Оценка экономической эффективности инновационного проекта по производству отечественных газоанализаторов
Автор: Баиров Г.А., Котельников Н.В.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Экономические науки
Статья в выпуске: 12-1, 2025 года.
Бесплатный доступ
В условиях растущего санкционного давления, усиления экологических требований к процессу нефтедобычи и возрастания значимости промышленной безопасности объектов ТЭК особую актуальность приобретает разработка отечественных решений для экологического контроля. Исследование посвящено экономическому обоснованию внедрения инновационных газоанализаторов на предприятиях топливно-энергетического комплекса на примере ООО «ИНК». Выполнен анализ текущего состояния газового мониторинга, выявлены недостатки импортного оборудования, включая высокую стоимость, зависимость от поставок и недостаточную адаптацию к климатическим условиям. Проведено технико-экономическое моделирование проекта создания собственного производственного отдела. Рассчитаны себестоимость продукции, точка безубыточности и ключевые показатели эффективности (NPV, IRR, PI), выполнен анализ рисков и чувствительности проекта, подтверждающие целесообразность проекта. Результаты показывают, что внедрение отечественных газоанализаторов снижает издержки, повышает надежность контроля и способствует реализации политики импортозамещения в современном российском нефтегазовом секторе.
Топливно-энергетический комплекс, промышленная экология, газоанализаторы, экономическая эффективность, анализ рынка, чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), ООО «ИНК»
Короткий адрес: https://sciup.org/142246908
IDR: 142246908 | УДК: 338.984 | DOI: 10.17513/vaael.4405
Текст научной статьи Оценка экономической эффективности инновационного проекта по производству отечественных газоанализаторов
Рост экологических требований к процессу нефтедобычи и усиление промышленной ответственности современных предприятий обуславливают необходимость внедрения актуальных технологических решений на предприятиях ТЭК. Одним из ключевых инструментов обеспечения экологического контроля и промышленной безопасности являются газоанализаторы. Однако существующие модели, преимущественно импортные, зачастую не адаптированы к суровым климатическим условиям России, имеют высокую стоимость и длительные сроки поставки. Это актуализирует задачу разработки и внедрения отечественных инновационных решений в данной области.
Целью данного исследования является оценка экономической эффективности производства и внедрения инновационных газоанализаторов на предприятиях ТЭК на примере ООО «ИНК». Для достижения цели решены следующие задачи: проведен анализ деятельности ООО «ИНК» и обоснована необходимость модернизации систем газового контроля; разработан инновационный проект по организации производства газоанализаторов; проведено технико-экономическое обоснование проекта, рассчитаны ключевые показатели эффективности; выполнен анализ рисков и чувствительности проекта
Материалы и методы исследования
Исследование базируется на методах сравнительного анализа, финансового моделирования и проектного подхода. Для оценки эффективности инвестиционного проекта использованы стандартные показатели: чистая приведенная стоимость (NPV) [6]; внутренняя норма доходности (IRR) [2]; срок окупаемости (PP) [4]; расчет точки безубыточности. Ставка дисконтирования принята на уровне 21% [5,7], что соответствует рискам проектов в нефтегазовом секторе. Исходные данные для расчетов взяты из внутренней отчетности ООО «ИНК» [9] и рыночных исследований.
Результаты исследования и их обсуждение
ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) – это крупный вертикально интегрированный холдинг, ведущий разведку, добычу и переработку углеводородов в Восточной Сибири [9]. Компания реализует масштабный газохимический кластер и активно вне- дряет цифровые технологии, демонстрируя устойчивый финансовый рост. Стратегия ИНК направлена на инновационное развитие, включая собственные НИОКР, и строгое соблюдение экологических стандартов для достижения углеродной нейтральности.
Деятельность ООО «ИНК» сопряжена с рисками выбросов углеводородов, сероводорода (H₂S) и других опасных газов [10]. Проведенный анализ оборудования, используемого компанией (Crowcon Gas-Pro, Dräger X-am 2500, RAE Systems MultiRAE) [3;9], выявил его высокую стоимость (121,5– 168 тыс. руб./ед.), значительные логистические издержки (5–10 тыс. руб./ед.) и зависимость от импорта, что отражено в таблице 1.
По данным исследования «Анализ рынка газоанализаторов в России – 2024. Показатели и прогнозы» от РБК [8], российский рынок газоанализаторов в 2024 году демонстрирует следующие ключевые показатели: объем рынка составляет более 7 миллиардов рублей; 74% рынка составляют импортные поставки [5,8], в основном из Китая и Беларуси; наблюдается тенденция к им-портозамещению и росту интереса к отечественным производителям; объем закупок портативных приборов составил 71,7% от общего объема [9].
