 9)    СДС №733 СМУ-2

В таблице 1 показан удельный вес каждого оптового покупателя в общей сумме реализуемой продукции за 2013 и 2015гг.:

Таблица 1 - Динамика реализованной бетонной продукции

Оптовые покупатели	2013 год		2014 год		2015 год
	м3	%	м3	%	м3	%
1)ООО «Дальтрансстрой»	7821,1	7,5	2552,1	2,28	1158,9	3,47
2)ООО «Ск СИБПРОМСТРОЙ»	6634	6,34	649,9	0,6	864,5	2,58

3) ОАО «ГЭМ»	3918,6	3,74	5116,7	4,6	1724,8	5,16
4)ООО «Стройиндустрия С»	10050,7	9,61	2842,5	2,54	452,1	1,35
5) ОАО «БуреяГэсстрой»	11352,6	10,9	3107,1	2,78	3298,4	10
6) СУ №713	25450,1	24,3	39137,8	35,03	12350,15	37
7) СУ №732	7030,07	6,72	9816,2	8,78	1018,3	3,04
8) СУ №701	19655,3	18,8	27334,8	24,47	11935,9	35,7
9) СДС №733 СМУ-2	12645,60	12,09	21145,1	18,92	584,6	1,70
Итого	104558,07	100	111702,2	100	100	100

По данным таблицы 1 можно сделать выводы о том, что в 2013 году наибольший удельный вес в общем объеме реализованной продукции УПП-723 Филиала «Космодром Восточный» имел оптовый покупатель-организация СУ №713, его доля составила 24,3% от общего объема. В 2014 и в 2015 годах эта же юридическая организация имела наибольший удельный вес в общем объеме реализованной продукции, который составил 35,03% и 37 % соответственно.

Удельный вес каждого оптового покупателя в общем объеме реализованной продукции в 2013 году схематично представлен на рисунке 3.

■ ООО " Дальтрансстрой"

■ ООО "Ск Сибпромстрой"

■ ОАО «ГЭМ»

■ ООО «Стройиндустрия С»

■ ОАО «БуреяГэсстрой»

■ СУ №713

■ СУ №732

■ СУ №701

■ СДС №733 СМУ-2

Рисунок 3 - Удельный вес в общем объеме в 2013 году Удельный вес каждого оптового покупателя в общем объеме реализованной продукции в 2014 году схематично представлен на рисунке 4.

2% 1%5%

2% 3%

■ ООО "Дальтрансстрой"

■ ООО "Ск СИБПРОМСТРОЙ"

■ ОАО "ГЭМ"

■ ООО "Стройиндустрия С"

■ ОАО "БуреяГэсстрой"

■ СУ №713

■ СУ №732

■ СУ №701

• ■ СДС №733 СМУ-2

Рисунок 4 - Удельный вес в общем объеме в 2014 году Удельный вес каждого оптового покупателя в общем объеме реализованной продукции в 2015 году схематично представлен на рисунке 5.

ООО "Дальтрансстрой"

ООО "СК Сибпромстрой"

ООО "ГЭМ"

ООО "Стройиндустрия"

ОАО "БуреяГэсстрой"

СУ №713

СУ №732

СУ №701

■ СДС №733 СМУ-2

Рисунок 5- Удельный вес в общем объеме в 2015 году

Как было выявлено в ходе исследования деятельности УПП-723 ФГУП

«ГУСС «Дальспецстрой» при Спецстрое России» Филиала «Космодром Восточный» реализация продукции успешно увеличивалась в исследуемых периодах, а именно 2013-2015гг. Но для того, чтобы и после завершения строительства Космодрома Восточного и города Циолковского данный бетоносмесительный завод продолжал успешно функционировать, предприятию необходимо расширить поле сбыта своей продукции и выйти за пределы района города Циолковского.

Для этого были выделены 2 основных направления совершенствования распределительной логистики на УПП-723:

• 1    Внедрение отдела логистики;

• 2    Создание распределительного склада.

Первым направлением совершенствования стало внедрение отдела логистики. Основными этапами по внедрение отдела логистики являются:

• 1     Формирование организационной структуры управления

логистической компании.

• 2    Подготовка персонала отдела логистики и маркетинга к решению

актуальных логистических задач.

• 3    Линейно-функциональная структура управления логистикой.

Схема логистического отдела с его функциями представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 - Схема логистического отдела с его функциями для внедрения на УПП-723

Вторым направлением совершенствования распределительной логистики стало создание распределительного центра.

В качестве городов, в которые может поставляться продукция данного бетоносмесительного завода, рассматривались следующие:

1 Свободный.

2 Белогорск.

3 Благовещенск.

Расчет расстояния от города Циолковского, в котором и располагается бетоносмесительный завод, до городов-покупателей представлен на рисунке 7.

Циолковский Свободный Белогорск Благовещенск '-,     50 км.

114 км.

243 км.

Рисунок 7 - Расчет расстояния

Далее необходимо было определить, в каком из городов оптимальнее расположить распределительный склад. Для этого, с помощью метода пробной точки и использования примерного грузооборота, были проведены расчеты.

Суть этого метода заключается в том, что проверка проводится до тех пор, пока сумма грузооборота с левой стороны не превысит сумму грузооборота с правой стороны.

Схематичное изображение грузооборота бетонной продукции УПП-723 представлено на рисунке 8.

Циолковский Свободный Белогорск       Благовещенск

(А)              (В)             (С)                  (Д)

1350 м3/мес.        3600м3/мес.    300 м3/мес.         600 м3/мес.

Рисунок 8 - Грузооборот бетонной продукции УПП-723

Далее проводим расчеты. Результаты представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Определение месторасположения склада

Отрезок                   Слева                   Справа

А-В                                13504500

В-С                                4950900

С-Д                                5250600

Как видно из результатов таблицы 2 распределительный центр предпочтительнее расположить на отрезке В-С, то есть между городами Свободный – Белогорск. А так как в соответствии с поручением Правительства РФ от 15 сентября 2015 года было объявлено о строительстве газопереработывающего завода в Свободненском районе, и для его возведения необходимы будут материалы и изделия бетонной промышленности, то рациональнее будет расположить распределительный склад продукции УПП-723 Филиала «Космодром Восточный» в районе города Свободного.

Таким образом, с помощью предложенных мероприятий по совершенствованию распределительной логистики на УПП-723, а именно: внедрения отдела логистики и создания распределительного склада, станет возможным сохранение объемов производства и дальнейшая реализация бетонной продукции не только в районе Космодрома Восточного и города Циолковского, но и в Свободненском, Белогорском и Благовещенском районах.