Создание собственного производства в структуре ООО «ИНК» и использование потенциала местных поставщиков открывают новые возможности для разработки и серийного выпуска инновационного газоанализатора, максимально адаптированного под специфические условия эксплуатации на объектах компании.
Конструктивно газоанализатор представляет собой эргономичное портативное устройство модульной компоновки (рис. 1), включающее девять базовых элементов: корпус (верхняя и нижняя части), сенсорный блок с фильтрами, плату с дисплеем, аккумулятор и элементы крепления. Такая архитектура обеспечивает ремонтопригодность и простоту обслуживания [1,3].
Разрабатываемый инновационный газоанализатор представляет собой комплексное решение, которое интегрирует в себе передовые аппаратные разработки. Его внедрение позволяет перейти от реактивной регистрации опасных концентраций к проактивной системе управления промышленными рисками. Интеграция прибора в единую цифровую экосистему предприятия, включая платформу Magenta [9], не только много- кратно повышает уровень безопасности персонала и минимизирует экологические риски, но и создает основу для принципиально нового уровня операционной эффективности. Данная разработка позиционирует ООО «ИНК» не только как потребителя, но и как создателя высокотехнологичной продукции, соответствующей глобальным трендам цифровой трансформации промышленности.
Ежегодно компания тратит до 16 миллионов рублей на закупку импортных газоанализаторов и вынуждена ожидать до 90 дней поставки [9], неся дополнительные расходы на их обслуживание и таможенные платежи. Учитывая собственный мощный научно-технический потенциал, успешный опыт реализации сложнейших инфраструктурных проектов и отлаженную систему кооперации с местными поставщиками, компания обладает всеми необходимыми компетенциями и ресурсами, чтобы быстро и эффективно наладить собственный выпуск газоанализаторов, идеально адаптированных к её потребностям.
Рис. 1. Структура портативного газоанализатора Источник: составлен авторами на основе [1,3]
Для определения экономической целесообразности производства инновационных газоанализаторов проведена калькуляция полной себестоимости единицы продукции.
Средние переменные затраты на единицу продукции (СрПЗ) представлены в таблице 2 и составили:
СрПЗ = ПЗ / Q = 831 984 руб. / 14 ед. = 59 427,4 руб./ед.
Сводные данные по постоянным затратам представлены в таблице 3. Средние постоянные затраты на единицу продукции (СрПОСТз) [5] составили:
СрПОСТз = ПОСТз / Q = 662 564 руб. / 14 ед. = 47 326 руб./ед.
Полная себестоимость единицы продукции (С) определена как сумма средних переменных и постоянных затрат:
С = СрПЗ + СрПОСТз = 59 427,4 руб. + 47 326 руб. = 106 753 руб.
Ценообразование основано на целевом уровне маржинальной доходности в 15%. Фактическая маржинальная доходность при установленной цене 125 000 руб. составляет:
(X – C) / X * 100% = ((125 000 – 106 753) / 125 000) * 100% = 14,6%, что отклоняется от целевого значения на 0,4 процентных пункта. Данное отклонение является незначительным и стратегически оправданным, поскольку установленная цена остаётся ниже рыночных аналогов (таблица 1) и обеспечивает высокую конкурентоспособность продукта.
|
и S ЙО ® » § S 2 Я г« ег 4 о Я со Я © й |
? <4 9 os 0^=5 м Й U л ^^ g § й £ Я О Я Q я а К 2 к £ |
Эй Я 8® Я й £ s О а &§ |
о4 -о о о ИО 4 £ °х а мо 2 О мо ri о ° о о |
И О й и мо о ч |
И й й МО о и й й а о |
W й - и ж а А й gx о Ч ж и |
й ед |
А О ОО |
н о й X и |
ОО 40 & |
о о 40 + о |
ю а о о МО о о МО |
40 а о о |
X X 3 |
|
|
сл 8 © И То О) И ^ |
о О ^8 й сю S* |
3 SE н о S л К К К К § о Н S й К X Р. ч о S « g я о Я |
8 е р. 3?® SS о О ■* о Ио о |
и о й и чо о ч |
и й й о о |
W й а 40 й и зй и о А О и о зН о и в, и со |
й ед 2 |
А О Я МО |
н о й X и |
МО 40 & |
о о МО + и о |
ю а о о ОО 40 О О МО |
40 а о о о 7 о МО |
МО X о X о |
8 |
|
о If) N а Й 0£ Q |
о <л и О' О И о и й Й S |
Ик ^8 о Н & Й й И |
w £ о р. so °- - о ° о ® И s= 38 О |
и й й о ч |
и о й й о о |
W н ед й 40 н и зй и о Зй И со |
й ед 2 |
А О Я МО |
н э й X и |
40 & |
о о МО МО + и о |
ю а о о о МО |
40 а о о 7 о МО |
о X о X со |
о О |
|
© Л 0 © О |
о и О' О И о и й н S |
О ^сл Ую =кО g й й И а х й о ^ & й |
w £ - - о ° о От 3° 38 О |
и й й о ч |
и о о й й о о |
W н ед й а 40 н и зй и о А О и о Зй о и со |
й ед 2 |
А О МО |
н о й X и |
МО 40 |
о о МО + о о |
ю а о о о МО 7 40 МО |
40 а о о 7 о МО |
МО X МО 40 X |
О мо |
|
л а В |
3 со 2 о W о ед а О |
й Я Я Й ед Я н |
ед о а со й И со й й й |
ед и а а о а и о И а |
й о & Й ю й ЕС W со 1 о а со |
и о в о и п о ю о п о |
й й Й ед 3 ю я о X о а О |
Й а а b ч § ° К X 5 О о а £ и 2 |
в га и а а Ан со И |
§ S J^ 2 ® ЙО и ед ед ^ а ^ со ед и н go оЬ |
X Н й 40 й а ^ Я н Й ж R А |
й а Й А Н § 5 |
я А й А О О ед А А о я о А и |
S 3 а со й а о А я & 40 й А |
о о и |
Таблица 2
|
Статья затрат |
Сумма, руб. |
|
Материалы и комплектующие |
616 770 |
|
Фонд оплаты труда производственного персонала |
187 740 |
|
Электроэнергия |
13 474 |
|
Доставка |
14 000 |
|
Итого переменные затраты (ПЗ) |
831 984 |
Структура месячных переменных затрат
Источник: составлен авторами.
Структура месячных постоянных затрат
Таблица 3
|
Статья затрат |
Сумма, руб. |
|
Фонд оплаты труда АУП |
427 779 |
|
Аренда помещений |
104 080 |
|
Коммерческие расходы (1/4 годовых) |
87 500 |
|
Амортизация (ОС + НМА) |
33 205 |
|
Прочие расходы |
10 000 |
|
Итого постоянные затраты (ПОСТз) |
662 564 |
Источник: составлен авторами.
Структура годовых денежных потоков проекта, руб.
Таблица 4
|
Показатель |
Год 1 |
Год 2 |
Год 3 |
|
Выручка |
10 500 000 |
21 000 000 |
21 000 000 |
|
- Переменные затраты |
6 034 347 |
12 068 695 |
12 068 695 |
|
- Постоянные затраты (без амортизации) |
4 474 491 |
6 382 308 |
6 382 308 |
|
= EBITDA |
-8 838 |
2 548 997 |
2 548 997 |
|
- Амортизация |
199 228 |
398 457 |
398 457 |
|
= Операционная прибыль (EBIT) |
-208 066 |
2 150 540 |
2 150 540 |
|
- Налог на прибыль (20%) |
41 613 |
430 108 |
430 108 |
|
= NOPAT |
-249 680 |
1 720 432 |
1 720 432 |
|
+ Амортизация |
199 228 |
398 457 |
398 457 |
|
= Денежный поток от операционной деятельности |
-50 452 |
2 118 889 |
2 118 889 |
|
Первоначальные инвестиции (Капитальные вложения) |
-1 315 616 |
– |
– |
|
Ликвидационная стоимость* |
– |
– |
200 000 |
|
Свободный денежный поток (FCF) |
-1 366 068 |
2 118 889 |
2 318 889 |
* Примечание: Ликвидационная стоимость принята условно в размере 200 000 руб. как ожидаемая выручка от продажи активов по истечении срока проекта.
Источник: составлен авторами.
Ключевые показатели эффективности проекта
Таблица 5
|
Показатель |
Значение |
|
Чистая приведенная стоимость проекта NPV |
1 446 936 ₽ |
|
Индекс доходности PI |
2,1 |
|
Срок окупаемости |
1,64 года |
|
Внутренняя норма доходности IRR |
61,3% |
Источник: составлен авторами.
Для расчета инвестиционной привлекательности проекта был построен прогноз денежных потоков на 3 года (табл. 4). Ставка дисконтирования принята на уровне 21%, что соответствует барьерной ставке (hurdle rate) для проектов с аналогичным уровнем риска в нефтегазовом секторе. Данная величина обоснована в работе Хасанова Р.Р. [7], где указано, что для инновационных про-
ектов в условиях современной российской экономики необходима ставка, учитывающая премию за риск, инфляционные ожидания и стоимость капитала, что применимо к проекту ООО «ИНК».
Точка безубыточности (ТБ), определяющая минимальный объем производства для покрытия всех затрат, рассчитана по формуле:
ТБ = ПОСТз / (Цена – СрПз) [6].
ТБ = 662 564 руб. / (125 000 руб. – 59 427,4 руб.) ≈ 10 единиц в месяц.
Рис. 2. Карта рисков проекта Источник: составлен авторами
Таким образом, при плановом объеме выпуска 14 единиц в месяц проект достигает порога рентабельности и обладает запасом финансовой прочности.
На основе финансовой модели (денежные потоки прогнозируются на 3 года) рассчитаны ключевые показатели эффективности в программе Excel (таблица 5) [4].
Анализ рисков проекта по производству газоанализаторов выявил (рис. 2), что наибольшую угрозу представляют рыночные и производственные риски. К наиболее значимым из них относятся снижение спроса под влиянием экономической конъюнктуры [7], появление новых конкурен- тов, а также производственные сбои, такие как поломки оборудования или перебои с поставками комплектующих. Вероятность реализации этих рисков оценивается как высокая и умеренная соответственно, а их воздействие на проект может быть критическим, выражаясь в существенном снижении объема продаж и финансовых потерь. Для минимизации данных угроз разработан комплекс превентивных мер, включающий активную маркетинговую политику, мониторинг конкурентной среды, создание страховых запасов компонентов и внедрение строгой системы управления качеством [2].
Рис. 3. График чувствительности проекта внедрения газоанализаторов Источник: составлен авторами
Анализ чувствительности проекта демонстрирует его высокую зависимость от двух ключевых параметров: цены реализации и переменных затрат (рис. 3). Изменение рыночной цены на ±9% приводит к пропорциональному изменению чистой приведенной стоимости (NPV) на ±67,7%, что указывает на необходимость гибкой ценовой политики и постоянного отслеживания конъюнктуры рынка. Переменные затраты, в первую очередь стоимость комплектующих и логистики, оказывают умеренное, но существенное влияние: их рост на 9% снижает NPV на 32,2%. В то же время, колебания постоянных затрат в аналогичном диапазоне практически не сказываются на финансовых результатах проекта (изменение NPV менее 0,61%), что свидетельствует о структурной устойчивости бизнес-модели к этому типу издержек. Таким образом, успех проекта в наибольшей степени зависит от управления его маржинальностью через контроль цены и переменных расходов.
Заключение
Проведённое исследование позволило комплексно оценить экономическую эффективность внедрения отечественных газоанализаторов на предприятиях топливно-энергетического комплекса на примере ООО «ИНК». Анализ текущей ситуации показал, что используемое импортное оборудование обладает высокой стоимостью, зависит от зарубежных поставок и не всегда адаптировано к специфическим климатическим условиям эксплуатации, что снижает надежность и повышает затраты компании. В условиях усиливающейся политики им-портозамещения и роста требований промышленной безопасности внедрение собственных инновационных решений становится стратегически важным направлением.
Технико-экономическая оценка разработанного проекта показала, что производство отечественных газоанализаторов в условиях ООО «ИНК» является финансово обоснованным. Расчёты себестоимости, переменных и постоянных затрат, формирование конкурентоспособной цены, а также определение точки безубыточности подтвердили устойчивость проекта. Ключевые показатели инвестиционной эффективности NPV = 1,45 млн руб., IRR = 61,3%, PI = 2,1 и срок окупаемости 1,64 года – свидетельствуют о значительном экономическом потенциале и привлекательности проекта, вместе с тем, проект обладает значительным запасом прочности по отношению к изменению постоянных издержек. Разработанные меры по управлению рисками, включая гибкую ценовую политику, диверсификацию поставщиков и создание системы контроля качества, позволяют минимизировать потенциальные негативные последствия.
Внедрение собственных газоанализаторов позволит компании снизить зависи- мость от внешних поставщиков, уменьшить расходы на закупку и логистику оборудования, повысить оперативность обслуживания и надёжность газового мониторинга. Проект способствует реализации задач экологической безопасности, повышает технологическую устойчивость предприятия и соответ- ствует стратегическим целям развития российского нефтегазового сектора. Таким образом, разработка и внедрение отечественных газоанализаторов является не только экономически целесообразной, но и важной для обеспечения промышленной и экологической безопасности компании.